被誉为“美国饭店业标准化之父”的埃尔斯沃思·斯塔特勒先生就特别强调酒店位置的重要性。“对任何饭店来说，取得成功的三个最重要的因素是地点、地点和地点”。寻找合适的地点也是他一生坚持的信条。在今天可以读到的记载中，每一家斯塔特勒酒店几乎都是开门红，保持着利润连年保持着极高的增长率，即使在美国经济非常萧条的时期，他经营的酒店出租率仍然可以保持在惊人的90%以上。如果一家酒店有一个非常好的选址，就意味着已经成功了一半。
在寻找适合的酒店位置时，其实可以根据租金和预期的房价，来判断将来是否可以赚钱，而这个临界值，可以私信我咨询。
装修决定赚多少钱
对于酒店来说，怎么装修，决定了酒店的定位是怎样的，房间卖价是多少。是快捷酒店？商务酒店？或者度假酒店？这也就决定了将来酒店的客人都是哪些人，是低收入散客？商务差旅人士？或者旅游休闲客人？越高档的装修风格，客户群体越优质。
装修也是一分钱一分货，花的钱越多，房价才能卖得更高。但也有些情况下，一样的装修预算，却做出了相差一百多的房价，原因可能是
①没有优质资源。很多单体店的老板以前没做过酒店，第一次采购来的物资要么价高，要么质低，都是在不熟悉的领域里吃了亏。
②装修全靠个人品味。这也是很多单体店老板的致命缺点，盲目追随个人设计，要么土，要么俗，5年前花巨款装修的客房，当时是很满意，但没过几年就已经跟不上时代的潮流，被新一代年轻人舍弃。
所以说，酒店装修这个事，一定要交给专业的人来做专业的事。
运营决定赚多久的钱
大多数小宾馆、小旅馆，都是夫妻店，夫妻两个人轮班看店，最多再雇一名月薪两三千的前台。不懂专业化运营，也不懂标准管理。这样的运营配置，对于他们是足够，毕竟成本就这些。
但对于规模稍大，正规的酒店来说，运营非常非常非常重要！
①最根本的一个原因，运营决定了客人的满意程度，只有客人满意了，才会有口碑，有回头客，有好评，有排名。
一般人可能觉得是否是专业化的运营也没多大差别，大错特错！酒店是服务业，一个小小的细节就能看出酒店高下，影响客人的评价，比如：递给客人房卡应该怎么递？进客人房间前该怎么敲门？
当然，租金、品牌、会员虽然也有很大的影响，但致命也是最根本的因素就是在这六个字中，不论你是不是酒店人，都应该好好品一下这三句话。位置决定能不能赚钱，装修决定赚多少钱，运营决定赚多久的钱。