公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会
议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：
一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果
1.各部室负责人
优秀：
良好：
2.各部室班子其他成员
二、基层单位班子成员20xx年度考核结果
1.基层单位负责人
2.基层单位班子其他成员
三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果（详见附件，此件
对基层各单位不再下发）
特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果
20xx年4月25日
公司绩效考核结果通报篇2
区属各单位，各街、镇：
近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况,
我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现
将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。希望全区各
级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新年的各项工作目标，进
一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年
度的市绩效考核中取得优异成绩。
xx市xx区绩效考核管理办公室
年3月18日
公司绩效考核结果通报篇3
立医疗卫生单位：
根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核
年1月4日TO日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管
理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：
一、主要成绩
1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能
完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、
政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积
极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交
办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求
落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生
重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及
两非条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核
心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建
立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完
善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和
网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医
疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数
量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各
项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医
院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生
服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自己
的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题
1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未
充分发挥职代会作用，当案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核
方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用
账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使
用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对
互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及
时。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未
建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺
及整改时限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对存
在的问题未提出处理意见。
3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不
到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育
宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。
4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在
医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，
存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都
没有新药审批引进制度，社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设
备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面
不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量
和医疗安全教育和分析，部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境
卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显
著。
5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档
率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。多数单位未开展个性化健康
教育工作，居民健康知设知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展
不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病
患者规范化管理率较低，妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的
弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等
离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。
三、整改意见及考核结果的运用
1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年
工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于
检查中发现的问题，要本着以考核，促整改的原则，进行补缺补漏，突
破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项具体整
改措施落实到位。耍早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详
实的工作计戈IJ,要加强综治、安全教育，定期自查，排查安全隐患；加
强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服
务能力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来
的实惠；要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大
对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。
2、考核结果运用。根据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考
核结果（具体得分详见附件），共评出2个考核总分在800分以上的优秀
单位:晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800
分的良好单位：晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫
生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳
峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分
低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。
各单位要根据此次考核结果，并参照《晋安区公共卫生及基层医疗
卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》（试行），严格按照考核等次,
核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金，班子其他成员参照执行。
X年XX月XX日
公司绩效考核结果通报篇4
各市州、直管市、xx区安全生产委员会，省安全生产委员会有关成
员单位：
20xx年，全省各地、各部门认真贯彻落实中央领导关于安全生产工
作的一系列重要指示批示精神，全面推进落实安全生产党政同责、一岗
双责、失职追责和三个必须规定要求，围绕全年安全生产工作目标任务,
加强领导、落实责任，加大投入、建强队伍，深入开展安全生产专项治
理，全面推进隐患排查治理体系建设，严厉打击非法违法行为，有力促
进了全省安全生产形势持续稳定好转，圆满完成了年度安全生产目标任
务，为全省经济社会发展提供了重要保障。
根据安全生产目标考核耍求，省人民政府对各市州、直管市、神农
架林区人民政府,9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx
年度安全生产责任目标完成情况进行了考核。根据考核得分排序，考核
优秀的有咸宁市人民政荷等23个单位，考核良好的有荆门市人民政府
等5个单位（名单附后），
经省安全生产委员会全体会议研究报省政府同意，现将考核结果予
以通报。希望全省各地、各部门和各单位进一步强化安全生产红线意识，
严格落实安全生产责任，坚持以三严三实作风狠抓安全生产工作落实，
为推进全省安全生产形势持续稳定好转作出新贡献。
xx省安全生产委员会
年2月26日
公司绩效考核结果通报篇6
各部（室）、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真
总结年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心年度工作人员年
终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重
要制度，对于健全激励冽束机制，转变作风、提尚效能，加强干部队伍
建设具有重大作用。通可考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工
作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率,
为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现
客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、
程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
德、能、勤、绩四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根
据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作
实际进行。
1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理
论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪
守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬
业爱岗、遵纪守法、团结协作等方向的表现。
2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以
及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，
注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要
岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任
感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;
对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等
情况。
4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实,
领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采
取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，
重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、木人的工作任务
情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例
不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守
公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬
领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公
司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊
敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制
度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差,
时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道
德差。
2、工作能力。
奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地
组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的
任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导
交办的任务。
基本合格：木职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协
调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决
策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，
尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，
病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识,
