烟酒店营利“双降”之忧,怎么解? 文  周丽梅 “今年已经过半,营收连去年的1/10都还没有完成。” “高档香烟价格倒挂严重,香烟消费价格向中低档下移的... 

“今年已经过半,营收连去年的1/10都还没有完成。”

“高档香烟价格倒挂严重,香烟消费价格向中低档下移的趋势,越发明显。”

“名酒没利润、非名牌有利润没销量,价格越做越透明,老客户流失,酒也不好卖了。”

……

日前,笔者对成都、杭州等地的烟酒店进行了走访调查。香烟倒挂、名酒薄利、客户流失、团购式微、消费价格下移等问题,成为压在众多烟酒店老板心头的巨石,传统烟酒店在四面楚歌的“硝烟”中举步维艰。

面对2024年下半场,烟酒店营收、利润“双降”之忧,怎么解?

香烟倒挂

“今年20元以下的低价烟相对畅销一些,有时还不够卖,20-50元的中档烟卖得一般,100元左右的高档烟不好卖,价格倒挂严重。”周姐在成都金堂经营着一家中等规模的烟酒店,从业已有20多年,经历了行业的起起落落。“以前有烟草证基本上就能够养活一个人,香烟收入能覆盖店铺房租等支出,现在走不通了。今年甚至还出现香烟营利双降的情况,这是我以前没有遇到过的。”

香烟走量是不少烟酒店的盈利点之一,但今年,这种传统的营销方式似乎不如往年那般奏效。20余年来,周姐手上积累了不少附近住宅区、写字楼的老客户,但近两年来,她明显感觉到老客户消费价格有下移的趋势。“有很多老客户原来很喜欢买的牌子,今年购买的人数明显下降,反而是一些低价烟有时还会出现不够卖的情况。”

“畅销的烟,不好拿;拿得到的烟,又不好卖”,在走访中,多名烟酒店老板向笔者表达了同样的困惑和焦虑。“香烟一直有比较固定的利润,但是进货没有太多自主权,畅销的产品会限量,还必须搭配一些不太好卖的产品。”杭州的烟酒店老板于先生表示,他的店里已经有小半年没有分配到十元以下低档位的烟了,目前店里最便宜的烟便是售价11元的红塔山。

消费人群的减少、消费价格带下移,让烟酒店的营利双降,这无疑使不少烟酒店的生存压力陡增。最大的压力来自房租,据笔者走访调查,目前传统的烟酒店大多是自己经营,或者夫妻搭档,鲜少有店请人经营,因此房租便是开支的大头。而房租根据店面规模有高有低,基本在9000-20000元左右,比如成都温江一家靠近商圈和住宅区的烟酒店月租为9000元,青羊区一家靠近写字楼的烟酒店房租为1万元,杭州的于先生加盟了久加久酒博汇品牌连锁店,店铺规模较大,地理位置优越,每年房租接近40万元。

杭州的于先生给笔者算了一笔更细致的账。据他介绍,目前80-100元的香烟毛利率可以达到25%,20元左右的香烟毛利率在10%左右,而10元以下的香烟毛利率不到5%。“消费者变得更加谨慎,消费价格下移,烟的利润大幅下滑,这对烟酒店的生存很‘致命’。”

营利双降

高档香烟倒挂,营利双降,让烟酒店的生存压力陡增。然而,硬币的另一面,则是白酒消费的疲软。消费者更加谨慎,白酒消费价格持续下移,让烟酒店老板在盛夏感受到了一丝寒意。

据《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,今年1-6月市场动销最好的前三价位段分别为300-500元、100-300元、100元及以下。

白酒消费价格带下移现象,在烟酒店老板口中早已不是什么新鲜事。相反,行业深度调整带来的短暂“阵痛”,他们正是亲历者。

“经营这么多年门店,建立了不少附近的老客户,不论是个人还是单位,他们的消费金额都在下降。有些老主顾消费档次从500元降到了300元;有些从300元降到了100元,白酒产品的替代现象非常明显。”周姐介绍,与往年相比,今年烟酒生意有明显下滑。“以前贴牌酒还能卖,现在行业集中度高、价格透明,消费者也更青睐于知名品牌,对价格、品类都有自己的考量。”

同行竞争大,内卷严重,这些都是造成烟酒店生意难做的原因,但烟酒店老板们心里明白,消费需求减少,团购式微,才是压垮烟酒店的稻草。

产业变化影响了消费需求,这一点变化,于先生感受更为真切。在开烟酒店之前,于先生做过20多年的地产营销,有一定的资源积累,2022年12月,于先生300多平的店铺在杭州开业,依靠团购渠道,开业一年营收便做到了2000万。“由于部分饮酒场景减少,今年不少公司、单位上的老客户都不经常购酒了,消费频次大大降低。”据于先生介绍,近两年由于种种原因,工程用酒量明显变少了,在消费选择上也有平替化的趋势,这无疑让于先生的生意陷入困境。“今年已经过半,我的营收连去年1/10都没有完成。”

酒类新零售的兴起也分割了烟酒店的市场。随着1919、酒仙网等酒类新零售的兴起,以及年轻一代的消费习惯向网络平台的转移,一些传统烟酒店逐渐被一部分人所摒弃。“现在买酒的渠道太多了,客户的忠诚度也就降低了。几年前,酒水利润大,但现在酒水行业越做越透明,酒也不好卖了。”成都青羊区一家烟草店老板表示。

谷底自救

虽然面临内外部环境的冲击,但仍有不少烟酒店主动求变、积极自救,寻找新的生存之道。

还有的烟酒店老板开始拥抱线上,比如通过社交媒体进行宣传,或是建立线上商店,拓宽销售渠道。但作为渠道末端的烟酒店要转型或布局短视频或线上直播并非易事,成都青羊区一家烟酒店老板闲时便会拍摄一些抖音短视频,也尝试过直播,但都潦草收场。“平时就拿手机拍一下发几条视频,要真去投入的话,设备、人员、运营花销都太大了。”于先生也曾经尝试过在线上开店,但后来还是将线上商店关闭了。“利润都被平台拿走了,还打击了线下实体店的价格,并没有对线下生意带来多大的帮助。”

在同质化竞争激烈的市场环境中,还有一些烟酒店开始聚焦特色服务。比如在于先生的烟酒店,一楼用于烟酒销售,店铺的二楼则打造成为精品茶楼,设置包厢,并可提供餐食,提供给客户商务会客使用。在他看来,以后的烟酒店应该具备展示、招待、品鉴、体验等功能,烟酒店正在经历优胜劣汰的过程。尽管今年营收还没达到去年的1/10,谈及未来,于先生还算淡定,“今年先挺过去,我坚信这条赛道不会太差”。于先生表示,“消费价格下移虽已成不争的事实,但消费者社交的属性逃不掉,社交的需求更不会因此消失,洗牌的过程中会把以前相对浮躁的东西慢慢洗掉,消费者会更务实一些,这并不是坏现象。”

和于先生一样对行业充满信心,还想在白酒行业闯出一番天地的人还有很多。据企查查最新数据显示,2023年,全国新增注册烟酒店超过18万家,全国烟酒店总数达到905万家。

星罗棋布的烟酒店,仍然有着顽强的生命力。而烟酒店的未来,或许正蕴藏在每一次尝试和适应中。

THE END
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