晋控电力临汾热电公司设备维护部低压班班长王登攀
“各岗位的人员在处理设备缺陷时，一定要规范操作，时刻把安全记在心间，千万不可麻痹大意。”这是临汾热电公司设备维护部低压班班长王登攀每天在进现场作业前必讲的一句话。
2013年，王登攀来到临汾热电公司，成为一名电气专业低压检修班班长。他所在的电气检修班负责全厂5个辅控区域的电源、电气设备的运维、抢修和改造工作。检修作业面广，设备散点分布，因此做好隐患消除的前提是要对管辖内的每一个电气设备了如指掌。每天班前会上，他都是先看消缺系统，制定工作计划，评估前一天的工作完成情况，执行现场作业管理工作，如签票、巡检、到岗到位……
打磨技术在日常
知识储备有保障
身为电气专业的检修工，他不仅认真处理本班组涉及的设备缺陷，还积极配合其他班组“排忧解难”，因为在他看来，解决问题的过程是学习思考、提高技术的良机，虽然这么多年都在检修作业，但不同专业的操作有不同的感受。2023年7月份，正值机组迎峰度夏，抢发电量的“黄金期”，除灰系统3号干灰加湿泵却屡次“报警”，出现设备故障。“班组人员当时都查不出原因，如果不及时解决，将直接影响到机组安全环保生产。”为了彻底消除隐患，班长王登攀从小处着眼，大处着手，核对数据、做试验、检查回路、翻看系统图对照问题信号……通过对热控、继保等多个专业的学习最终解决了泵体缺陷问题。与此同时，王登攀还自主加工实用工具，带领大家在拆回来的废旧水泵中反复“淘金”，硬是组装出一台“新泵”来，仅这一项工作，当月节省费用2.6万元。
消缺责任有担当
邵稳泰：人如其名，稳稳当当，让企业放心
晋控电力塔山发电公司发电运行二值值长邵稳泰
“战战兢兢，如履薄冰”这是塔山发电公司运行二值的座右铭，也是二值值长邵稳泰每周安全学习日必说的一句话，更是邵值长对运行工作的最好诠释。
2011年大学毕业进入塔电工作以来，邵稳泰一直兢兢业业、勤勤勉勉、实事求是、学以致用，将书本上的理论知识运用于运行工作一次次的调整中。从最简单的参数调整，到复杂的启停机操作；从简单的设备系统投退，到机组大小检修的系统交叉隔离、布置安全措施；从最初的巡检员，到集控副值、主值再到现在的运行值长，邵稳泰脚踏实地、一步一个脚印走过了13载。
企业安全守护神
“再基础、再简单的操作，大家都要小心谨慎，都要有人监护！”这是邵稳泰每次班前会都会重复强调的一句话。这是他参加运行工作以来的重要经验，他想把这安全理念和工作经验传授给值里的每一个人。参加工作以来邵稳泰未发生过因个人原因引发的一、二类障碍等不安全事件，并成功处理数起设备异常事件。在一次值班人员执行高压电机测绝缘工作时，邵稳泰通过智慧电厂系统监控视频，远程检查测绝缘情况，发现在合地刀闸这个关键步骤，竟然没有人监护！邵稳泰立即下令叫停操作，对操作人员进行了严厉的批评教育。他担任值长以来始终以一种“时时放心不下”的态度，为公司机组安全稳定运行保驾护航。
技术创新做榜样
邵稳泰作为运行调试负责人多次参加较大技改项目，比如#2机组汽轮机排汽装置雾化除氧改造项目。企业为了创收，2018年开始开发一些周边的工业用气单位。#2机组向塔山工业园区企业供热以后，机组补水量增加，补充水直补至排汽装置，由于补充水的补入方式及补充水流量过大的原因，导致溶氧含量高，频繁造成化学水处理系统爆膜。为了解决#2机组溶氧过高的问题，需要在凝补水箱至排汽装置的补水管道之间加装雾化除氧装置，利用乏汽潜热加热补充水，以降低机组凝结水补水的溶氧。邵稳泰为了设备全优投入运行，昼夜在一线调试参数300余种工况，并取得了不错的效果，雾化系统投用后凝结水泵出口溶氧由120ppb降为28.6ppb。磨煤机石子煤排量大，一直困扰着运行人员。邵稳泰看在眼里，急在心上。他查阅资料，请教同行，经过认真研究发现问题原因是磨煤机经过多次改造后动静环间隙变大。他协调锅炉检修人员处理了这一缺陷，使石子煤排量恢复正常。每年为公司节约原煤约1200吨，节省燃料费用30余万元。