没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基
本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任
心和事业心，不遵守劳动纪律，连续8工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多,
工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、
按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
1、考核动员，年12月13Bo
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日
召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并
公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，年12月14日18日。
nbsp;被考核人书写年度述职报告（工作小结）和填写《事业单位工
作人员年度考核表》；
3、组织测评，年12月19日22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、
勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部（息经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经
理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中
层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书
完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及年工作
计划进行述职;报告统一以a4纸打印，于述职后上交一份到办公室）
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，年12月23日31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意
见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结
果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被
考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结年度工作，安
排年度工作并表彰年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
(1)发生责任事故的；
(2)全年病假超过44日，事假超过22日的；
(3)第四季度月均考绩分数低于135分；
(4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考
核等次。
(1)来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以
上的；
(2)对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定
等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工
作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可
定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
(D经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
(2)经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出
差无正当理由逾期不归连续10天者；
(3)受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受
公司严重警告处分的；
(4)第四季度月均考绩分值小于80分。
x公司
二Oxx年十二月十二日
公司绩效考核结果通报篇7
为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于年
月日至日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考
核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训
练热情。参加此次考核评比的单位有：大厦、花园、花园、工业城、租
赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：
一、各管理处考核成绩表
序号部门军事实操理论考核总分(略)
二、考核情况讲评
考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，
各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有
的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍
衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，
但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到
安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使
其成为一支有责任感、有形象、有素质的具有特色的安全队伍。
三、考核奖励
此次考核，大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规
定给予1000元奖励，流动红旗一面。
年月日
公司绩效考核结果通报篇8
各有关单位：
为做好20xx年年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下：
1、20xx年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效
奖金分配方案（修订）》（桂电人（20xx）9号）执行;
2、各非教学单位于20xx年12月30日前提交年度工作自评报告（要
求对照非教学单位分配文件要求的10条内容）；
3、各教学单位于20xx年12月30日前提交A1块自评报告（要求对
照教学单位分配文件要求的10条内容）；
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在
岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评
优（评优人数为本单位在岗人员的15盼，并填写《20xx年专业技术人员
年终考核结果一览表》（详见附件2,考核结果为优秀的人员请排列在表
格前面），于20xx年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20xx
年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：
黎,2292296o
5、其他工作及要求见《20xx年年终绩效考核有关工作安排表》（附
件1）。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处耍求办理
联系人：袁、方，229128,2322871c
20xx年12月22
公司绩效考核结果通报篇9
各部门：
为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作喑况，总结经验，表彰
优秀，促进公司各项工作的顺利开展，经研究，公司决定在12月笫四
周开展公司20xx年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考
核实施办法》的有关规定进行考核。
现将有关事宜通知如下：
二、考核奖项设置：
（一）由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选；
（二）评优的数量及奖项设置
年度之星2名奖金3000元
（三）奖励方式
对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效
考核颁奖会上进行表彰，由总经理亲自颁发。
特此通知
附件：《公司员工年终绩效考核实施办法》
综合管理部
二Oxx年十二月十九日
公司绩效考核结果通报篇10
根据《晋安区卫生局关于实施20XX年卫生工作目标管理绩效考核
年1月4H-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管
充分发挥职代会作用，理案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核
4、医疗质量管理个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在
5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50国电子建档
教育工作，居民健康知次知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展
离考核指标还有很人差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。
改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详
实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安全隐患；加
单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800
公司绩效考核结果通报篇11
各镇卫生院：
根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法（试行）》，我局将具体任务
细分为基木医疗服务、药品三统一等重点工作、基本公共卫生服务、财
务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意
度（包括三好一满意活助）八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合
疗办、办公室、人事股、党办（医改办）七股室，各股室根据工作实际，
制定考核细则，认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下：
一、考核结果
经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西
照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得
分在90分以上，确定为优秀，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,
院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、
天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、尹家垣10所卫生
院得分在80~90分之间（不包括90分），确定为良好，全院第三季度绩
效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩
效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在6080分之间（不
包括80分），确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,
院长的个人本季度考核系数为0.L参与绩效工资分配（伍竹、葛条公共
卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公
共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反
馈）。具体结果见附表。
（一）医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题，
医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗安全隐患极大。对于存在
的问题个别院长认识不足，不管不问，不认真研究解决;对于客观存在
的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药
品短缺等问题，不耐心向群众解释而是生硬地推诿，群众意见很大，不
断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。
（二）公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成；少
数镇未能及时完成老年人体检工作；多数镇未按要求管理居民健康档
案。
（三）财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行
不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生
院报账不及时；卫生局今年下发的《山阳县乡镇3生院财务管理办法》
很多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月及时进账等。
格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范；治疗用药不合理，目录外用
药现象依然存在。
（五）药品三统一政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品三统一政
策理解不深，执行不力，大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指
南》学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品三统一考核根据7-8
月统配采购率和基本药物临床使用率计算，不少卫生院两个率仍然很
低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、F
家垣，特别是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严重，他们是法官、
南宽坪、黄龙、二峪河，
三、整改要求
（一）提高认识。各瞋卫生院要切实提高对绩效考核工作认识，当前
卫生院职工积极性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管
理问题，也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理，
制定了管理办法并专门安排了培训，而很多院长仍然不够重视，也不潜
心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。
从本季度考核情况看，局个别股室也没有很好运用这一有效办法，考核
细则仍然不细，考核随意性大，考核结果反馈不认真，因此希望各股室、
各镇卫生院要进一步提高认识，转变观念，切实利用这一手段，管理好
卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。
（二）加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足，积极完善,
在，争取在下一季度取得好成绩。同时，要认真研究卫生院内部职工的
绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕
西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作，切
实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平，办人民满意卫生。
公司绩效考核结果通报篇12
要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍
建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工
业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务
情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新晴况和实际工作效果。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协
3、工作态度、出情况。
尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天,