私域年赚1000万的方法！拆解后发现，其实很简单，人人都可以做到。
[广州团长聚会合影]
如果我说，做私域的人，一年赚1000万，其实很简单，至少实现的方法路径非常简单，可能你们要说我是吹牛逼，并且是一个标题党。
但是，真的，我觉得确实很简单。
只要你有一个群，你懂运营社群的基础方法，每个人都可以做到。不信，你看完我的分析，再回过头来看，这是不是吹牛逼。
大家跟着我的思路，怎么操作，可以一年在私域赚1000万利润，一起来分析一下！
以下是我的思考：（就和做算术题一样简单）
问题1：一个人，运营一个群，每年赚多少？
一个人，拉一个500人的群，每天平均卖10单，平均一单赚3元。（难度大吗？应该不难吧）
10*3*30=900元/月，每个月就是赚900元。大部分的快团团帮卖团长，每个月的收入都不止900元。
如果有10个群，赚多少？
900*10=9000元/月
如果扩大规模，有100个群？
900*100=90000元/月
再亏大规模，有1000个群？
900*1000=900000元/月
也就是90万/月，一年90*12=1080万元
结论：也就是说，如果你有1000个直客群，并且做好维护运营，一年就可以赚1000多万。
问题2：怎么样拉1000个群，并且运营好这1000个群？
解题思路1：我找1000个人，每个人自己拉一个500人群？
这1000个人，凭什么要帮你拉群，帮你干活，你给1000人开工资，如果一个人1000元工资，一个月就需要10万工资。算下来，亏钱。
有没有其他方式？
解题思路2：批发模式行不行
如果换成批发和零售呢？他们每个人是我的零售商，都向我进货？类似于原来总代，省代，市代。我是省代，每个人都需要找我进货，我就相当于有了所有的线下店铺。
找到1000个人，教会他们运营一个群，持续卖货的方法，然后给他们供货。他们自己赚卖货的钱，我不用发工资。他们自己一单赚3元，我自己一单也有3元利润。那我一年就是1080万元。
结论：思路可行。
那么，下一个问题？
问题3：怎么样找到1000个人来拉群卖货，做我的零售商？
大部分人找不到这么多愿意做这个事情的人，因为要说服1000个人来做这个事情，并且要培训陪跑1000个人去做团长，难度很大。不具有很强的操作性。
可能一个普通人，他只能找到10个这样的人。
那么，能不能批发的层级多几层？这样就可以多裂变几次。
思路：设置大批发，中批发，小批发（三层批发）
每个批发层级都有3元利润，需要9元利润，加上拉群的团长，需要12元利润。有没有这样利润空间的产品？
有！私域里面有很多这样的产品。
那么，接下来，再推演一下数据：
团长：自己干活（1个群），月入900元，年入1.08万元
小批发：找到10个团长（10个群），月入9000元，年入10.8万元
中批发：找到10个小批发（100个群），月入9万元，年入108万元
大批发：找到10个中批发（1000个群），月入90万，年入1080万元
结论：帮助1000个人，一年赚1万，你就可以一年赚1000万。
要赚钱，先帮助别人赚钱！利他，才是最好的赚钱模式。
这不就是传统的不能再传统的批发零售模式吗？
这不就是把批发零售放到线上，做线上的连锁沃尔玛的模式吗？
说到这里，你是不是也觉得，一年赚1000万，并没有那么难，随便找一个帮卖团长，都可以做到。
他需要做的只有：
1）做好一个群，维护好500个顾客，其中100个VIP顾客，做到一个月赚900元。绝大部分的快团团帮卖团长，都可以做到。
2）把自己的卖货方法交给10个团长，让他们复制自己的这个群，给他们供货。
3）每个人继续复制几次，你下面就有1000个人，对应1000个群，持续给他们供货。
然后一年就有1000万收入了。简单吧！
那么，这个时候，就有和人会有疑问了，来质疑这个模式。大概可能会有这些问题，我也来解答一下。
疑问1：模式有没有风险？是否多层级，是否涉嫌传销？
传统批发零售模式：省代-市代-县代-小卖部，每个级别向上级进货打款。最普通的模式
操作方法：自己收钱，向上级提交订单，打款
疑问2：税务是否合规，是否偷税漏税？
操作方法：每个层级报单的过程中，都要求公对公打款，并且开发票，这样就合规了。
疑问3：这么多批发环节，是否利润不够分，导致团购价虚高，没有竞争力？
1）如果每个批发环节，只赚3元，也就多了9元，不算高，终端团长可以利润高一点。批发环节，只是导订单打款，做培训，发展团队，一单3元利润已经非常高，还是有吸引力的。
2）一旦体量做起来，一个单品销量都是几万几十万单，拿货价会更低，这部分的利润就可以给到各个层级的批发商。
3）如果，供应链有实力，全部现款现货去找工厂定制，现金囤货，利润还可以更多，并且终端团购价，依然是行业最有竞争力的。