以人为本促管理
张洋：守护电力脉搏践行初心使命
晋控电力塔山发电公司设备部热控一班班长张洋
塔山发电公司坐落于中国古都大同西南，在这片热土上，塔电电力人选择了追逐太阳的事业，夜以继日地奋斗在生产第一线，张洋便是其中之一。入行十数载，他始终爱岗敬业、不忘初心，以饱满的工作热情、严谨的工作态度、精湛的业务能力、无私的奉献精神，践行着电力人生产安全、稳定、可靠的使命。
不驰于空想不骛于虚声
团队主心骨航船掌舵手
热控班严谨的工作作风，离不开班长张洋出色的领导力和作风。他在工作中总是严格要求自己，条理清晰，从不马虎、从不懈怠，为团队树立了榜样。在领导团队时，他严格要求团队成员遵守规章制度，确保工作任务按时保质完成。同时，善于倾听，总能有效地分配任务，实现团队整体协同合作。他还十分注重成员的培训和学习，通过定期组织培训班，鼓励大家不断充实自己，拓宽知识面、提高专业技能。张洋本人也是学习的楷模，他不仅在自己的专业领域深耕细作，更是不断探索新的知识领域。主持研究的“提高GC性能调节速率”课题获得山西省电力行业协会QC活动成果二等奖；“输煤5B皮带LIBS在线煤质监测”课题在2021年山西省电业系统“五小”竞赛中获得优秀成果三等奖。他的好学精神和求知欲也激励着班组成员，在他的带领下，热控一班形成了一种良好的学习习惯和氛围，班组成员的技能和知识水平得到了显著提升，班组整体的工作能力和效率也随之增长。这样的班长不仅是一位优秀的领导者，更是一位值得尊敬的导师和伙伴。
常怀责任心事事都留心
“到了现场最重要的就是安全，所有工作全都要找我一一确认。”班前会上，张洋总是这样叮嘱。他深知抓牢安全生产是重中之重，作为一班之长，张洋义不容辞地挑起全班安全管理重担，事事留心，成为了大家的可靠后盾。每周的安全主题会议，他都会带领全班学习传达公司的安全生产文件，详细分析事故案例，还组织班组成员结合自身工作交流身边存在的安全风险和隐患，有效增强了班组成员对各种不安全因素的防范意识。他本人也是安全生产的行家里手，不仅自身技术本领过硬，而且在安全生产上言传身教，发挥模范带头作用，营造出了责任风险同担、安全生产共保的良好氛围。从最初的检修工、技术员到如今的热控班长，对待每一个岗位，张洋都认真履职、刻苦钻研，勇于探索。在能源行业转型升级、装备技术快速更新的时代，在能源企业逐渐迈入信息化、智能化的新阶段，需要无数个像张洋这样的优秀技术人才爱岗敬业、真诚实干，践行电力人的初心与使命，守护企业的心跳与脉搏。
黄靖：扎根运行一线确保安全生产
晋控电力同华发电公司发电运行部运行四值值长黄靖
深入现场解难题
精细管理求效益
学习培训促安全
“安全无小事，每个人都要落实好自己的岗位职责。”“一定要从别人的事故中学经验，不要因为自己的过失，成为别人学习的经验。”“只有抓好安全的‘1’，才能有属于效益的‘0’……”每次学习班中，黄靖总会细心讲解公司的安全要求，说得明白，讲得透彻。同时，他经常组织大家学习典型事故案例，分析原因，讨论如何规避。让每个人都重视安全，人人讲安全，达到处处都安全的效果。作为值长，黄靖还肩负着提升年轻人员技术水平的重任。他主动承担起值内培训的责任，近年来，为公司培养输送了运行值长1名、电气专工1名、副机长3名，充实了人员技术储备。以“二十五项反措”与规程学习为基础，分专业、针对不同岗位制定不同培训计划，班组成员以一轮班一个周期进行学习，并在值内进行技术问答。这种富有成效的培训方式，不仅提高了班员的技能水平，也为公司的长远发展注入了不竭动力。
关爱团结聚合力
陈国庆：十年风雨，与电同行
晋控电力王坪发电公司发电部运行四值值长陈国庆
十年风雨，与电同行，他就是王坪发电公司发电部运行四值值长——陈国庆。作为运行发电部的值长，陈国庆深知“安全第一，预防为主”这8个字的分量。
