县城30平米烟酒店,如何做到连续23年高盈利?界面新闻·JMedia

县城烟酒行老板“小池塘做大鱼”,赵敢有哪些生意经,对转型中的酒商能带来什么启示?

文|云酒网

编者按

作为酒类消费大省的江苏,经济发达,目前消费升级趋势明显,高端品质和高端价格的高端酱酒消费需求呈扩大趋势。进口酒市场规模持续增加,本土品牌与省外品牌竞争升级……江苏酒市的变化正在显现。

在此过程中,一批扎根江苏本土市场的区域酒商逐渐崛起。云酒头条对话三位江苏一线酒商,记录他们的创业心路,并归纳出更多可资借鉴的成长要点。

4月2日,江苏淮安市淮安区梦叶商贸公司老板赵敢收到今世缘酒厂邀请,公司因销售良好市场秩序稳定,作为今世缘淮安区核心烟酒店,受邀参加厂家组织的迪拜旅游活动。

得到区域强势品牌今世缘的认可,梦叶商贸公司作为一家烟酒店,影响力可想而知。

2000年梦叶商贸公司创立,迄今已有23年。公司门店面积30平方米,高峰时白酒销量突破千万。赵敢作为江苏省白酒特邀评委,在淮安区组织过千万级众筹,还在大型商贸公司负责过品牌营销,面对竞争激烈的碎片化市场,他提出烟酒店要“做减法”“强枝干”,公司成立23年保持赢利,成为容大酱酒江苏省合伙人,在浓香白酒重镇年销量突破200万元。

1999年赵敢大学毕业,有朋友邀请他到自己烟酒店帮忙,后来把门店转让给他,赵敢因此开始了23年酒业生涯。

2004年,赵敢在淮安市古顺河酒厂负责企划,烟酒店主要由家人管理。彼时众筹热兴起,赵敢和淮安烟酒店老板很熟悉,了解到他们的痛点,便联合淮安近30家烟酒店众筹1000万元,在古顺河酒厂开发了一款白酒“花好月圆”在淮安区销售。

在烟酒店行业打拼多年,赵敢深知白酒行业“好卖的不赚钱、赚钱的不好卖”,主要原因就是如果烟酒店渠道控制不好,很容易造成利润透明、价格下滑。“花好月圆”推出后,终端零售价略高于洋河双沟,30家烟酒店签订协议维护价格,产品首先进入餐饮酒店做氛围,随后进入烟酒店团购和零售,由于30位合伙人都是淮安区有影响力的烟酒店老板,产品很快进入终端,价盘也比较稳定。

赵敢表示,2004年餐饮“盘中盘”兴起,为了学习经验,他和合伙人一起到南京学习口子窖终端控盘打法,并在淮安餐饮酒楼引进了收瓶盖、上促销等方法,市场很快见到效果。在人口仅有50多万的淮安区及周边,“花好月圆”高峰销量超过亿元,一举成为当地销量最大白酒品牌,后来因市场变故逐渐沉寂。这一段经历,也让赵敢对于打造白酒品牌有了切身感受。

2009年,赵敢入职知名酒商石家庄桥西糖酒公司,担任苏沪区常务副总,主要负责泸州老窖一款产品华东市场拓展运营。

2009正值白酒黄金十年,名酒厂开发品牌销售很好,桥西糖酒在华东也开设出13家办事处,市场攻城略地。

市场销量不错,但赵敢发现传统的招商和分销模式,存在如下缺陷:

一是厂家为了节约成本,业务员工资、买赠、促销等费用基本都是以酒支付,酒商颇有微词。

正因如此,名酒开发品牌在烟酒店、餐饮等终端网点基础并不牢固,遭遇竞品进攻往往守不住市场。针对这种情况,赵敢报请公司后对市场运营进行调整。

第二,除品鉴酒随货同行直接发给代理商,公司市场部门负责品牌传播和市场维护,员工定期拜访重点终端,保证市场支持到位。

在桥西糖酒苏沪区内部,公司上线了OA系统、规定业务人员按照每天8-12家频率拜访客户,实行手机打卡和定位,通过精细化运营提升产出,赵敢负责的这款产品销量最终进入全国前五。

2014年以后,赵敢回到淮阴,将重心放到自身烟酒店经营。

伴随洋河和今世缘快速起势,淮安市成为两大江苏白酒品牌核心市场,赵敢表示作为当地核心烟酒店,茅台、五粮液、洋河和今世缘终端自点率非常高,成为绕不过去的“标品”,也是梦叶商贸公司的主销产品。

除了牢牢抓住标品,赵敢还积极通过圈层营销拓展市场,通过销售酱香白酒、葡萄酒、烈酒等“非标”产品抢占份额赚取利润。

2010年,赵敢便成为江苏省第六届白酒特邀评委,2019年通过国家人社部一级品酒师考核,个人对白酒品评鉴赏有相当造诣,他还在当地多家书法、艺术协会任职,朋友圈非常广泛。通过多年积累,他在当地收获了丰富人脉资源。

建立起朋友圈,如何才能变现?