疑问4：如果都是同质化产品，淘宝天猫拼多多都有，很难销售，一天出10单，也很有难度，卖不出去怎么办？
方案：市场通货，只做引流，利润低一点。开发一些自营品，独家产品，利润高，并且有差异化，不用卷价格。只是，做自营产品，需要囤货，需要压资金，需要找工厂生产。风险很大，需要很大量的支持。如果一天打底有几万单，才敢去做自营品。
疑问5：普通人，没有社群经验，怎么样让每个人都可以管理好一个群，并且持续每天都卖出5-10单？
1）用心服务：每个人都有自己的社交人脉，如果他可以非常用心维护，把每个群里的人当成家里人，嘘寒问暖，天天联系，有100个铁粉，平时家里用的吃的，喝的，用的，高频刚需产品，还是可以每天出单的。
2)复制培训：需要有一套傻瓜式可以复制的培训。随便一个人，都可以按照这个方法，持续运营好这个群。
3)不断引流：学会引流方法，线上线下获客，甚至可以学习数字人做视频，线上傻瓜式引流。
4）刚需复购产品：日用日用，食品，服装……各种复购刚需产品，只要购买体验号，就会持续复购。
5）高质价比：只要产品足够好，超高性价比，超出预期，拼多多的价格，京东的品质，就会有源源不断的复购。
疑问6：如果这个群运营好了，一天出10单，这个群主会不会自己干，跑路了？自己去做快团团帮卖团长了？
跑的理由是什么呢？肯定是他想赚更多钱，但是这里赚不到更多。
他自己单干，就可以赚更多吗？不可能。快团团的帮卖团长，现在就很焦虑，因为每天销售几十单，甚至几百单，也赚不了多少钱，全是靠自己单干。一天不干活，就没有收入，没有任何管道收益，他们现在很焦虑。
解决方案：给团长一个上升通道。如果他也可以自己找到10个和他一样的人，就让他做小批发，他不仅自己卖货可以赚钱，还可以给下级供货。他就可以赚的更多，一年可以赚10.8万。如果他继续裂变，还可以赚更多，不断有上升的通道。这样有目标，有希望，他会更努力，不会单干，也不会跑。
麻烦是麻烦了一点，毕竟需要代下单，需要手动收钱。
但是，赚钱哪有不麻烦的，只要可以赚钱，麻烦一点，大家还是可以接受的。如果让你一年赚1000万，你会嫌麻烦吗？肯定不会。
其实，麻烦也有好处。
1）和顾客的关系更好，有温度，更能出货：
你和每个顾客私聊，每天聊天，关系会更好，社群才有了温度。这样的社群，更持久，更能出货。为什么很多帮卖团长销量越来越差，就是因为和顾客没有交流，只是群里丢个链接，自己下单，冷冰冰的，和淘宝上买东西没有区别。最后，群都死了！
2）保护私域：
快团团团长现在都担心用户流失，因为会看到很多团长的链接，顾客会自己去购买，完全不需要通过你去购买。包括很多平台类型的商城，社交电商平台，都是一样的问题。最终顾客认的是平台，而不是你。最终，你的用户都会被平台收割。
这是每一个做私域的团长，最担心的事情。只有手工接单，只有代下单，这种方法可以解决这个问题。
想赚大钱，就不能怕麻烦。实在不想，你花钱雇一个员工助理，就可以解决了。
疑问8：每个人的订单信息最后都汇总上去，会不会信息泄露？我的流量会不会被收割？
快递驿站也有这些信息，也没见信息会流失。
并且客户是否会跑，核心是要看是否和你有信任度。
没有信任度，把这个群交给你也没有价值。相比APP平台和小程序平台，用户不知道发货方是谁，他们只认群主。所以相比而言，这种模式，私域是被严格保护的。私域保护，比快团团更好。反而是一个极大的优势。
疑问9：这种模式，信息层层传递，如果有售后怎么解决呢？
私域的核心，就是有人情味，售后问题可以及时解决。
如果说你已经赚到钱，把赚到的钱拿出1/10，用来做售后是否愿意？比如一个月你赚了一万，拿出1000块钱做售后，你会愿意吗？其实还是有9000块钱是净利润。相信很多人是愿意的。
当然，降低售后，核心还是要发货的这一方，严格选品，最好是自己的仓库发货，这样可以大大降低售后率。这对供应链的要求极高，需要有非常大的投入，前期很大可能都是亏钱的。
对于供应链的要求，非常高。
疑问10：这种模式有可行性吗？有没有已经做起来的案例？
理论上可行。
而且通过了解，在实践操作上也是可行的。
目前国内已经有一家平台，按照这个方式，做了6年，一年销售额在50亿左右，每年持续增长。
并且随之越来越多的团长赚不到钱，都开始纷纷加入这个平台，未来发展会很快。
我看到，这个平台上有50个大批发商，平均都是月入百万，年入千万。因为订单量大，所以收益确实很吓人。
不过，想想也是正常的，在原来的传统批发零售业务中，有些品牌的省代，因为体量大，一年利润在几千万到几个亿的，也是比比皆是。只是现在换成了线上的批发模式，产品从1个变成了几万个。所以，理论上，这个模式里面的大批发，赚钱会更多。
比如，一个大批发，下面有1万个团长，每个团长每天出1单，也有1万单。每单只赚3块的差价，也就有3万的利润，一年就有1000万的利润，并且团队也只有几个人。