“职工在岗安全，机组运行安全。”看着站在队伍面前消瘦的值长，四值成员习惯性异口同声地说道。陈国庆笑了笑：“接班儿。”
班组大脑有担当有方向
学习充电有觉悟有提高
陈国庆的口袋里总装着一个小本本，隔几天就要换一换，每当有人问他，怎么那么多需要记录的事情？他总是说：“想到了就写下来，看到了就写下来，听到了就写下来……”在班组学习中，他除了日常专业知识的学习，还组织学习政策法规以及集团公司的决策部署，班组成员的政治思想觉悟不断提高，作风积极向上。在管理方面，他引导班组成员树立起“厂荣我荣，厂衰我耻”的主人翁意识，积极响应公司党委的号召，参加企业的各种活动，带领小伙子们在思想政治、安全生产、文体活动等方面全面开花。
倾听沟通有激励有提升
陈国庆始终以“安全、稳定、高效”的工作为目标。为了增强班组的凝聚力，他注重搭建良好的沟通平台，随时倾听班组成员的声音，让每个人在团队中感受到尊重和价值。倡导开放、公平的工作氛围，鼓励成员之间的交流和合作。“老范，这个月干得不赖，你看看考核单有没有什么问题。”“没啥问题，干得好不好，干得多干得少，大家都看得到，公示贴哇。”近几年来，班组内部实施了“绩效挂钩、奖惩分明”的制度，为了激发班组成员的工作积极性，将班组成员的绩效与奖金直接关联挂钩，班组定期公开考核单，让每个人的努力得到相应的回报，班组内“你学我赶”蔚然成风，大家争相进步，多名成员获得了公司“技术能手”“优秀员工”等荣誉称号。
居安思危多警示多防范
“咱们的巡检人员一定要细致，有任何问题立即汇报，当然，第一点，就是要保证自身安全。去每处现场，做每一件事，第一要想到的就是是否会有伤害，每一次操作，不确定的坚决不动手……”“大家一定要严格执行两票三制制度，加强设备巡视，有情况多汇报，不要贸然动手，一定要确保设备安全，安全稳定运行。”“员工在岗安全，机组运行安全。”听，这是四值又接班了。
田云：从精兵到良“匠”
晋控电力王坪发电公司设备维护部汽化班班长田云
从退役军人到化学检修工、燃煤接卸班长、汽化检修班长，改变的是身份，不变的是田云三十年如一日的执着专注、精益求精，不断钻研、勇于创新，把每一项工作做到极致的“匠心”追求。
脚踏实地苦练内功
安全为天责任在肩
迎难而上科技攻关
“老”设备焕发“新”活力。王坪发电公司现运行设备为两台200MW机组，相比同行其他企业，设备容量较小，能效较低，在竞争激烈的发电市场设备条件处于劣势。为此，田云将主要精力投入到技术革新上。作为怀仁市唯一的热源单位，王坪发电公司积极响应国家“余热暖民工程”，田云和他的团队通过近9个半月专题论证，首次采用“高背压+增汽机+首站”三阶梯级加热方式，利用乏汽供热，供热改造后，每年节煤15.5万吨、减少碳排放12.16万吨，开创了喷射式热泵用于乏汽供热的世界首例。《世界首台大型喷射式热泵（增汽机）在210MW空冷机组供热改造上的应用》项目曾荣获“中美战略经济对话框架—8th中美能效论坛”示范项目奖。近年来，他们实施了1号机组低压缸微出力深度调峰改造，机组供热期深度调峰期间最小发电负荷降低至50%以下，按照现行的深度调峰档位划分及补偿标准测算，可获收益148万余元；通过改造工业供汽管道管径，将一段159mm供汽管缩减为108mm，解决了由于供汽量小造成供汽压力不能可靠控制的难题，增收67万元。
在修旧利废方面，田云集思广益，高效利用废旧设备或闲置设备的零部件进行修复改造，变废为宝，降低生产成本。对两台废旧加药泵进行解体修复，拼装成一台可再次使用的加药泵；针对化学阴床、阳床进水处的气动门漏水、膜片底座螺栓孔腐蚀严重等问题，通过拆解三台旧气动门进行补焊、机加工修复；2号机组3号高加危急疏水调节阀门门架断裂，通过粗胚打磨、焊接、重新打孔修复等，去年以来修复改造14台小型设备，节支近16万元。他们申报的创新成果《防止高调门连接杆定位销脱落或断裂小创新》《供热系统凝结水和疏水余热回收小创新》《提高热力系统查漏效率》分获2020、2021、2022年省电力行业协会QC成果三等奖。
