3.梦6+渠道库存低，是公司有渠道商配额的影响？
厂家控制经销商发货，需求明显大于供给，现在很多人想卖货没有货，客户家里没库存，一方面是厂家控量，另一方面更多是需求旺盛。
4.消费梦6+的核心人群是什么场景？
5.代理过双沟？
我们一年做40多个亿，在江浙算比较大的经销商，从97年开始和双沟合作，基本不做双沟自己的产品，而是做OEM，比如双沟牡丹之类的定制化产品。
6.怎么看未来梦6+的发展现有营销体系下的势头？在省内和全国的空间分别是多少？
汾酒势头增长很猛，汾酒只是初级阶段，汾酒在江苏卖得最好的是玻汾，价格带比较低，汾酒作为老名酒，玻汾卖得越好，对汾酒的品牌价值伤害越大。未来汾酒要做好，一定要打造次高端和高端产品。
8.高端白酒都比较景气，疫情后实体经济恢复得没那么好，如何看待白酒的周期？
9.代理品牌的规模？
11.梦6+在600价位带的全国真实竞争来看不用担心酱酒吗？
中国人消费白酒是面子工程，送梦6+有面子。酱酒虽然很火，但是是一阵风，因为现在做酒和不做酒的都在去茅台镇，会导致参差不齐，会损害酱酒的形象。
梦6+的模式重新改变了终端的利润，以前卖梦6+一箱能赚100多元，现在一箱能赚200-300元，终端有动力推。价格越贵，消费者越有面子，量变大了，能够接受，认为应该卖这么多钱。终端发现现在利润比以前翻了两倍，也更愿意去推。梦6+不光是容量变大了，其实背后是模式的变化。
14.让少部分人去卖就是制造终端的稀缺性？
能卖梦6+的是少数人，因为在淮安能消费梦6+的只有少数人，只有20%的客户能卖。越小的班子，越好管理，梦6+的客户越少，越好管理，才能保证终端利润，也能保证产品的稀缺性。
给我们的目标是50%。
18.目标实现难度大吗？
厂里卖的货结转销售实现难度不大，因为把货压给经销商就算销售了，但是动销率才决定最终销量。梦6+产品比较强势，不要说百分之五十，翻一番我们也能接受，因为梦6+比较好卖，就算多拿点货，把货压给我们也没关系。
19.与老梦6的量相比增长了多少？
和老梦6比增长30%。现在卖梦6+不是量增长不起来，是厂家不给