喜茶店长工作职责与职位要求(通用10篇)

喜茶店长工作职责与职位要求(通用10篇)

在快速变化和不断变革的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的喜茶店长工作职责与职位要求,希望对大家有所帮助。

职责描述:

1、为顾客提供热情周到的`服务,主动介绍店面出品,解答顾客疑问;

2、服从管理人员安排,根据公司的培训计划按时学习完成所有岗位;

3、严格执行公司各类标准及制度;

职位要求:

2、男女不限,年龄19—27周岁;

3、有健康证,身上无明显纹身;

4、能适应轮班制

薪资待遇:初级调茶师:基本底薪—试用期3200,转正3500元+餐补15元/天(满一个月后才有)+房补450元/月(当月就有)+车补10元/天(当晚11点下班有))+加班工资(综合薪资:4500元—5500元);缴纳外地社保。

良好的职位晋升通道:初级调茶师——高级调茶师——训练师——值班主管——副店——见习店长——店长——见习区域督导——更高职位

工作地址:武汉天地店、武汉经开永旺梦乐城茶空间店、武汉国际广场店、武汉汉街LAB店、武汉荟聚中心店

不能接受夜间12点下班的请勿投递简历!

工作职责:

1、按排班计划进行营运日常值班,保证值班当日备用金和营业款安全,按要求制作营业日报表;负责影院票房门售、会员卡现场销售、卖品销售及套餐促销;

2、值班当日根据服务规范标准对员工进行管理及监督,落实各岗位服务标准,确保影院服务质量;负责对影院环境布置、卫生状况、消防设施的巡查;

3、负责日常订货、收货和供应商联络工作;参与员工培训,主要负责营运部实习生的培训工作;负责员工排班计划制定,控制人力成本;

岗位要求:

3、具备良好语言表达能力。

职位描述:

1、全面主持店面的工作,配合总部的各项策略的实施;

2、执行总部下达的.各项任务;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

1、3年以上餐饮或零售业管理工作经验,店务管理经验者优先;

2、精通团队管理、管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

3、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

PS:有KFC、必胜客、麦当劳、星巴克等外资餐饮企业背景优先

喜茶店长工作职责与职位要求如下:

店长负责门店的日常运营和管理工作,包括人员招募、培训、考核和排班等。

店长需要制定门店的营销策略和推广计划,并监督执行,以提高门店的知名度和销售额。

店长需要协调各部门之间的关系,确保门店的顺畅运营,并及时处理客户投诉和反馈。

店长需要参与公司总部组织的`会议和培训,了解公司的最新政策和动态,并及时传达给员工。

店长需要具备一定的财务管理知识,能够分析财务报表和制定成本控制措施。

店长需要具备出色的领导能力和团队管理能力,能够带领团队完成公司的目标和任务

喜茶店长的工作职责和职位要求如下:

工作职责:

为顾客提供热情周到的服务,主动介绍店面出品,解答顾客疑问。

服从管理人员安排,根据公司的培训计划按时学习并完成所有岗位。

严格执行公司各类标准及制度制作茶饮。

能独立管理营运班次,确保操作流程符合规范,为顾客提供品质稳定的产品,并处理各类营运过程中的突发事件。

负责门店的订货、商品陈列、排班等日常工作。

协助店长进行门店人员管理,包括培训新员工和监督现有员工的工作。

全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施。

执行总部下达的`各项任务。

管理和监督店内的日常事务,如制定日程表、分配任务和管理员。

负责库存管理和订单处理,以及进行市场推广和客户服务等工作。

职位要求:

具备良好的沟通能力和团队合作精神。

高度的责任心,确保店铺的运营顺利。

喜茶店长是负责管理喜茶门店运营的高级管理人员,需要具备以下职责和职位要求:

职责:

确保门店的日常运营管理和营销工作的顺利进行,包括门店日常的销售、人员管理、库存管理、服务质量管理等;

组织制定门店的'运营计划和目标,制定并监督执行营销策略,确保门店业绩稳定增长;

管理门店人员,包括人员招聘、培训、考核、绩效评估等;

监督门店的各项经营指标,如销售额、利润率、客户满意度等,及时发现问题并采取措施解决;

负责与供应商、顾客、合作伙伴等建立和维护良好的关系,确保门店的长期发展。

3年以上连锁餐饮行业工作经验,有门店管理经验者优先;

熟悉门店运营管理流程,有一定的营销策划和执行经验;

具备良好的沟通能力、团队合作精神和较强的组织协调能力;

能够独立处理突发事件,具备应变能力和决策能力。

喜茶店长的工作职责和职位要求可能会因不同的喜茶门店而有所不同,但一般来说,以下是一些可能的职责和要求:

负责店铺的日常管理和运营,包括员工管理、产品管理、营销策划等;

协助制定并实施店铺的.销售计划和营销策略,提高销售额和客户满意度;

负责店铺的设备维护和保养,确保设备正常运行;

管理店铺的库存和订单,确保供应链的稳定性;

跟进店铺的运营数据和客户反馈,提出改进意见和建议。

具备良好的沟通、协调和组织能力,能够有效管理和领导团队;

熟悉餐饮行业的运营和管理,熟悉各种管理工具和方法;

具备较强的市场分析和营销策划能力,能够制定并实施有效的销售计划和营销策略;

