写新故事前，我们先来回顾一下上一集。
原因大致有三：
劣币驱除良币
新政策下，一些餐饮商家几乎无利可赚。谈起这一幕，是否似曾相识？
如果记不清，就让我们来列举下事实：
君子爱财，取之有道。
若不然，类似的事情一而再、再而三，就一定是企业价值观出了问题。
某种程度上，「恶的日常化」会让作恶者认为自己只是在做看起来日常化的行为，内心愧疚感越发稀缺，在流量怂恿之下，心安理得地不断将恶的程度扩大化。
难道他们不知道酒旅行业有多难？难道他们不知道中小酒店加盟商哀鸿遍野？疫情已经来到第3年，想必不太可能。
这说明，他们认为，他们所干之事，就是日常所能为之事，心底无需任何愧疚与歉意。
说起来，我们的外卖已经越来越难以下咽，未来还要让更多原本运营艰难的经济型酒店压缩可怜的成本吗？即使作为一个普通消费者，你也真的不敢想。
当酒旅行业一片普涨到来之际，就是劣币驱除良币的开始，而我们只需要记住首恶者是谁。
谁能笑到最后？
昨天，首旅如家发布的一季度财报显示，归属于上市公司股东净利润亏损2.32亿元，同比扩大27.73%。
首旅如家是国企，尚能勉力支撑，但中小酒店加盟商恐怕是真拖不起。
占据市场支配地位的资本殊归同途，不断地膨胀乃至拼命寻求利益最大化，你指望它血管里流着道德的血液，那只能是幼稚。
原因有二：
首先，在线旅游平台、酒店集团、加盟商三者之间合理的利润可以让大家都和平相处，过度捕捞的行径当然见效更快，但一网捞净后，发现湖干了，鱼也奄奄一息，这就是竭泽而渔的故事。
现在国内的100-300元价位之间的中小酒店加盟商就好像一颗再也挤不出油的花生，再提高佣金就等于雪上加霜，鱼都死了，池塘主还能赚钱吗？
我们仅仅截取某集团加盟商群里的对话，就可以感受到这种兔死狐悲的凝重气氛：
说白了，即使提佣金，也应该是在市场复苏期，这种不顾行业安危的思路对各大酒店集团已经构成了合作隐患和潜在威胁。