订货会方案五篇

项目的正常实施,离不开合适的方案,工作方案主要应用在某些工作或某些重要事项中,是工作中所做的最佳安排,出于您的愿望我们精心编辑了“订货会方案”,感谢您选择阅读希望您能从中获益!

准备过程:

1派专车和工作人员到机场、车站迎接客户

2、发送邀请函

3、场景布置

5、模特、化妆师选定

6、产品款式准备齐全

7特许经营手册、产品标识视觉识别系统手册

8、赠送客户入场证

活动策划(营销会议)

1总经理致辞欢迎各界人士

2营销专家讲解产品的营销计划

3.讨论过程并与客户讨论产品营销计划

4、请知名营销人员指点迷津

订货会策划:

1、副总发言

2公司负责人致辞,概述公司远景、加盟优势,并简要介绍公司情况。三。模特秀活动

4、**幻灯片(有条件的前提下),展示产品风格,给人直观、方便的感觉5、有条件就邀请**参与,扩大公司形象

6、产品标志视觉识别系统解说

7、进入加盟程度

a、赠发加盟手册

b、顾客出示的必要条件(三证、专卖店位置……)c.公司验证

d、签约

8、客户代表发言

a、礼物(手袋、雨伞等)

负责人总结发言

b、公司负责人陪同客户参观公司

c、晚宴就餐

d、欢送客户

补充1、会场大厅应展示产品

2、会场应设置咨询台、医疗台、会场标志应准备3、治安保证

4、停车场秩序维护

5、没有入场证人员不得入内

所需道具

1、产品款式

2、加盟手册

3、邀请函

4产品标识视觉识别系统手册

5、模特师、化妆师

6横幅,花篮,氢气球,拱门

7、公司迎接牌

8、入场证

9礼品(手袋、雨伞、必须有公司标志)10

11、全场平面图和方向标

12幻灯片(包括公司产品)

【篇一:订货会策划方案】

订货会策划方案怎么制定

1,为了召开良好的会议,应避免以下情况

1、订货会开成吃喝会

订货会厂家往往会准备丰盛的美食,让客户在品味美食的同时进行产品推介,但由于控制不当,结果客户喝的酩酊大醉,订货会现场一片斗酒声,货没订出多少,费用去白花,订货会成了吃喝会。

2、订货会开成沟通会

主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确,在开订货会时与客户过多注重与感情沟通,推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品,结果忽视自己要将货物订出去的目标,使订货会成为了经销商与客户的沟通会。

3、订货会开成答谢会

订货会会前准备措施不足,通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足,同时还会存在通知客户参加订货会表述不清,告诉客户我们要搞个活动,而对活动内容没有详细说明,客户没有准备,结果客户参加了订货会,但由于没有心理准备,结果使货没订出,使订货会成为答谢会。

二、开好订货会会前准备要注重细节

“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点:

1、订货会的准备工作:

会前细致扎实的准备工作是订货会成功的关键。总的来说,订货会的准备工作主要包括以下几个方面:

(1)确定订货会的邀请对象,一般做为服饰行业开订货会邀请的对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或**推广产品无重点。

(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的**政策才能合适,

为了扩大订货量,如果**政策不到位,会影响订货会的效果。细节在于订单政策的制定。

(4)确定订货会的主题:销售产品需要理由,召开订货会也需要一个起点和确定一个主题。否则平白无的搞**开订货会会让客户产生防范心理。

(5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。

(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。

2、定货会会场布景:

定货会会场布置要突出订货会主题,主要有以下几个方面:

(1)主席的正方悬挂横幅,横幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。

(3)会场周围贴满了海报,会议桌上摆放了宣传材料。

(4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。

(5)制订会议议程并落实到人。

(六)做好分工工作,确保人民群众尽职,并可以根据情况确定。

3、订货会要充分沟通,营造气氛

通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:

(1)设置游戏,邀请客户参与游戏,让客户放松。

(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。

(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性

(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,简单为主,达到宣传和让客户积极参与为目的。

(5)举办小型讲座,向客户介绍产品特点、销售方法和技巧。

(6)面对面讨论,充分沟通,了解客户的想法,有计划地回答,增进互信。

四、订货会会后要及时跟进

订货会结束后,只有订货会成功的一半。如何实是是订货会最终成功的关键,

因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中,另一方面要做好**的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向。

【篇二:订货会策划案例】

2011卡拉熊春夏服装订货会

策划案活动目的:“三推”,推品牌、推形象、推产品。活动重点:统一内部思想——我们所做的不仅仅是产品推介会和订货会;我们卖的,不仅是

产品,更是产品上的“karabear”印记;我们要收获的,不仅是产品销售

创造的利润是品牌效应带来的发展机遇??