30年，久久为功；30年，无悔奉献。田云干一行爱一行、学一行精一行，凭着吃苦耐劳、忠于职守的军人作风，赢得了荣誉和尊重。面对电力产业数智化发展方向，他说：“我不是最优秀的，但一定是最努力的，希望踏着新时代的节拍，与企业同进步，共发展。”
刘宏：一路铿锵一路歌
晋控电力漳泽发电分公司长治发电技术服务中心电控班班长刘宏
刘宏是漳泽发电分公司长治发电技术服务中心电控班班长。作为一名共产党员，他始终以党员标准严格要求自己，爱岗敬业、率先垂范，以无私奉献的精神谱写着一首敬业者之歌。
以身作则当先锋
电控班组工作环境比较复杂、工作量大、任务重，班组成员的素质及技术水平参差不齐。刘宏既是生产的直接组织者和劳动者，又是技术骨干和业务多面手。为完成生产任务他充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，合理组织人员，使班组团结协作，工作有效开展，产生1+1﹥2的效应，最终做到保质、保量、安全地完成上级下达的各项生产指标。作为班组负责人，他始终率先垂范，冲在前、干在先。每天早上6:40到达办公室，先了解MISS系统缺陷及系统运行方式，而后赴现场巡检，多年来风雨无阻，雷打不动。无论是等级检修还是设备消缺抢修，现场处处可见他忙碌的身影。
多措并举保安全
在每周四安全学习日活动中，他贯彻落实上级安全会议精神，组织班组全体人员认真学习各项安全规章制度，总结本班组的安全风险隐患，在班前会上讲安全、班组检修工作中查安全、班后会上总结安全工作，切实提高了职工的安全意识和安全防范能力。2023年他组织班组人员参加分公司各类安全培训、应急演练5次，参加人数60人次，有效提升了班组应急和事故防范能力。他严格落实安全责任制，狠抓“反三违”管理，强化风险预控，把防止人身伤害放在重中之重的位置。组织制定班组安全生产责任体系和安全生产保障体系，加强现场反违章检查，尤其对电气作业、高空作业、受限空间、登高风险工作实行班组长现场跟班监督，并强化主体责任落实。他所在的班组全年实现“零违章”，确保了现场检修和维护消缺工作安全进行。
立足设备强检修
田云：赤诚诠释初心实干践行使命
晋控电力漳泽发电分公司长治热电技术支持部中水处理班班长王建伟
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。一个优秀的班组，一定有一个称职的班组长！漳泽发电分公司长治热电技术支持部中水处理班班长王建伟，就是这样一位优秀的班组带头人。他所在班组被评为2023年度长治热电公司“安全生产先进班组”。
忠于职守无私奉献
王建伟1990年参加工作，曾先后从事巡检员、锅炉司炉、机长、发电运行部综合班班长。在工作期间，他质朴谦逊、勤奋踏实，工作起来不分八小时内外，无论春夏秋冬、严寒酷暑，每天都早早进入生产现场，检查设备、及时了解机组运行情况，坚持做到对设备运行状况了然于胸。他以自己的实际行动和出色业绩为漳泽发电分公司的发展贡献了一份力量，得到了单位领导和同事们的信任和认可。2021、2022年连续两年评为晋控电力公司劳动模范，2023年被评为“晋能控股下半年最美职工”。
严格执行安全措施提升班组安全管理
主动担当作为平凡岗位守初心
他担任中水处理班长后，多次查找各种资料，采取理论与现场实际相结合的方法，制定出切实可行的一套优化稳定运行方案，解决了长期影响设备安全运行的隐患问题。如：泥浆脱水机出力不足、石灰乳系统管路频繁堵塞、助凝剂搅拌箱淤堵等疑难杂症。在机组大修期间，提出合理化建议10余条，优化系统运行方式，通过现场试运检验，设备故障率大幅度降低，极大地提高了设备运行的安全稳定性。2023年全年制水量较同期提高了20万吨、水质合格率100%，化学制水药品絮凝剂、助凝剂耗量分别下降了20%、15%，直接经济效益十万余元，间接效益二十余万元。在漳泽发电分公司，单位领导和职工们都评价说：王建伟爱岗敬业、以身作则，这个班组长当得很得力！
