卖情怀的江小白,为什么沉默了?

最近,江小白裁员的消息不胫而走。不论消息真假,江小白这个名字,的确已经太久没有出现在公众的视野。那个曾经的营销王者,似乎正在沉默中消沉。

江小白曾是现象级的存在。10年前,在被唱衰“活不过一年”的情况下,靠着主打情怀的品牌文案一夜爆红。毫不夸张地说,当年整个快消界都怀揣着创造“下一个江小白”的梦。甚至有观点认为,江小白才是新消费的元祖,完美日记、元气森林都只能算后来居上的跟随者。

如今,江小白为什么沉默了?

情怀感人,但酒不好喝。有观点认为,江小白沉默的主要原因在于产品。但在编者看来,究其根本,是在品牌扶摇直上之时,没有做好传统供应链的深耕。如果说品牌创新是抢占市场头筹的矛,那么扎实的供应链则是让品牌立于不败之地的盾。上至产品加工体系,下至各大营销渠道,每一步都离不开稳扎稳打。

在餐馆聚会的年轻人

尤其是在供应链下游的餐饮渠道。做白酒生意的人都知道,餐饮渠道是白酒商必须拿下的首要阵地。说到这里,外行人也许不解。原因其实很简单。首先,白酒的销售终端是哪里?商超?烟酒店?都不是。只有在餐饮渠道,消费者买了酒才会直接饮用。酒的口感如何,口味怎样,消费者会当下立判。因此,餐饮渠道直接引导着区域市场的消费倾向,是消费者认可品牌最直接的途径。

然而,江小白虽打造出了一批优秀的线上营销排头兵,但本应打第二头阵的餐饮渠道却没有归拢好,这成为了之后频频败退的导火索。渠道规划问题加之产品口感欠缺,导致区域市场逐渐失守。而渠道商的管理不到位,拿不到及时的市场反馈,则让其错过了触底反弹的最佳时机。一边重金堆砌品牌形象,另一边却被市场不断打脸,精心营造的口碑瞬间被击垮,遭遇捧杀的江小白就是这样在一夜爆红之后逐渐走向沉默。

怎样的策略才能做好餐饮渠道?

首先,好的产品是基础。

再网红的品牌,也绕不过专业的供应链。同时,餐饮渠道也是产品的试金石。如果餐饮渠道对产品的反馈不好,便可直接回炉重造。

其次,全面规划餐饮渠道。

据百炼智能店店通统计的最新数据,中国有近1000万家餐饮门店,门店分布在全国各个地区,且门店属性、规模各有差异,若没有严格的规划很难拿下全量市场。因此,品牌商在开拓渠道前,就需要确定好区域市场餐饮渠道的布局、结构,各渠道经销商的销售预测、投入预算以及核心渠道。

散落在街边的餐饮小店

说起来容易,但做过的人都知道,真正做好这样的规划很难。这个时候可以适当借助数字化手段。比如,百炼智能店店通便是这类数字化工具。店店通可作为品牌商专业的餐饮渠道作战地图,为品牌商提供可视化大数据商业洞察,及时呈现全国各区域、各品类、各品牌的餐饮门店分布。其独有的脑店图功能,可动态展示餐饮行业数据看板,帮助品牌商随时发现行业趋势、门店变化、竞品动态,及时调整区域市场策略。这种方式相较于传统的人工统计和市场调研更具参考性,也更加轻量化、实时化。

第三,赋能和管理区域经销商。

众所周知,餐饮行业变化极快。打个夸张的比方,品牌商今年刚建好的销售渠道,可能到明年就有一半失效了。因此,品牌商对区域经销商的赋能非常关键。但品牌商做好自身营销工作都分身乏术,又如何赋能区域经销商?

这种情况下,数字化的方式依旧可以采用。打造一套包含全量门店联系方式的动态“门店-品牌-企业”数据库,便可切实帮助经销商拓展线下餐饮门店。不仅如此,像店店通产品这类产品,还可自动将门店线索分级分类。如此一来,经销商可以选择高质量门店优先拓展,将大大提升渠道拓展效率,从而快速抢占市场。再说说让江小白阵痛的经销商管理之难。经销商管理难在哪?最难的莫过于对经销商的销售过程跟踪和数据收集。让很多品牌商头疼的是,从经销商那里得到的信息太少,无法全面掌握渠道开拓的真实情况,并且线下渠道的所有数据都掌握在经销商手里,对其依赖性过强。某种程度上讲,品牌商的业务发展受制于对经销商的选择。