活动原则:尽心、精心、细心,给客户以信心、安心、舒心。

活动作用:通过订货会,除了告知**商、加盟商我们要卖什么,还要告知他们我们要做什

么。要把卡拉熊打造成一个高端品牌,我们必须以高质量的订单说话。

活动意义:推广新产品、销售和成本,树立企业和品牌形象,提升企业在行业内的声誉,维护

加强与**商户和加盟商的合作。

活动地点:蝴蝶谷酒店

造势篇放大品牌价值、聚焦品牌元素、增强经销商信心,以确保高效精准订货。

**商、加盟商对整个订货会的货品和活动,都是通过**来了解的,所以我们必须通过其**的地过程,增强他们对品牌的忠诚度,激励他们进一步把市场搞好。过去我们不重视与**的互动,导致很多宣传宣传资源的流失。

予各**商、加盟商。

(2010/07/26~2010/07/29)

会议前的准备工作非常重要,这是该活动成败的关键。

1行政部牵头,销售部配合客户

工作安排:统计客人数量,进行酒店住宿预订、会议场地预订、宴会预订、接送

车辆预订等工作安排。

工作完成日期:2010年7月10日(具体内容在每次预约工作安排完成后以书面形式向他人报告

部门)酒店住宿安排,①同性别客户双人房住宿应以客户间的关系作准则次序排列:

