关于项目计划书模板范文完整版精选

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一、指导思想和总体目标

全面落实科学发展观,按照建设“世界现代田园城市”的历史定位和长远目标,以县域内经济发展相对缓慢村为帮扶对象,以产业帮扶为重点,以全面增强造血功能,增加农民收入为目标,扶持发展地方特色优势产业,逐步缩短贫富差距,为协调发展农村经济、构建和谐小康社会作出贡献。

总体目标是:通过产业扶贫,突出体现特色优势产业在经济发展缓慢村的支柱地位,把地方优势产业进一步做大做强;着力解决经济发展缓慢村发展的产业支撑问题,促进农民稳定增收,实现可持续发展。

二、帮扶范围和工作重点

唐昌镇留驾村、花园镇麻柳村、安德镇红专村等13个经济发展相对落后、具有一定产业基础、农民致富愿望特别强烈、已建成或在今年内将建农民专业合作社的村纳入20xx年产业扶贫范围。重点围绕特色蔬菜、花卉苗木等优势产业,做好规模化种植、标准化生产、产业化经营,因地制宜搞好发展,全力打造一村一品。重点从以下几个方面进行扶持:

(一)结合各村实际,统筹规划产业发展的区域规模、经营形式,扶持一批与产业发展、农民脱贫致富关系紧密的专合组织,带动农户开展土地适度规模经营和产业规模发展。

(二)促进农产品提档升级,支持标准化生产,鼓励生产无公害、绿色、有机农产品,以适应市场需求。

(三)加大农业科技培训力度,培养思想先进、懂技术、会经营的新型农民;加大科技成果的转化和运用力度,支持推广农业新品种、新技术。

(四)支持新型集体经济组织和专业大户延伸产业链条,开展农产品初、精、深加工;鼓励对特色农产品进行包装,打造地方品牌,提高产品附加值。

三、进一步落实工作措施

(一)全面加强项目和资金监管

(二)经费保障

第一章公司性质

(一)公司名称

(二)公司性质

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益

(四)公司目标

(五)创业理念

(五)公司服务

2、为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

第二章市场分析

(一)市场描述

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:xx地区内部市场,xx地区周边市场,xx大地区市场,远期目标市场为xx地区。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在xx、xx、xx地区的各建筑商、企业、商场、门面。

(四)建设进度

(五)市场发展战略

创业初期阶段第一年

1、我们初期阶段的发展模式

创业发展阶段(第二、三年)

保证金交易介绍

保证金交易又称合约现货外汇交易、按金交易,是指个人或公司在银行或外汇公司设立保证金交易帐户并存入一定的保证金后进行的金额可放大若干倍的外汇交易。它现为世界第一大交易市场,每日全球交易额高达2万亿美元。并具如下优点:

1、双边买卖,可买升亦可买跌

2、投资成本低,以小博大

3、成交量巨大,不易被大户操控

4、买卖及开户程序简单

5、基本上24小时全球交易,网上下单,方便快捷,买卖可随时随地进行

6、风险大小完全由投资者自己控制,不会使亏损超过投资者所能承受的范围

7、可以自主设置获利和止损价位,自动交易省时省心

8、公平、公正、公开、信息全球即时发布

投资策略

一、投资金额:100,000usd

二、投资方向:

a:30,000usd(即美元)短线沽(即卖出)欧元

b:40,000usd长线揸(即买进)新西兰元;

c:30,000usd作后备资金。

三、投资分析:

a:30,000usd短线揸欧元1手=125,000欧元(合约单位),保证金=1,000usd/手,则30,000usd可买30手

给我留言

1、入市策略:在1.2450位置沽出,平仓(即买入)目标价位:1.2320,风险管理价位(止损):1.2470

2、盈利计算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元计算,再乘以手数)投资回报率:39,000/30,000=130%若止损:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd亏损率:-6,000/30,000=-20%

b:40,000usd长线沽英镑1手=625,000英镑(合约单位),保证金=1,000usd/手,则40,000usd可买40手

1、入市策略:在英镑价格1.8100usd时买进40手

2、赚汇价差价:我们对英镑的中长线目标价位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合约单位)×40手=280,000usd

c:30,000usd作为流动资金当汇市出现难得机遇时,可以追加资金获得更大的获利;或当出现需补仓时可以灵活高度,保证合约持有。注:此投资计划书只用于投资者参考之用,不作其它用途。