赵敢发现,伴随酱酒热兴起,淮安越来越多中小企业开始购买酱酒。这些客户内部有诸多接待、礼品、馈赠需求,对100-300元/瓶定制酒需求量很大。赵敢自己对酒业非常熟悉,就在茅台镇OEM生产了一款“西花海棠”酱酒,在朋友圈销售很好。

2021年他又携手容大酱酒成为其江苏合伙人,经过一年的努力,容大酱酒淮安市取得销售突破200万元的佳绩。赵敢表示,上述“非标”白酒销量不大但利润可观,还贡献了宝贵的现金流,为梦叶商贸公司2023年经营赢利奠定了坚实基础。

2000年至今,赵敢和他30平方米烟酒店销售出数亿白酒,穿越数轮周期,成为淮安市屹立不倒的烟酒店。

赵敢表示,在白酒品牌化、碎片化时代,烟酒店老板要敢于“做减法”。从烟酒店老板看,这一群体大都文化水平不高、个别门店还有手工帐,不符合信息化趋势;从经营理念看,厂家主动B2B2C,已经开始争夺消费者。

一方面,中高端白酒主要依靠团购销售,烟酒店老板在当地大都拥有较好人脉关系,同时和区域强势品牌合作多年,客情关系不错。因此烟酒店经营产品求精不求多,如果做加法产品越来越多,经营效率可能下降,从这个意义看烟酒店老板要做“小池塘的大鱼”。

另一方面,烟酒店经营“做减法”管理上却要“强枝干”,老板要善于学习,要不断得到厂家和品牌赋能才能与时俱进,而梦叶商贸公司2023年持续盈利屹立不倒,也证明了这点。

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1.街边看似不起眼的烟酒店,实则在闷声发大财,内里“门道”不少但是不知道大家发现没,在大街小巷中,有一类店铺就像是“常青树”一样,无论外界环境如何变幻,都能屹立不倒,它便是街边的烟酒店。 街边的这些烟酒店,外观看似毫不起眼,常常给人一种“门庭冷落”的感觉,一整天也不见几个顾客上门,但它们却能年复一年地持续经营,说它们是“闷声发大财” 一点也不为过。 http://www.jinmidou.com/24851.html
2.卷烟打假怎么看?[视点刘先生——烟酒店老板 经营卷烟十五年,我的商店从未出现过一根假烟。烟草执法人员对我的店放心,顾客也乐意进店购买卷烟。经营中,也有个别顾客问我:买烟送客人,不敢有假烟。换位思考,假烟坏名声,犹如老鼠过街,人人喊打。顾客担心顾虑,尽在情理之中,并非多余,更不是无中生有,找茬惹事。作为店主,咱能理解,不能生http://m.yanyue.cn/news/3737
3.开茶烟酒店要多少成本?烟酒茶店经营秘诀必知→MAIGOO知识4、待人热情:经营烟酒店,不需要帮助客人怎么找东西,但是在客人问到的时候或者需要介绍一下产品的时候还是可以热情的进行一下介绍,毕竟谁买东西也不希望接收到的是一张冷冰冰的脸。 5、接受预定产品:所谓预定,就是可能在一些婚庆或者祝寿之类的场合需要一定的烟和酒,然后会到店里进行质询,这种生意最好是能够接下来,https://www.maigoo.com/goomai/204165.html
4.“酒业创新先锋”鹿申的四醉人生第一家烟酒店开业后没过多久,便因为不赚钱被迫关闭。此后连续又开了两家店,依旧如此。 为什么会这样?眼看着有朋友经营烟酒店能够赚钱,自己为什么连开三家店都不成功? 或许,换做普通人可能早已选择了放弃,但是鹿申坚持了下来。 经过前几次失败的积累,他摸索出了自己的一套“生意经”:首先要薄利多销,其次产品结构https://hea.china.com/article/20230809/082023_1389485.html
5.湘汇636烟酒行加盟湘汇636烟酒怎么加盟?电话多少?很多烟酒店都有的交易,其实看着像是烟酒店的“副业”,其实这个也是利润很大的,只要每月能在老酒渠道捡一下“漏”,那基本整月的房租都抵了,那利润可想而知了。 烟酒行也会展示一些陈年老酒,年份越长自然越值钱,这类产品放在店里就是很有升值空间的,如果有人来外借展示,那也是要给钱的,又是一个赚钱的门路。https://www.jiamengfei.com/xm/298972
6.“烟酒不分家”,已经过时了?!零售终端所以,目前形成了卖酒不赚钱、家家都不缺酒、既占场地又占资金的奇观。大超市经营还勉强说得过去,普通烟酒店大牌卖不动,卖了还不赚钱;小牌子无人问津。烟最近一两年虽然行情也不好,但总归是国家专卖,长期看趋势不会太差,酒还是没法相比的。 二、“烟酒合作”还能延续老路走下去吗?https://www.tobaccochina.com/html/news/lszd/679486.shtml
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