关于能不能接手，我们只要利用数据核算一下就知道的，当然，我这个核算仅仅是提供一个参考，具体的还是需要根据自己的实际情况来参照的。
1、假设你在问题中列举的数据都是准确的，也就是你已经确认过了这个数据是可以达成的。
3、计算盈亏平衡点：
3.1、总体的运营成本：房租1.5万/月;人工固定工资：便利店24小时，至少得3个人，我们就按照1万元/月计算;水、电、税收等我们按照1000元/月计算。
总体的运营成本就是：2.6万/月。
3.2、便利店的毛利，我们按照中间值20%来核算。
3.3、那么，你这家店的盈亏平衡点就是：2.6/0.2=13万。也就是说每个月营业外13万才能实现盈亏平衡。
4、按照你说的每天营业额6000元，一个月的营业额就是18万(假定这个是准确的)，那么你的每个月净利润也就是：(18-13)*20%=1万元。也就是你每个月能赚1万元，那么每年就是12万元。
你的投资回报率就是2.5年，这个回报的周期有点长了。
个人建议，仅供参考!关键还是如何来经营好这个店，如果要接手，就好好考虑清楚如何来做这个便利店，因为之所以叫做便利店，其实最关键的定位就是“便利”两个字：
1、服务的人群范围也就是周边附件的居民，大概的范围也即是2-3公里之内的人群。
这个便利店不能接收，没有利润，反而还赔钱。我们算一下就可得出结论。
便利店房租一万五千元，整体接收三十万，二十四小时营业，你最少需员工五人，十二小时轮班。或者上一天休一天。按每人平均二千五百元计算，一月需支付员工工资一万二千五百元，五人一年下来十五万元，水电费，卫生费，管理费等杂费给你算上五千元，货物损耗除去五千元，这些加起来十七万五千元。
我们再来算一下利润，一天营业额六千元，扣税后利润百分之二十就不错了，那么一月利润一万二千元，一年总毛利一十四万四千元，减去支出十七万五千元，那么是不是赔了三万一千呢，还没算三十万存在银行所得利息。
还有更重要的一点是除房租外，剩余的钱也不全是货款，总有些店的装璜费用，冰柜，冷藏柜，监控设备，收银设备等没算，加上这些费用，就不扯赔三万一了。
我们在做生意之前，必须算好这些，通过一定的算法，考察，测试方可实施，赚钱不易，赔钱一瞬间。