客户之间的关系→客户之间的熟人→客户之间的熟人→客户之间的同一城市或省。

不要为关系紧张或没有夫妻关系的异性恋交易者安排同一房间。

如果单个经销商要求一个房间,则应考虑合作安排。

②于2010年7月27日当天通知酒店方收起客房内加收费消费物品、关

关闭长途服务,检查各客房设备损坏情况。

会议席位按照重点客户和高销售额客户优先的原则安排。

宴会座位安排以住宿安排标准为准。

安排接送车辆,统一安排司机和车辆调度工作,要求司机安全驾驶,按时到达,并确保

证车辆内外观整洁卫生,车内无异味。

运输车辆安排:7月27日和7月29日,安排卡车(几名搬运工)等待命运送**

关物料往返会场。

客服务流:准备晕车药、胃肠药、头痛药、外伤药。

2商务企管部牵头,设计部配合产品信息,总经办销售部配合市场信息

工作安排:①在7月17日内完成每件产品的定价、产品编号、订单号和标签

作。②7月17日内完成订单、客户满意度调查表、客户服务意见及市场情况

③7月12日内完成订货会所需产品的整理、收集,交设计部验收。

④7月15日内完成部门内部人员订货会当天特殊情况应急处理培训。

a、如果顾客对产品或服务有负面情绪,应以场外谈判为借口,使其迅速、礼貌

请走出会场,由专人负责沟通安抚工作。

b、当产品或道具损坏时,应及时离开会场。

3、设计部主导、企划部作陈列道具物料配合

工作安排:①7月17日前确定本季主要产品,并充分细化其卖点,配合企业部、销售部

讨论主要产品的宣传推广计划,制订主要产品的订货策略。

②7月17日前完成11年春夏服装特点及重点的详细介绍,整理成文件提交

予企划部制作产品介绍牌。

③7月17日内完成产品培训会所需内容并制作成***文件及制定客户产品

意见表,交予总经办审核。

④7月22日完成部门人员产品特性的介绍和培训,并确定每个人

在订货会期间的所属产品分区。

⑤7月22日前完成订购俱乐部服装样品的验收,确保一切正常。

⑥我们将在7月25日完成服装展示和模特试穿工作,并按系列包装发货。

4计划部牵头,设计部和企业部配合

工作安排:①7月14日完成订货会会场产品展示平面布置图,报总经办审核。

②7月14日内完成宣传资料设计,报总经办审核

设计、迎宾牌设计、标牌到位设计、场馆标识设计、产品介绍水上标识设计

客户席位牌设计、工作人员证、参会证设计等,并于7月24日天内完成制

作。③更新公司**,7月10日发布订单会议信息。

④7月24日,我们将完成模型、舞台等道具的准备工作,并与设计部门完成展览安排

前的产品整理打包。

⑤7月17日前完成订单会议(含28日餐桌)流程指导书并实名打印

置于客户床头。

⑥7月27日内完成订货会会场陈列工作,设计部配合。

⑦7月26日内完成场地布置及公司外气氛。

乌兰察布名烟名酒有限责任公司是茅台酒厂38%vol茅台酒和茅台王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有茅台、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家,在全区设立营销分支机构4处,下设分公司一家,与全区各大名酒厂家有良好的合作关系,是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。

**年,公司在全区新老客户的大力支持下,业绩与日俱增,成绩喜人,在圣诞和元旦即将到来之际,为了回报广大经销商和经销户,公司决定,联手众多厂家和经销商,送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季茅台王子酒订货会。

欢乐圣诞,喜迎元旦,喝茅台王子酒好事天天有。

付:交款开收款凭证,客户必须认真确认收款凭据上的印章,确认无误后妥善保管

纪念品分为两类:一类是凡在订货会上出席的来宾(应邀而来,非应邀而来)均获得由乌兰察布名烟名酒公司提供的精美礼品一份;二、在订货会上签单成功的来宾,除第一条中赠送的小礼品外,凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。

1、签单成功后,交付定金在3000元以上的客户,方可参加抽奖活动,获奖率在70%。

订货会期间订购茅台王子酒35件以上(包含35件)赠戴尔笔记本电脑一台

其他产品订货总金额1万以上,将获得****

其他产品订货总金额2万—3万以上,将获得***

其他产品订货总金额4万—5万以上,将获得***

其他产品订货总金额6万—7万以上,将获得***

其他产品订货总金额8万—9万以上,将获得***

其他产品订货总金额10万以上,将获得***

产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货付:

2、关于公司所提供的赠品明细和礼品的设置,最终解释权归公司所有。

如何制定订货会方案那么,下面就随CN人才公文网小编一起来看看吧。

一、开好订货会要避免以下几种情况

细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面:

(1)确定订货会的邀请对象,一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。

(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

(5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。

(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。

(1)主席的正方悬挂模幅,模幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。

(3)会场周围粘贴宣传画,会议桌放置宣传品。

(4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。

(5)制订会议议程,并落实到人。

(6)做好人员分工,确保人尽其责,并可根据情况定。

三、订货会会中要充分沟通、制造气氛

(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。

(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。

(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性

(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的`问题设置不要过于复杂,简单为主,达到宣传和让客户积极参与为目的。

(5)进行小型讲座,告诉客户产品特点及销售方法、技巧。

(6)面对面座谈,进行充分沟通,了解客户所想,并有计划解答,增强互信。

●准备过程:

1、派专车、工作人员到机场、车站迎接客户

7、加盟手册,产品标志视觉识别系统说明书

【篇一:药品订货会操作细则】

产品订货会是渠道**的一种重要方式,已成为制药企业和经销商推销产品的主要手段。

为了贯彻执行我司新的市场操作模式,继续巩固与提升渠道合作力度,提高产品分销率,订货会将成为重要的营销推广手段,公司营销中心结合各地已举办的订货会情况制作该操作模版,作为订货会具体操作的工作指导。

一、组织产品订货会的目的:

组织产品订货会的总体目的是一致的,即提高产品配送率,扩大产品配送区域;扩大产品分销量;但其具体目的将各有侧重点,具体可分为:新产品上市、新渠道开发、新市场进入、旺季压货、阶段冲量、压制竞争对手等;明确订单会议的具体目的非常重要,它决定了参与终端的性质和激励政策的制定。

二、产品订货会的类型:

产品订货会按不同的标准划分可有多种不同类型,最基本、最常用的是按主办单位划分,可分为独办、合办和搭车三种,其各有优点与弱点:

独立方式:由厂家独立组织,终端参加的产品订货会;