如何解决这一问题?很简单。具有一定规模的经销商都有成熟的销售团队,那么销售的管理也是他们的刚需。此时,通过店店通的销售到店拜访工具,经销商可以将线索库中的门店线索自动分配到销售的移动端,销售用工具直接到店打卡、填写跟进记录并反馈门店信息。这样就实现了双向收益,对于经销商来说,销售管理变得更加便捷;品牌商则不仅可以掌握经销商全方位的销售信息,还可以实时获取到来自市场前线的反馈。

再往后一步是终端管理。

最后,做好消费者管理。

消费者是建立品牌口碑的核心。因此,品牌商需强化与餐饮门店的合作,定期策划针对餐饮消费人群的事件营销、会员营销和关系营销活动,在控制活动成本的基础上,稳住客流,提升消费者粘性,达到与餐饮门店的双赢。这里需注意的是,营销活动往往需要分层管理,根据餐饮门店特征、消费者的关联性、服务人员推荐的积极性、消费者参与活动的积极性、投资回报等,搭建不同的营销活动场景,才可以与消费者产生高质量的对话和互动。同时,多渠道联动也是一种有效的营销方式,比如与零售终端、支付渠道联合发起营销活动,往往可以收获更多的客流量。

写在最后

也许有人会问,江小白还会继续沉默吗?相信沉默并不是他们给市场的最终答案。我们通过网络上的一些声音获知,沉默的江小白正在丰沛它的羽翼,在供应链和销售渠道上都采取了深耕行动。若可以借助数字化的手段,重回巅峰将指日可待。

THE END
1.街边看似不起眼的烟酒店,实则在闷声发大财,内里“门道”不少这两年大环境不好,实体经济遭遇寒冬,生意难做,入不敷出、倒闭关店的情况随处可见。 但是不知道大家发现没,在大街小巷中,有一类店铺就像是“常青树”一样,无论外界环境如何变幻,都能屹立不倒,它便是街边的烟酒店。 街边的这些烟酒店,外观看似毫不起眼,常常给人一种“门庭冷落”的感觉,一整天也不见几个顾客上http://www.jinmidou.com/24851.html
2.如何把家里的茅台卖出去?,一般的烟酒店都会有回收名贵高档酒这一块,基本上只要是真的都会收,但是这种烟酒店的回收价都没有个系统的说法,茅台小白拿着茅台过去,价格会被压的很低,很容易缴纳智商税,比如你去的一家,一瓶19年的飞天可以给你1100一瓶,但转过头来去另一家,却可以给到1400一瓶,这种烟酒店回收茅台酒就是靠这种差价来赚钱http://www.360doc.com/content/19/1225/17/62638430_882150112.shtml
3.开一家烟酒店需要多少钱?投资烟酒店需要多少资金?问:开一家烟酒店加盟店需要有经验吗? 答:没有经验能开店,但有相关经验会更好。选择加盟烟酒店,只要加盟商能够在总部全方位培训和指导下做好开店筹备和经营管理,即便是没有什么行业经验的投资小白也能够轻松开店成功。若是有相关经验,经营起来将会更得心应手。 https://www.jiamengfei.com/money/106366
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5.牛栏山VS江小白:小众白酒的百亿战事而对于江小白这样的创业公司来说,像传统酒企一样利用大规模资金实现跨区占位的方式并不现实。但一向善于以小博大的陶石泉,还是想出了一套线下线上并举的渠道法则。 线下,江小白同样将着力点放在了场景铺设和跨区占位上。 场景铺设方面,在传统的餐饮、流通、烟酒店、KA(大型商超)四大白酒渠道中,江小白首选高档光瓶https://36kr.com/p/1001412377416711
6.涉及“茅台”“剑南春”“泸州老窖”河北省市场监管局公布第十六现场查扣“剑南春”、“泸州老窖”、“洋河”系列、“十里香”、“茅台”等白酒458瓶。上述白酒经鉴定,为侵犯他人注册商标专用权商品。沧州市市场监督管理局依法没收全部侵权商品,并对该烟酒店处以罚款人民币12万元的行政处罚。 保定市徐水区市场监督管理局查处侵犯“江小白”品牌权益系列案https://news.foodmate.net/wap/index.php?itemid=579967&moduleid=21
7.如何把家里的飞天茅台卖出去?飞天茅台之所以受到市场追捧,最重要的是其的投资价值,将飞天茅台转手兑现,是很好的赚钱方式。转卖飞天茅台有哪些渠道,如何把家里的飞天茅台卖出去呢? 一、烟酒店 最常见的就是拿去烟酒店,一般烟酒店都会回收茅台酒,这个方法最方便,但通常回收价格会被压的很低,特别是茅台小白,很难卖到理想的价格。另外,茅台酒的品https://m.douban.com/note/811028243/
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