高龙：敬业奉献做表率岗位担当做贡献
晋神公司沙坪洗煤厂生产车间二班班长高龙
一线，就像一片丰沃的土壤，一个宽广的平台，一个磨砺的练兵场。今年36岁的高龙，凭着踏实勤勉、敬业奉献的工作作风，在晋神公司沙坪洗煤厂从一名普通工人逐步成长为班长，在企业安全生产中攻坚克难，解决一道道生产难题，用实际行动将自己的煤海梦无限升华。
真抓实干始终冲在最前面
“作为生产班组长，既要埋头‘苦干’，又要抬头‘巧干’。高班长素质过硬，工作中总是冲在最前面，是我们班组的领头羊，更是我们学习的榜样。”这是班组成员对高龙的评价。每当生产过程中出现故障，他总是第一个冲上去。有一次，主洗底楼泵堵了，他第一个撸起裤腿冲入煤泥水中去疏通管道，疏通过程中全身都湿透了，他毫无怨言。直到管道疏通后彻底清理干净他才离开。正是他的以身作则培养了班组的凝聚力和向心力，调动了职工的积极性，形成了良好的班组风气。
安全为先坚持安全无小事
团结班组把职工拧成一股绳
孙剑：供电线上的“好兵头”
潞阳昌泰煤业公司供电工区检修班班组长孙剑
“他是我们供电线上的‘好兵头’，我们服他。”这是潞阳昌泰煤业公司供电工区检修班工友们对班长孙剑的评价。
孙剑参加工作以来，立足岗位，勇于奉献，一直冲在工作的最前面，他所带的检修班一直是区队的优秀班组，以工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗著称。他用“六到”把班组管理得井井有条，每次都能完成好每一项任务。突出的业绩、务实的工作作风使他多次被评为“优秀班组长”。
学到说到夯基础
“操作时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，并且站在绝缘台上，一人操作，一人监护，方可进行操作。停电后必须执行‘闭锁、挂停电牌、设专人看守’。”孙剑在班前会上对大家说。孙剑严格是出了名的。他严格执行《煤矿安全规程》和“操作规程”以及公司的各项规定，始终坚持“安全第一”的思想。“学到”。孙剑在实际工作中能较好地执行矿、区队布置的各项工作任务，解决工作中遇到的困难和问题。在平时的工作中，不论工作多累，始终坚持参加各种学习，认真学习有关煤矿安全生产最新的规定，提升自身安全管理水平。在业务技能上，他勤奋钻研，每次矿上更新新设备后，他总是第一个要求学习使用，并能很快地熟练掌握。“说到”。他对班组成员的安全教育也时刻不放松，每天工作前做到给班组成员灌输检修电气设备的防范措施：作业前，必须切断电源，检查瓦斯，在巷道风流中瓦斯浓度低于1.0%时，再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方进行导体对地放电，然后挂接地线。
看到走到强管理
抓到做到再提升
“抓到”。孙剑深知设备的正常运行对安全生产的重要性，牢固树立了“检修不过硬，安全无保证”的安全理念。坚持工作细节抓到位。在检修作业时，他牢记各项标准操作的规定，坚持做到高起点，高标准，严要求，严格按照标准化操作。对工作中不按标准作业，坚决要求推倒重来，绝不姑息迁就。孙剑所带的班组从不用返工，月月检修任务都能高标准圆满完成，有效提升了班组的质量标准化水平。“做到”。他勤于钻研，善于思考，不怕苦不怕累，一直坚持在检修最一线。每天的工作第一个到达工作点的是他，下班后最后一个升井的也是他。他无私地传授给同事们自己的经验，业务知识一直处于区队技术能手的前列，生产过程中各个岗位他都能信手拈来。孙剑同志就是这样一位“好兵头”。
文/李东臻通讯员高丽高海峰张翔宇史旭东白艳光刘红润盛志杰成志刚胡晓科李平林王豪杰