一、项目背景

二、环境分析:

1.外部环境分析

竞争并不激烈,有较大的发展空间。

大学和商业区小区等地有固定的客户群,而且消费力比较高。

店铺新鲜独特,价格能获得众多信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡旺季影响不大。

2.内部环境分析

提供温馨的环境,融合的气氛,齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的服务。

三、公司项目策化

1.公司宗旨

高效,畅通的销售渠道,以提供各种口味蛋糕为根本,兼卖鲜花及精美小礼品,为家庭经济困难学生提供兼职,为大学生创造最优质生活环境!

2.公司目标

立足工商大,服务河西地区各高校,一步步发展壮大,从而辐射全国高校,创建一流网上蛋糕店。

3.公司成立原因

3.1组织原因

大多数学生晚上课程比较多,下课后比较晚,回到寝室后饿,而食堂早已关门,小卖部又远,再加上很多学生懒,宁愿挨饿也不愿出门买东西,考虑到这些因素,我们网上蛋糕店应运而生。

3.2技术原因

蛋糕属于西方糕点,制作技术早已不是秘密,只要用心钻研,用料充足,或者聘请一个糕点师傅,在蛋糕制作上基本不存在问题。

3.3学校原因

现在全国普遍情形是就业困难,大学生刚出校园,空有满腹理想抱负却没有实际经验,用人单位在注重能力的同时很注重资历和经验,因此大学生处于一个高不成低不就的状态。学校为了改变这种被动局面,鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业,因此,网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。

四、市场概况分析

1.行业分析

“謦香园网上蛋糕店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除河西地区工商大学的总站外,在河西地区各高校设有分站。因此,暂定的目标消费群以河西地区各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以河西地区工商大学为例,各类在校生近2万人,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍有可能成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

项目前景分析

调查结从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的甜点屋,大多因为产品单一,服务系统化,但即便是这样,他们的生意仍旧很好。且目前是对大学生及年轻人市场的开发期,年轻人的购物习惯,我们这样的价优物美是必然的要求。学校周边的市场及消费能力还有很大的提升,心式自主自制消费模式是市场的新宠儿。

本公司以河西地区的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取网上问卷调查和个别访谈的方式。

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响,其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但口感较好的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性,注重美观。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,口感,品种,包装,服务等。

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

五、客户分析

目标客户分析:在校大学生购买一般侧重于中低档价位,口感好,新鲜的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的时候,比如生日或送人,也讲究包装,倾向于温馨和创新方面,有向个性化方向发展的趋势,并经常会随蛋糕要求附带卡片鲜花或是小礼品。

六、经营策略

1、营销策略

1.1品牌策略

网站建设初始,我们将非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,在视觉形象和文字字体上精心规划,并附带精美蛋糕图片,力求独特创新。

1.2价格策略

价格在1—50元不等,以中低档价位为主,謦香园网上蛋糕店在原料,口感,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

1.3销售策略

⑴宣传策略

利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传。另外,利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

⑵服务方面

网上蛋糕店的服务必须是一流的,快速的,对于配送人员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随蛋糕赠送的小礼品,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

1.4渠道建设

就目前来看,网上蛋糕店主要要求拥有强大的配送网络,要求各高校都配备2—3名兼职学生,一旦有订单,必须立即按照订购要求送达指定地点。

2.网上蛋糕店策略实施

2.1.市场范围选择

2.2.重点宣传客户

宣传对象以在校学生为主,他们对价格不太敏感,注重包装和心意,只要口感达标,蛋糕很容易成为学生宵夜主食和相互之间馈赠的礼物。

3.现场促销

每月初两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3—5条,以“謦香园网上蛋糕店”网址和“校园蛋糕店隆重推出”为题搭配悬挂。