优势:品牌传播力强,信息干扰小,订单针对性强,订单量大;

弱点:费用投入大,组织要求高,

联合组织——由制造商、渠道或其它单位组织的产品订货会;

优点:品牌传播力强,信息干扰小,能充分发挥渠道资源或其它资源的作用,订单目标明确

向性强,订货量较大;

缺点:成本投入大,组织要求高,协调要求高;

争对手时;

搭车式——即由一家或几家厂家或商家主办,其它厂家搭台参与的产品订货会;

优势:投资成本低,可以借用渠道或其它公司的终端网络资源,扩大分销区域;

缺点:品牌信息输出少,信息干扰大,订单量低;

三、组织订货会需遵循的原则:

1、明确目的和目标;

首先,订货会要有明确的目的。订单会议的形式、类型和内容由不同的目的决定;其次,要有一个量化的目标,确定订单会议的投入和参与者的任务;

2、保证工作的计划性;

组织订货会是一项十分繁杂的工作,任何细微的疏漏,都会使订货会的效果大打折扣,所以组织订货会首先需要制定周密的计划,考虑每一个环节,顾及每一个细节,明确目的,有的放矢,合理分工,责任到人,充分准备,有序推进;

3、制定合理的激励政策;

四、订货会的组织流程:

订货会的组织一般分为三个阶段:会前准备、现场实施、会后跟进;具体的工作流程包括:

会前准备阶段:

现场执行阶段:视订货会具体内容而定;

会后跟进阶段:

五、会前准备工作细则:

(一)、策划与制定活动方案:

策划与制定活动方案是组织订货会的第一步,尤其是独办式和联办式的订货会,事先制定出严谨而具体的活动方案,对活动效果有着根本性的影响。规划方案时,应综合考虑以下内容:

1、明确的活动目的;

独办式:品牌宣传、订货量的提升。现场产品展示要全面系统,体现品牌宣传

传目的;现场工作安排要全面细致;

联合经营:借助其它单位的资源,提升品牌形象和销售量。若与其它厂家联办,则产品陈列

选择主推产品;现场工作安排以订单沟通为主;若与非厂家单位联办,产品陈

列尽量全面、有系统;现场工作安排要全面细致;

搭便车:扩大配送区域,开拓新客户。产品展示主要是推广产品,人员现场工作安排

订单沟通,客户资料收集;

2、新颖的活动主题;

独办和联办的订货会最好能有新颖的活动主题,主题应结合终端销售内容与当地实际销售情况,同时具专业性、实用性;如广州区域组织的活动主题“个体药店创新营销论坛暨铍宝克痒敏醑上市发布会”等;

3、联办单位的选择;

订货会如与其它单位联合举办,则应按照不同的目的选择联合单位,一般而言,联办单位可选择商业单位、其它厂家和专业单位等,厂家单位联办应避免竞品厂家;与非厂家、非渠道联办时,尽量选择在业内具有影响的专业单位,同时可考虑宣传合作,对本次订货会进行会前造势和会后报道。

举行联办式的订货会,必须注重与联办单位的多层次沟通,既要与联办单位的领导者沟通,更要与该单位的市场推广部门、执行部门和执行人员沟通,加深彼此的了解,争取更多、更有利的支持。

b.间隔性的选择因素

根据季节需求的变化,确定品种的吸引力;

根据经销商资金的流动性,确定经销商对产品的购买力;

会议地点应醒目,交通便利,费用适中。如宾馆会场、多功能厅等。在进行渠道订货会时,尽量利用经销商的**,这样既可以节约成本,又可以提高订货会的专业性;

5、制定奖励方案:

其中产品组合最好不要超过3种,奖励梯级最好不要超过3级,奖励额度最好不要超过15%,且应按照从低到高的奖励梯级进行从低到高的奖励分配,如果产品组合中有新产品,则新产品的奖励额度可高一些,成熟产品的奖励额度适当调低;奖品应以产品或实物礼品的形式发放,尽量避免使用现金;兑现则以何种方式便利为准;

6、设定活动内容;

内容编排与控制的主要目的:订购。同时,将通过娱乐活动(例如**,拍卖,获奖订单等)来增强订单会议的吸引力;为不同类型的订单会议设置有针对性的活动,例如:

独立与联合:增加专题论坛、专业培训和互动节目,如获奖问答和拍摄

搭车:加大获奖订购力度,尽可能增加品牌信息在现场的展示和传播;

7、参加对象及人数;

参加对象的选择:

要有意向,以同类客户为主;

1按终端类型分为社会药房、连锁店、诊所、卫生院、社区诊所和二级医院

2根据我们业务人员的控制分类:

三。根据每种产品的配送率分类:注意,尽量不要邀请与我公司有联盟合作关系的药店参加订货会;

如果不同类型的客户同时参加会议,**的奖励政策将失去平衡:**定高,

购买量小的客户很难达到标准,失去订购热情。定低,满足小客户,但大客户可能不满意,因为形成刺激,大客户的购买也小。因此,请尽量统一客户类型或针对不同客户制定政策,以确保订货会的效果;

人数的选择:

每位业务人员负责客户数不宜过多,应保持业务人员忙碌但有能力应付的程

度,否则会造成业务人员无法细致跟进,从而使可能的客户由于疑问没有得到及时解决而放弃当场订货,同时也会影响观望型客户的订货冲动。每个业务人员要重点跟进8-10个客户,提高订单率;

8、费销比预算;

有利于决策者对活动的整体了解和组织者在活动中的目标控制;

独立模式:原则上成本销售比控制在30%左右,保证订货会的必要投入,或

保证利润最大化。

原则上控制在25%和15%之间;

搭车式:10%以内;

(二)、制定活动计划:

1、活动主题——独办和联办式的订货会需明确;

2活动组织单位(主办单位、合作单位等)——应明确单独或联合召开的订货会;

选择善于把握活动节奏、活跃现场气氛、富有语言感染力的主持人;其

会议主持人和活动组织者(即会议现场总负责人)应当分开,不得相同

人。4、参加区域;

【第二部分:第三次药品终端订货会实施方案】

药品第三终端订货会实施方案

地点:**县城

会议人员:销售人员、客户、40人、厂家人员

会议主持:张经理

会议内容:

1介绍公司情况及发展前景

2与客户沟通,了解客户需求,促进公司与客户的友好合作;

通过客户了解公司存在的不足及如何改进

3.推销公司的优势品种

4.厂家各自介绍**政策

回访:销售人员应及时回访客户,并跟踪货物的交付和货款的退回情况

会议预计达到效果:春节开年拜访,为今年销售打下基础,加深客户对企业的了解,能够更有效的和客户建立长期稳定合作的客情关系,有利于增加公司的销售量,预计会议销量为10万元,毛利6000元

费用预算:

1.过路费:50元/车,两车

2燃油费:每公里1元,往返400元

3.餐费:3000元

4.酒,瓜子和水果:300元

5.住宿费:200元

合计:4000元的

会议议程:

1提前一天到达**,拜访客户,并联系参与者和客户名称

三。李副总经理10:30-10:40致辞

410:40-12:00与客户沟通,讲解产品**政策,并发送

放订货单和笔

5.12:00——13:00就餐

尊敬的各位经销商、合作伙伴:

首先,本次订货会将于下个月在我们公司的展览中心举行,为期三天。我们将邀请全国各地的经销商和合作伙伴参与,共同探讨市场趋势、推广产品并取得更多商机。

为了吸引更多参与者,我们将提供多种促销措施。第一,我们将为参展的经销商提供特别优惠的展位费用,以激励大家积极参与。此外,我们还将为前100位在订货会上定下一定数量订单的经销商提供额外的现金奖励。这种直接的经济刺激将帮助大家更好地拓展业务。

除了直接的经济奖励外,我们还将推出一系列精心策划的活动。首先,我们将邀请业内专家进行产品培训和讲座,以帮助大家更好地了解市场需求和趋势,并提供有针对性的销售建议。这将给参展者充分的机会学习和提高自己的销售技巧,为业务发展打下良好的基础。

其次,我们还将组织一场精彩的产品展示和演示活动。我们将邀请品牌代言人和知名媒体参与,以提升产品的曝光度和知名度。在展示和演示过程中,我们将提供多种交互体验,让经销商和合作伙伴更深入地体验产品的功能和优势,从而激发他们更强烈的合作意愿。

