2021年，1919直供店在全国被大力推广，提出全国新增布局1000家目标。目前，业界对这一“新生事物”并不熟悉，1919为何要力推直供店，1919直供店有哪些升级？云酒头条进行了采访。
变身1919直供店，品牌集中度更高
2016年8月隔壁仓库成立，目的是连接1919酒水供应与餐厅、酒楼、KTV等商家酒水供应业务，缩短酒类供应链中间环节，为商家提供最便捷、最经济、最透明的解决方案。隔壁仓库成立后成长迅猛，在全国开设了近千家门店。
2020年2月，隔壁仓库与丹露网完成整合，构建了“线上+线下”新模式，发挥了1+1＞2的效果，成为国内最大的B端供应链平台。
因此，1919直供店属于酒业“新物种”，其依托1919平台化优势，围绕建立一个以1919直供店为中心的销售网络，帮助加盟商依靠1919的品牌、数据、管理等赋能，形成线上线下、B端C端兼而有之的业务形态，从而实现全渠道的新零售转型。
与此同时，隔壁仓库升级为1919直供店，也体现了“三统一、一管理”升级，具体内容为：
第一、从门店装修到店内陈设，将采用统一的品牌形象1919直供店的店面设计，形象时尚美观，同时兼顾进店体验和货品仓储需要；
第二、统一的采购系统。1919丹露平台布局了B端最大的供应链平台，1919直供店采购将统一在1919丹露平台进行，形成体系内的相互支持；
第三、统一的产品出入库管理系统：云POS系统；
第四、进行更加严格的管理，帮助加盟商实现精细化管理。
因此，隔壁仓库变身1919直供店，并非简单换个店名而是全面升级换代，为加盟商提供更多更好的服务。
加盟1919直供店，还可以有什么理由
2019年，1919平台拥有线下门店1991家，覆盖全国500个城市，公司营收66亿，整体GMV达到80亿元，跻身中国最大的线上线下酒饮平台。全国开花的1919直供店正凭借其完善的供应链体系和深耕酒类新零售行业的连锁管理经验，在供应链、技术、资金、管理和品牌效应上为加盟商赋能，为加盟商提供了诸多竞争优势。
首先，对于消费者而言，隔壁仓库店品牌认知还比较低，而1919酒类直供已经占领了大部分消费者心智。这一升级有助于消费者加深1919的品牌印象，使1919低价、优质形象更加深入人心，也有助于消费者理解1919品牌。
其次，1919直供店升级后统一输出品牌形象，有利于统一开发和整合渠道：对于上游酒厂来说，整合后的1919直供店有规模优势，采购价格优势更明显；对于加盟商来说，整合后的门店，拥有1919品牌的背书，能够吸引更多流量的进入。加盟商携手1919直供店，意味着更优的采购价格和更丰富的商品SKU。
再次，经过1919多年运作，1919直供店已经获得公司战略商品采购份额，加盟商加盟后不仅能提供丰富的供应链资源，还能让合伙人以更低成本拿到商品代理权，除了价格优惠，利润率有保障，还可以为门店带来流量。
正因为如此，1919直供店项目推出后很快受到消费者追捧。公司规划五年线下开店上万家，覆盖全国90%以上地市县，形成由点及面、国内规模最大的分销、店配网络。
中小厂商拥抱酒业新零售捷径
一方面，酒业向产区、品牌、名酒集中已经成为趋势，中小厂商往往缺货源、缺资金、缺客源。
另一方面，经销商希望转型，但在操作中没技术、没方法、没方向，缺乏专业团队和平台支撑，很难成功。
1919直供店的横空出世，解决了中小酒商拥抱新零售的痛点。
变身后的1919直供店将持续为传统酒饮供应链注入互联网技术和创新智慧化服务，由1919总部、品牌厂家、品牌区域代理商等供货渠道直接向店内分配产品，线上业务有自有的toB、toC平台，以及阿里系toB、toC平台陆续接入1919直供店，带来海量线上订单，为直供店合伙人在原有线下生意基础上带来增量。实现所有线下门店共享线上订单，线上订单自动就近分配到线下门店、线下门店库存线上共享等功能，形成线上线下深度融合的经营模式，助推传统中小酒商转型。
同时，1919直供店有两大管理系统，即B2B业务管理&交易系统、云POS店铺管理系统，对以直供店为中心的销售网络进行全方位科学管理，确保门店市场拓展销售管理，提升盈利水平和能力。成为中小厂商拥抱酒业新零售捷径。
由此可见，此次1919直供店的升级，全国新增布局1000家，是1919根据自身战略发展进行的门店整体升级，通过1919直供店+丹露网打通线上线下，1919直供店的整体水平提升多个台阶，成为中小酒类厂商拥抱新零售的捷径。为公司实现百亿目标，奠定了坚实基础。