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3—5台微机,可以上网查询并订购,放置一宣传板详细介绍蛋糕。

七、设备投资

1.基本费用

1、房租5000元

2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)

3、货架和卖台投入约1500元

4、员工(2名)统一服装需500元

5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)

2.首期进货款:

1、面粉、奶油等原材料,约6000元。

2、设备购买过程中,要特别注意质量,因为是长久使用。蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节省不少成本费用。目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。

3.济效益估算

1、月销售额(平均):21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

2、每月支出:14033元房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。

3、货品成本:30%左右,约5000元人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

4、水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元

5、月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

八、优势说明

1、投资少,回收快

(2)从流动资金来看,传统蛋糕店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上蛋糕店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

3、销售地点不受限制

尽管在地面上您只有一个小蛋糕店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上蛋糕店不受店面空间的限制。

4、网上蛋糕店不受码头好坏的影响。无论您的码头好坏,就算您是在拐999道弯的小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到您的店子,不管客户离您的店子有多远,哪怕是离您十万八千里。

5、网上蛋糕店人气旺,赚钱没上限

网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的商品有特色,只要您经营得法,网上蛋糕店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。

一、实施单位

中共西夏区北京西路街道工作委员会

二、预期目标

三、主要措施

(一)成立社区“大党委”。“大党委”是由社区党支部牵头,在与辖区机关、企事业单位平等协商的基础上,建立起的社区各单位党组织相互联系,沟通信息,交流经验,研究协调社区党建和社区工作的区域化党建组织。把辖区单位党组织、社会党组织、非公经济党组织等辖区各类党组织纳入到社区党支部,在原社区党组织框架内,组建社区联合“大党委”,下设“网格”党支部、“功能性”党支部、物业管理公司党支部、业主委员会党支部等若干党支部。社区“大党委”领导班子成员一般为7-13人,其中,党委书记1人,专职副书记1人,兼职副书记1-2人,辖区单位较多的可适当增加。在履行推荐考察程序后,通过党员代表大会选举产生党委书记、专职副书记和委员;兼职副书记、兼职委员由辖区单位党组织和其单位党员代表协商推荐,或由社区党组织和流入党员代表协商推荐。

(二)建立党员代表大会工作制度。代表人数按辖区内党员人数的15%确定,一般控制在100人以内为宜。组织关系在社区的党代表不低于总数的50%,原则上每个辖区单位有一名党员代表。组织关系在社区的党代表,由党支部按分配的代表名额选举产生;组织关系在驻区单位的党代表,由单位机关党组织按分配的代表名额选举产生。

(三)完善工作机制。每季度至少召开一次党委会议;每年召开一次党员代表大会,听取和审议社区“大党委”上年度工作报告,讨论下年度工作计划。建立“大党委”班子成员联系辖区单位、党代表联系党员、党员联系辖区居民制度和工作相互通报制度,以及共驻共建公开承诺制度。每年对辖区单位参与共驻共建活动情况进行评比,评比结果报街道党工委及辖区单位上级主管部门。将辖区单位参与、支持社区“大党委”工作情况纳入文明单位的考核内容。对委员任职情况进行定期考核,并有权提出调整委员的建议。辖区单位党组织和党员的评先表模、提拔晋升等,必须听取社区“大党委”的意见。

四、实施计划

1、3月至4月,协调辖区有关党组织单位,制定实施方案并上报组织部门;

2、5月至7月,建立组织构架,确定领导职数,召开选举大会;

3、8月至10月,建章立制,明确共建目标、共建任务、共建项目、完成时限等。

4、11月至12月,总结工作,完善机制,上报经验材料。

x年11月前健全组织机构,完成各项工作任务。

项目实施计划的编制既是预测和评价项目财务经济效益的重要依据,又是指导项目实施的文件,因此项目实施计划对整个项目而言有着举足轻重的作用。工程项目越复杂,专业分工越细,就越需要全面的综合管理和总体协调的工作进度安排。项目实施计划编制的合理与否,将直接关系到项目的实际建设情况和项目的经济效益。

