谈我们的想法，我们是古树白茶河南总代。
县级城市*大的核心是房租便宜，租金低。
做代理经销还是可以的，特别是有人脉关系的。
建议做茶，能够放，而且前景不错。
真正要做，看你的资源和爱好。
只要这个做起来，*好做了。别轻易碰餐饮
你好，看到酒水代理，我觉得个人还是有点资格来回答这个问题的。
大学毕业后的*份工作*是进了*内一家*的位居八大名酒的白酒企业做了厂方的业务代表，主要*是做市场策划、对接经销商和协助经销商做市场推广和渠道的建设。
酒水行业流传着这样一句营销规律：*靠团购，低端靠渠道。
资金自不必说，不单是酒水行业，整个快消品行业都是一样的营业模式，应收账款是拖垮众多企业的*后一根稻草。
进货打款需要资金、铺货需要资金、应收款、库存都是需要大量资金作为支撑的。
越是小众品牌的酒水，在市场上消费者的*度不高*越难打开市场，*越弱势，很少会有渠道终端零售点会现金进货，都是选择代销，打开市场后有购买需求后才会考虑订货，*这样也会压款。
还有一点*是渠道。
没有渠道，*不要想着做酒水行业。
无论是有实力的分销商，还是终端的烟酒店、大排档、中*饭店，都需要有很强势的渠道作为铺垫。
我想我有资格回答这个问题，因为我本身*是代理商，本钱不够，*做大品牌的分销，可口可乐，青岛啤酒都做过，可能觉得大品牌需要大量资金，其实不是，越是大品牌渠道划分的越细，对市场精耕细作，在一个区域一个品牌有很多个代理商是很正常的，所以对于刚接触快消品代理商新手来说是建立渠道的机会，但是这样的代理或者说是分销商，是赚不了很多钱的，*利润低，第二，市场小，不适合*发展。所以我现在采取第二步*是接二线的区域成长性品牌，这样的品牌投资也不会很大，但是给的市场够大，利润一般都比一线品牌利润高，但是也有缺点，*是市场需要培养。如果渠道不够好的话有一定的风险，所以建议一线品牌和二线品牌一起做，用一线品牌的渠道去培养二线品牌的市场。