此外,我们还将组织一系列的品牌推广活动,包括小游戏、抽奖等,以增加与参展者的互动和黏性。这些有趣的活动将为参展者带来愉悦的购物体验,并吸引更多人加入其中,提升整个订货会的氛围和效果。

最后,我们还将提供完善的后续服务,以确保参展者从订货会中获得最大的价值。我们将建立一个专门的服务团队,为参展者提供订单跟踪、客户服务和售后支持等服务。这将确保大家在订货会结束后能够顺利完成交易,并获得良好的购物体验。

总而言之,我们的订货会促销方案将提供多种优惠政策和活动,助力参展者扩大业务、提升销售。我们相信,通过我们共同的努力和合作,订货会将会是一个商机无限的盛会,给大家带来实际的经济效益,并推动我们企业的快速发展。

此致

敬礼

订货会促销方案组织者敬上

主办企业介绍:

xxx名烟名酒有限责任公司是xx酒厂38%volxx酒和xx王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有xx、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家,在全区设立营销分支机构4处,下设分公司一家,与全区各大名酒厂家有良好的合作关系,是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。

xxx年,公司在全区新老客户的大力支持下,业绩与日俱增,成绩喜人,在圣诞和元旦即将到来之际,为了回报广大经销商和经销户,公司决定,联手众多厂家和经销商,送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季xx王子酒订货会。

一、订货会主题

欢乐圣诞,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有

二、客户签单流程

三、礼品的发放

纪念品分为两类:一类是凡在订货会上出席的来宾(应邀而来,非应邀而来)均获得由xxx名烟名酒公司提供的精美礼品一份;二、在订货会上签单成功的来宾,除第一条中赠送的小礼品外,凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。

付:礼品在最后的明细中予以说明

四、抽奖环节

2、奖项设立:本次抽奖共设四个等级的奖项:一等奖、二等奖、三等奖、参与好礼奖

3、奖品发放:一等奖获精美手机一部,价值在2000元左右

二等奖获品牌豆浆机一个

三等奖获高级计算器一个

参与奖品种多样,随机而定

五、订货会期间的优惠政策

xxx年12月15号

2、主推产品

53%vol、46%volxx王子酒和xx王子酱门经典主推红酒系列

3、订货会期间主推产品优惠政策

付:A、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒酱门经典)

订货会期间订购xx王子酒5件以上(包含5件)赠150元

订货会期间订购xx王子酒10件以上(包含10件)赠300元

订货会期间订购xx王子酒15件以上(包含5件)赠400

订货会期间订购xx王子酒35件以上(包含35件)赠戴尔笔记本电脑一台

B、主推红酒品牌系列

主推红酒品牌有:

订货会上订货总金额达

4、订货会上其他产品优惠政策(不包括主推品牌系列)其他产品订货总金额1万以上,将获得

其他产品订货总金额2万—3万以上,将获得

其他产品订货总金额4万—5万以上,将获得

其他产品订货总金额6万—7万以上,将获得

其他产品订货总金额8万—9万以上,将获得

其他产品订货总金额10万以上,将获得

六、退换货事项

产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货

3、关于公司所提供的赠品明细和礼品的设置,最终解释权归公司所有

订货会前期准备

一、确定订货会邀请对象

二、确定订货会主推品项

三、制定订货会主推品项订货政策

四、确定订货会主题

五、事前造势,客户全方位摸底

六、确定参会客户数量(邀约人数、固定到会人数)

七、做好场地选择、宴会地点

十、做好客户事前分类

十一、对于外地客户的接站准备;对于提前到达的客

户住宿事项

十二、媒体确定,乐队到场事项、摄像师安排

●活动策划(营销会议)

1、经理首席发言,欢迎各界人士的到来

2、公司营销专家诉解产品的营销方案

3、研讨过程,与客户共商产品营销方案

5、解答客户营销疑点(对公司目前营销方案的疑点)

7、就餐安排

●订货会策划:

2、负责人发言,概述公司远景,加盟优势,简介公司

3、模特秀活动

4、播放幻灯片(有条件的前提下),展示产品风格,给人直观、方便的感觉

THE END
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