一.项目实施计划的目标

工程项目能否在预定的工期内竣工交付使用,是投资者最关心的问题之一。项目实施阶段的基本目标就是通过确定项目实施的不同阶段的技术和财务影响,来保证投资者有充分的资金实施项目直至投产经营。这就需要充分考虑发生在项目实施时期的一系列相互联系的投资活动,以及它们可能对项目产生的财务影响。实施计划包括以下主要任务:

(1)确定项目实施类型及必须执行的有关规定。

(2)确定项目实施阶段各项工作任务的内容及要求,以及工程和环节的逻辑顺序。

(4)确定每项任务需要的资源和相应的投资成本费用,并逐项予以落实。

(5)根据投资概算和现金流量表,编制资金分阶段使用计划,以保证项目实施时期获得足够的资金。

(6)将所有实施数据计人文件,以便使实施计划能做出及时修订。

二.项目实施计划的内容

1.组建项目实施机构

项目一经确定,就需要筹建实施机构。一个项目的实现,通常需要成立一个项目实施小组,或者在必要时(如投资者开始运作一个不能在原有企业中进行的新项目)组建一个新公司。项目实施机构是建设项目的组织者和监督者,在整个实施过程中处于主导地位,在行政上有独立的组织形式,经济上独立核算,其目的是保证按实施计划开展相应工作,以便在项目实施过程中发生与计划不一致情况时,能及时制定适宜的对策。

2.政府批准

3.筹集资金

4.项目组织建设

5.技术引进和转让

6.工程设计和签约

7.购买土地

购买土地是项目的一个关键步骤,购买土地的方案也是投资者较早考虑的问题。应拟订各种可能的厂址方案的综合利用计划;厂区内外道路要能经受住建设期间和工厂生产物资运输的沉重运输负荷;还要进一步分析当地的气候条件,以及基础设施改善的可能性。

8.建筑施工和安装

9.物资供应和服务

10.产前推销

11.项目验收和试生产

项目实施阶段最关键的一环是验收交工。这一环节一般包括以下活动:①运转前检查;②试车;③运行测试;④验收和交工。

三.项目实施计划编制的方法

项目实施计划一般通过编制项目实施进度表来实现。编制项目实施进度表的方法很多,其中最简便、最常用的方法有甘特图法和网络图法。

1.甘特图法

2.网络图法

它最基本的优点就是能够直观地反映工作之间的相互关系,使一个计划构成一个系统的整体,从而为实现计划的定量分析提供基础。它不仅可以完整地揭示一项计划所包含的全部工作以及它们之间的关系,而且还能从数学的高度运用最优化原理,去揭示控制计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项任务,从而可以使计划管理人员根据计划执行的情况信息,有科学根据地对未来做出预测,使计划自始至终在人们的监督和控制之下,以最短的工期、最少的资源、最好的流程、最低的成本、最佳的质量来完成所控制的项目。

一、创业背景

经济日益迅速的发展,科学技术的日益更新,就需要我们及时捕捉到及时,准确的市场信息。处于发展x家的xx,就像一条欲腾空而起的龙。作为龙的传人,我们当然义不容辞地要承担起这个责任。

网络的日益普及,带动了整个市场经济的发展,也带来了无限商机。根据可靠资料显示,xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场,计算机将很快进入千家万户,而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。

二、创业种类

鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势,我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。同时,实际开店的同时兼营网上商店,开展网络营销。

三、市场定位及市场分析

四、可靠性调查

河南郑州地处中原,资源丰富,人口众多,往来客商不绝,而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。尤其是郑州的女裤更是全国有名,目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。中原最大的服装批发基地也在郑州,因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息,而且还可以批发到物美价廉的服装。对有些中年女性来说,身体有些发福,而一般市场上的服装多以满足年青女性为主,所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。因此我们预测,将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。