具备一定的英语听说读写能力,能够与外籍员工进行沟通。

执行总部下达的各项任务,如优化门店运营流程与制度,监督门店执行情况,并提供整改建议。

对门店各个部门进行分工管理,确保每个部门高效运作。

负责商品的要货、上货、补货,并进行进货验收、商品陈列、商品质量的监管。

管理和监督店内的日常事务,包括财务审批和管理,确保店铺的运营成本得到有效控制。

根据市场需求进行商品定价和推广策略的制定,并与员工、供应商和顾客保持良好的沟通。

具备较强的领导力、财务管理能力和市场洞察力。

能够独立管理营运,确保店铺的运营顺畅。

有良好的'团队合作精神和高度的责任心。

对市场有一定的了解,能够根据市场需求进行相应的策略调整。

喜茶店长的职责包括但不限于:

负责店铺日常运营和管理,包括制定销售计划、培训员工、管理库存等。

监督员工的工作,确保店铺的正常运营,并保持店铺的卫生和安全。

确保店铺的销售目标和利润达到预期,提高店铺的竞争力。

定期评估店铺的业绩和经营情况,制定改进措施和调整策略。

参与制定公司的'营销策略和市场推广活动,提高品牌知名度和影响力。

喜茶店长的职位要求包括但不限于:

本科及以上学历,有餐饮行业管理经验者优先。

具备较强的组织协调能力、管理能力和沟通能力。

熟悉店铺管理、财务管理和供应链管理等方面的知识。

具备团队管理经验,能够有效地激励和培训员工。

熟悉市场营销和推广策略,能够制定和实施有效的营销计划。

具备较强的数据分析和决策能力,能够及时发现问题并采取措施解决。

具备良好的英语读写能力,能够与国际供应商和客户进行沟通和交流。

喜茶店长的工作职责包括但不限于以下几个方面:

店面日常运营管理:负责店面的日常管理,包括货品进出、店面卫生、设备维护、客户服务等。

店面销售管理:负责店面销售业绩的管理,包括销售额的制定、目标的达成、客户需求的满足等。

店面团队管理:负责店面员工的`管理,包括招聘、培训、绩效考核、员工福利等。

供应链管理:负责与供应商的沟通、订单管理、物流管理等。

成本控制:负责店面成本的控制,包括原材料成本、人力成本、设备成本等。

喜茶店长的职位要求包括但不限于以下几个方面:

具备良好的沟通、协调、组织和管理能力,能够带领团队完成工作目标。

具有较强的业务拓展和市场营销能力,能够制定有效的销售策略和推广计划。

具备良好的财务管理能力,能够对店面成本进行控制和管理。

具备一定的英语沟通能力,能够与国际供应商进行沟通和交流。

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1.喜茶的供应商有哪些?#餐饮#奶茶#茶饮00:00/00:00 喜茶的供应商有哪些?#餐饮 #奶茶 #茶饮 大厨在线2021.07.23 18:25 分享到https://www.sohu.com/a/479207429_121119037
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8.喜茶营销环境分析宏观微观.pptx消费动机消费者选择喜茶主要是出于对品质、口感和品牌形象的追求,同时考虑价格和便利性。消费决策过程消费者通常会考虑口碑、品牌形象、产品特点和价格等多方面因素,通过比较和权衡做出消费决策。消费习惯消费者倾向于选择口感好、包装精美、服务优良的茶饮品牌,并愿意分享消费体验。消费者行为分析供应商类型喜茶的供应商https://www.renrendoc.com/paper/319606290.html
9.2023年喜茶市场分析业,喜茶不仅能够拓展产品线,也能提高企业综合实力,进一步巩固自身在行业内的领军地位。二、技术优势企业收购的实践案例1. 收购咖啡豆 供应商:堪称喜茶领先的咖啡花式饮品门店,其在2021年收购了一家国内知名咖啡豆供应商,为喜茶提供更加优质的咖啡豆原料,提升产品品质 http://www.360doc.com/document/23/0616/10/80388387_1084958200.shtml
10.小成的喜小茶背后,是这套「喜茶OS」换言之,即便是20元以下,也不只有传统茶饮店通常使用奶精粉勾兑制作的一种选项。而之所以可以做到优化同价格带的产品品质,得益于喜茶前期的供应链资源积累。据悉,相同的原料,喜茶与喜小茶使用的都是来自同一供应商提供的同一产品。 在喜小茶的供应商名单当中,既有为麦当劳、星巴克供应原料的国际化供应商,以及有能力为https://36kr.com/p/1233936061829767.html
11.2023《喜茶品牌竞争力环境分析及竞争力完善策略》6700字.doc喜茶品牌竞争力环境分析及竞争力完善策略 目录 TOC \o 1-2 \h \u 475 1 引言 1 18009 2 喜茶的核心竞争力环境分析 2 8091 2.1喜茶的发展现状 2 11346 2.2喜茶的外部环境分析 3 22180 2.3喜茶的内部环境分析 5 22652 3喜茶发展过程中竞争力方面存在的问题 7 14848 3.1创新竞争力方面存在的问题 7 25595 https://max.book118.com/html/2023/0709/6145033214005155.shtm
12.喜茶如何管理门店库存零代码企业数字化知识站其次,喜茶在门店的运营过程中,实施了严格的库存盘点制度。定期的库存盘点可以及时发现库存异常,确保库存数据的准确性。此外,门店员工会接受专业的培训,熟悉库存管理流程,使得每位员工都能积极参与到库存管理中,提升整个团队的效率。 最后,喜茶还注重与供应链的紧密合作。通过与供应商建立良好的沟通机制,喜茶能够快速反应市https://www.jiandaoyun.com/blog/article/1188318/