千万粉丝网红开烟酒店,结果一周…300万烟酒店的未来在哪里?

近日,敬汉卿又尝试了一个新职业:开烟酒店,体验当一周的小卖部老板!毕竟,这是每个人小时候都有过的梦想!

接下来一周,敬汉卿深刻体会到了,当一个小卖部老板的艰难:那就是非常的无聊,以及稀稀拉拉的客户,和每况愈下的营业额。

第一天:1143.8元。而且,这里面至少有950块钱,是靠卖烟所得。而这些烟的毛利润,只有10个点左右,也就是说,第一天的毛利润只有100多块钱,连房租都抵不了,基本上是净亏损。

此后几天,营业额也并没有好转,基本上每天都是亏:

第二天,615.8元;第三天,500多块钱;第四天,834.9元;第五天,1019.9元;第六天,1090.8元,这其中,烟仍然是大头;第七天,872.2元。

在这些营业额里,烟扛起了大半边天。而烟是配额的,只有烟草局的人送过来才有烟。同时,好卖的烟才几种,但配货量少,不好卖的烟就给你配很多,“全是钱屯着,压力大”。

房租算下来每天差不多200,如果再加上水电、囤货压力,好在老板就是员工,不用发工资,算下来每天要净赚300左右才能维持生活。可是这家店,从这一周的营业额来看,赔钱是常态。

分析原因,敬汉卿认为,直播带货等的兴起,对传统烟酒店的冲击都挺大的,很多人就很少去便利店买东西了。受大环境的影响,实体店也没有以前好做了,生意不如以前了。

“感觉今年这个实体店,真不好做啊”

最后敬汉卿还专门向老板请教,“如果我自己想开烟酒店,有什么好的建议?”而老板给出的建议也很朴实:“建议啊,不建议开店。”

一边是受大环境影响,疫情和电商叠加冲击,在高额的房租和入不敷出的收入影响下,越来越多的烟酒店选择关门或转型;另一边,新入行的烟酒店如雨后春笋一般,遍布大街小巷。那么,烟酒店这买卖还能做吗?300万烟酒店的未来又在哪里?

小卖部,也叫烟酒店,是市场经济活动中规模最小的零售企业。天眼查显示,目前我国有超过295万家食品、饮料和烟草制品专门零售的个体工商户。其中,广东、山东、河北、湖南、贵州、河南、江苏、安徽、四川、山西位列全国前十。在这些省份,烟酒店数量均超过10万家。

然而,这个逻辑,随着新营销、新渠道和新消费的变革,还存在吗?

一方面,酒行业发展进入新的阶段,随着头部品牌市占率的提高,其推行的直控终端等渠道扁平化措施,在资金和品牌的加持下,让本就趋于饱和的线下渠道竞争更加激烈,烟酒店自然也不例外。

“目前,烟酒店被严重挤压,如果没有上游资源,也没有好的客户资源和好产品,进来等于自寻死路。”有从业者就此坦言。

另一方面,新技术的出现对烟酒店同样并不友好。“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎”,这些明确载入国家《十四五规划》中的内容,详细规划了数字经济的发展路径,在不断延伸传统行业边界的同时,也对传统烟酒店提出了更高的要求。过去烟酒店利用信息差、物流差等实现的相对竞争优势逐渐被新零售消解。

与此同时,在疫情、电商叠加行业巨变的背景下,经营成本高、销售渠道有限、资金链周转紧张、跨界竞争增多等难题,也将传统烟酒店推向更深的困局。

事实上,传统烟酒店面临巨大的挑战并不是今天才出现,早在10年前就有人预测,大量烟酒店会在短期内消失。而疫情的突袭和电商的蓬勃发展,无疑让烟酒店本就不宽裕的生活雪上加霜。

“一是受多品牌厂家竞争,烟酒店等传统渠道费用和运营成本越来越高;二是在行业价格带不断提升的当下,烟酒店在中高端白酒的引领效用和消费者培育方面并不具备优势;三是传播方式的改变,信息日趋透明,也让烟酒店的品牌展示、氛围营造和消费推荐作用降低;四是烟酒店这种传统营销模式,在面对消费方式转变和新营销冲击下,也越来越力不从心。”针对传统烟酒店的困局,行业咨询机构黑格咨询曾就此总结道。

穷则变,变则通。人类的发展一次次证明,总有一种力量让我们书写新的历史,那就是改革、变通。面对前所未有的危局,烟酒店同样需要变革求生。酒度VOL整理了一下,针对目前烟酒店的现状,有以下几种转型发展方向可供参考:

一是异业合作。也就是利用自身的社会关系与多家异业终端达成合作,进行产品陈列、品牌宣传,利用异业终端会员的信任基础达到产品销售的目的,实现共赢。

二是发展团购。在新零售冲击和渠道日趋饱和下,坐等顾客上门的模式显然已经行不通了。而对于中高端白酒而言,团购仍然是主要渠道,烟酒店可以充分发挥经营久、人脉广等优势,积极拓展资源开展团购业务。

三是加大体验。在消费主权的时代,体验式消费大行其道,而烟酒店面既是酒类产品的展示场所,也应当成为酒类产品的体验场所,当然,这也对烟酒店经营者掌握酒类品评知识提出了更高的要求。

四是连锁加盟。在酒类连锁日趋成熟的当下,加盟也不失为个体烟酒店转型升级的选择。

敬汉卿在体验中就发现,(生意不好)其实不是他这一家的问题,旁边的店也没有好到哪里去,只有隔壁的红旗便利店这样的连锁便利店生意要好很多。

而连锁卖酒赚大钱,华致和1919的业绩或许已经证明。只是,他们的模式小烟酒店可以复制吗?我们下次再聊。

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THE END
1.街头没生意的烟酒店,为什么不会倒闭有些烟酒店会跟附近的饭馆、KTV签订协议,按期给他们供应烟酒。这些地方对于烟酒的消耗量都非常大,烟酒店只要成为他们固定的经销商,那每个月就能有一些固定的盈利。 在这样的盈利模式下,一家烟酒店开的时间长了,几乎每一家背后都有着老板长期经营积累下的团购人脉资源,使其不断地做熟客生意[4]。虽然店铺看着冷清https://www.jufair.com/information/34863.html
2.为什么街边的名烟名酒没什么生意,却一直不倒闭?为什么街边的烟酒店天天没客人,不仅不倒闭,反而还越开越多呢?很多人说开这样的店老板是为了洗钱,其实人家是真的挣钱,常规的香烟利润不高,大概只有10%的利润,但是量很大,普通的酒水毛利稍微高一些,大概在30%左右,这样的毛利光靠自然流量销售是很难活下去的,必须还有其他收入来源。第一种收入是婚丧嫁娶的团购收入,https://www.redwinelife.com/redwine/61854.html
3.开烟酒店的故事开烟酒店但是做生意求长而不求快,我卖真香烟的利润已经够我躲在被窝里偷笑的了。再说开烟酒店,时时要准备与人吵架打架,我如果卖了假香烟,腰杆也挺不直,只有挨揍的份;但是现在我不卖假香烟,吵架也比对方嗓门大,打架也比对方出拳狠。打完了再打110,开店八年,打架我只输过两次,但是我也没吃亏,是两败俱伤的那种。https://www.wycfw.com/kaidian/16117.html
4.看似生意冷清的烟酒店靠什么赚钱,有哪些你不知道的隐形收入平常我们看到的烟酒生意,生意都非常冷清,那为什么他们还能经营下去,是什么让他们能够持续下去,一起来看看。 1、各种酒的陈列费。每一种白酒在烟酒店陈列摆卖,都要给一定的陈列费,一般价格在每年2000到5000之间,如果店里白酒的品种多,那一年下来的收入也有不菲的收入。 https://blog.csdn.net/fuli911/article/details/111572568
5.以前一直有人问我为什么现在满大街的烟酒店,真的有那么赚钱么?排除那些卖假货的,真正的烟酒店其实利润很低。 但是经不住烟酒店门槛低啊,而且货没有保质期,就算卖不掉,都能回本。 烟草专营,只要有烟草证,你就是啥都不会,基本上可以把工资和房租赚回。 在酒周期好的时候,你进的货,即便你没什么经营能力,手头上的货不停升值,年底一算。增值的比经营的还多。 https://xueqiu.com/7311793990/213133257?page=10
6.任何生意的成立,都必须有足够的利润,否则就不成立李显红哇哈哈走的是线下零售渠道,通过代理商、经销商、渠道商、零售商构建了庞大的销售网络,终端销售点包括了:商场、烟酒店、小卖部、报刊亭…等等。这就是它的商业模式。 哇哈哈的定价,是商业模式决定的,它要没有400%的利润,代理商、经销商、渠道商、零售商就没法赚到钱,也就没人给他售卖了。 https://www.niaogebiji.com/article-518642-1.html
7.烟酒店的生意“套路”,非专业人士看不懂!食业头条零散顾客,只能维持生计,大宗团购才是烟酒店生意的“承重墙”。那些生意好的店,背后都会有团购客户支撑。团购的人很少去店里买,一个电话直接送货上门。所以很多烟酒店看起来没人,但其实生意很好。 套路四:手中有粮,伺机而动 开烟酒店要遵循一个原则,手中要始终有现金流。这么做,一是控制风险,二是以备不时之需https://www.shiyetoutiao.cn/article/141991.html