五、小店名称及简介

名称:舒心小屋

本店主要经营各种中高档中年女装,款式新颖,品味独特,当您穿上我们为您精心设计的服装后,将更能显示您高贵、典雅、端庄的气质。

六、小店宗旨

本店秉承顾客就是上帝的宗旨,保证质量,服务一流,及时送货,满意顾客,让您好有宾至如归的切身感受。

七、货源搜集

1、充当市场猎手

2、买入品牌积压存货

3、批发商品

经常到郑州服装批发基地去转转,通过和一些批发商建立良好的供求关系,争取拿到第一手紧俏货品,而且能够保证网上低价位的销售,相信会有不错的业绩。

找到货源后,我们准备先少量试卖一下,如果销量好再考虑增大进货量,在和供应商建立良好的供求关系同时,争取和他们达成供求协议。在商品卖出去后再去进货,这样既不会大量占用资金又不会造成商品积压。总之,不管通过何种渠道寻找货源,低廉的价格是关键因素,找到物美价廉的货源,网上开店和实际开店就都有了成功的保证。

八、营销策略

实际开店和网上开店有些不同

实际开店需要对小店进行实体布置和装潢,其风格应与服饰的类型以及顾客的心理接受程度相吻合。而网上开店就需要对网页设计的样式进行精心设计,把网页做得精美生动,下载速度快,同时应易于操作,让消费者选择自己所需要的,实际开店具体策划如下:

策略一:中高档中年女装消费群体需定位清楚,服装而已和陈列方面,应当讲究均衡、协调陈列讲究得当、准确,把某一款式的服装定位体现出来,比如某一款式的服装适合40-50女性,那么就要选择身材适当的模特架来陈列,过胖或过瘦会影响视觉效果,错觉也会给中年女性的选择购买带来障碍。

策略三:向中年女性提供体贴又恰当的服务,可以增加服装的附加值。因为个性化需求正在逐步成为社会化需求的大趋势,所以个性化服务也就也为必然,中年女性不爱张扬、见解独到。营业员更应尊重她们自己的选择,过多地向她们介绍服装,有时会引起反感。

我想,细心做好这几条,定会在中高档中年女装市场上战稳脚跟,随着中高档中年女装市场的需求的增加以及自身不断发展,相信商机无限,机会无限。

一、项目目标

在充分沟通与调研的基础上,结合中方公司的历史与现状,以企业发展战略和核心价值观为导向,建立对内公平、对外具有竞争力的具有中方公司特色的薪酬福利体系,从而吸引和留住核心员工,提升组织业绩。

二、项目范围

人力资源部、企管部和各职能部门将对中方公司的组织架构和工作流程进行全面的评估和诊断,并在此基础上对组织架构、职位体系、薪酬福利体系、以及绩效管理体系进行设计和再造,项目内容可分为三大模块:

模块一:项目前期准备(7周)

1、项目启动

工作内容:制定项目计划书、召开项目启动会、与高层进行沟通交付成果:《项目计划书》、《项目启动会议纪要》2、组织体系优化

工作内容:基于战略的组织发展规划、组织结构优化、部门职责与人员编制优化交付成果:《组织架构图》、《人员编制表》3、岗位分析

工作内容:岗位信息调查、岗位分析交付成果:《岗位信息调查表》、《岗位职位说明书》4、薪酬调查

工作内容:内部调查、外部调查交付成果:《薪酬调查报告》、《薪酬对比分析表》

模块二:薪酬架构(9周)

1、岗位评估

工作内容:岗位分析评估、职类职种划分、职位等级划分交付成果:《岗位评估表》、《岗位评估报告》(含职类职种表、职位等级表)2、薪酬福利体系设计

工作内容:薪酬方案设计(定位与确定薪酬结构)交付成果:《薪酬福利管理制度》、《公司薪酬架构》3、绩效管理体系设计

工作内容:绩效管理制度设计、绩效管理工具设计主要成果:《绩效管理办法》、《绩效考核指标库》、《绩效目标说明书》、《绩效考核表》和《绩效管理培训资料》。

模块三:培训、试运行、反馈、修正(3.5个月)

1、培训

工作内容:新的薪酬福利体系试运行、调研、修正交付成果:《薪酬福利体系试运行报告》

三、项目组织

项目组由人力资源部牵头,各部门主管共同组成,设项目管理委员会和项目工作小组。项目管理委员会总经理、企管部组成;项目工作小组为人力资源部和各部门主管。

1.各方职责

项目管理委员会职责:制定方针策略,批准项目计划,监控项目进程,指导项目实施,

审核项目工作小组的工作,保证项目得以顺利、高效地运行;

项目工作小组职责:制定项目计划,编制各阶段项目内容的具体执行办法,并负责实施,提交各阶段的工作成果,根据项目管理委员会的审核意见进行改进;人力资源部还肩负着沟通协调的作用。

2.项目组织架构图

人力资源部各部门主管项目管理委员会

四、项目沟通计划

1.绩效薪酬项目组内部沟通机制

每天周一上午9:00召开一星期的工作会议,总结上周项目成果、确认本周的工作安

排;项目成员不得无故缺席会议。

根据项目进展情况,不定期召开内部讨论会,对成果初稿进行评审。

2.与项目管理委员会的沟通机制

每周一次编写项目简报,以电子文档形式提交项目领导小组;

每项成果完成后,以电子文档形式提交项目领导小组,根据需要召开讨论会,或进行书面沟通;

完成项目里程碑任务后,向项目领导小组作阶段成果汇报;项目结束后,向项目管理委员会作项目总体汇报。

五、项目费用

无专家咨询费等额外费用产生

经过项目管理委员审核批准即将实施,具体进度见项目任务分解计划预计在9月1日开始第一周的工作

附件:项目任务分解计划

一、项目概述

1、开展年级:小学五年级11岁

2、学科:科学、美术、信息技术、语文

二、学校团队

1、项目学校:北师大厦门海沧附属学校厦门市翔安区马巷中心小学

2、项目师生:

项目教师:北师大厦门海沧附属学校薛延燕王慧萍

厦门市翔安区马巷中心小学吴娜璇翁亮

项目学生:北师大厦门海沧附属学校五(三)班全体同学

厦门市翔安区马巷中心小学五(一)班全体同学

三、学习目标和任务

让学生在亲自动手实践和观察的过程中,运用所学的科学、信息技术、美术、数学等学科知识,解决实际问题。

学习任务:

(一)收集资料,了解古今房子的差异

(二)设计纸房子的框架结构图

参考自己对房子结构的理解,老师对纸房子的要求,与小组同学一起利用word等工具画出房子的结构图。两地同学相互交流,提出修改意见与建议后完善结构设计图。

(三)纸房子造价估算

小组讨论在造房子过程中,会出现哪些问题,如何解决。老师给予指导,引导学生思考需要的报纸数量、报纸如何折或卷、报纸棒如何连接每一根柱梁的长度(扣除连接的长度)等问题。同学将自己能想到的问题和解决方法发到网上进行交流,然后再通过数学方法进行计算,达成共识。

(四)分组建造纸房子

小组合作,记录在活动过程中新出现的问题,以及解决的方法。并把自己的心得发到网上,提供其他同学借鉴。

(五)展示作品。交流自己的制作心得。

(六)VCT作品制作。

根据研究活动的过程和结果,制成VCT作品。

四、问题的预置

学生根据教师提供的环境,提出了以下有争议、有探究意义的问题:

(一)不能用胶水、胶布连接,有什么方法可以连接呢?

(二)报纸怎么折,承受力才最大?

(三)房子要制作多大,才能容下两个1.4M的同学呢?

(四)利用三角形能增加物体的稳定性,在什么地方增加才最省材料,效果最好?

五、学习过程

(一)项目研究过程(概念图):

(二)过程分述:

1、查找资料,了解古今房子的结构、作用。

2、设计纸房子的框架结构图,分析制作过程中可能出现问题和解决方法。

(1)分组:学生自行分组,教师根据学生不同的专长适当进行调配。

(2)分工:小组内部推选组长、记录员、摄像员、资料员等并制定小组名称、口号、标志。

(3)设计结构图。

(4)分析制作过程中可能出现问题和解决方法。

(5)将设计图发布到网上,两校同学交流。

(6)完善设计图。

3、利用数学、科学知识估算造房子的用料数量。

附:

我们小组的工程设计表

组长

成员

房屋尺寸

长_____宽______高_______

报纸用量

设计简图

正视图

俯视图

仰视图

两所学校的同学对对方的设计图提出意见与建议,相互补充自己的设计方案。

4、搭建房子、总结经验。

(1)选择工程地点。

(2)准备材料:报纸、剪刀、透明胶、尺子

5、展示作品,交流感受。

(1)将作品相片放到网上交流。

6、根据实践研究所得结果和过程记录,制作VCT作品。

六、学习工具与环境

(一)网络学习平台:

(二)概念图工具:Inspiration

(三)作品制作工具:Office20xx、VCT

阶段

教师活动

学生活动

目标

第一阶段

4月1日

至4月6日

收集文字、图片资料,通过网络交流信息

提高学生资料整理分析的能力。网络协作交流的能力

第二阶段

4月7日

至4月16日

指导学生设计房屋结构图。并估算制造房子的用料。

建立学生团队,明确学习任务、学习方式,在老师的指导下设计结构图,估算用料,进行记录,发布到网上进行交流。

培养学生运用科学、数学、美术知识分析问题的能力及协作沟通的能力。

第三阶段

4月17日

至4月23日

带领学生制作纸房子的框架。

根据前期制作的设计图,选择合适的地点,小组开展制作活动。

培养学生严谨的科学态度;提高学生动手制作能力、创新意识和网络交流等能力。

第四阶段

4月24日

至4月30日

教师指导学生完成VCT作品。

利用信息技术整理加工数据,绘制成统计图、手抄报等;总结经验,制作研究小报告并写出心得体会;汇总成VCT作品。

提高学生信息素养、总结归纳能力;让学生学会在反思中创新。

八、项目评价

结合国家小学《科学》课程标准的要求我们制定了以下评价量表,要求学生在研究活动结束后填写,对自己和他人作出评价。老师通过评价量表测量学生是否达到预期教学目标。

评价量表1:小组合作学习评价表

我们的环保小屋远程项目协作小组合作学习评价表

小组名称

组员

指导老师

组长所做组织工作

很好

一般

小组合作情况

(从组织分工、参与学习、交流情况、合作效果等方面描述)

小组活动中遇到哪些困难,怎样克服(要求填写具体的事情和详细的解决办法)?

小组活动中谁在设计、分析、讨论、总结哪些方面表现最突出,他(她)的具体表现有哪些?

小组活动中存在哪些不足(比如,设计、制作、分析等),怎样改进?

分析小组项目研究情况:

组长签名:

组员签名:

评价量表2:学生评价表

我们的环保小屋小组活动学生评价表

评价内容

自评

互评

师评

1、能按时到位,不迟到,不早退。

☆☆☆☆☆

2、乐于合作,能和同学交流,尊重他人。

3、在活动中遇到困难不退缩,并且自己想办法解决问题。

4、能独立思考、自主学习、主动发现问题、提出问题、寻求解决问题的方法。

5、能用多种途径读取信息。

6、善于提问,乐于探究。

7、能认真听老师讲课、积极回答老师提出的问题。

8、能善于倾听同学的发言,并能给出正确的评价。

我的收获:

我还需要努力的是:

A等,涂满五颗☆;B等,涂满四颗☆;C等,涂满3颗☆;D等,涂满二颗☆以下

THE END
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