2024年酒水销售工作年终总结(5篇)工作总结范文

根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。

__x年9月份我到酒店担任营销部经理,__x年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

一、对内管理

酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

二、不足之处

对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

三、工作计划:

最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

酒水销售工作年终总结二__年来,__总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结

一、指标完成情况

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

三、采取有效措施,大力降低线损

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,__市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施:部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业

三、中心推广

1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或刊登费用低廉的地区可以采用这种方式。

我于__进入市场部,并于__x被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20__年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

酒水销售工作年终总结五20__年即将过去,这一年给予我很多的收获,同时给予我更多的思考。这一年,我将从工作成果、工作收获,思考,未来工作计划做总结。

一、工作成果

(4)做好售后服务,增加客户对你的信任度,目的是让客户介绍她的朋友给我们,形成一个正循环。不要轻易去得罪一个客户,否则你将会失去她背后的那一群人。_国著名的推销员___说过过:“你只要赶走一个客户,就等于赶走了潜在的__个顾客。”所以在任何情况下都不要得罪哪怕是一个客户。

(二)工作价值

首先谈一下业务价值,20__年销售业绩占的比重比较大的就原料油,其次是200ml籽油,50ml籽油,50ml籽油贴牌客户贴了10000瓶(此处做表格呈现),这一年,我将工作重点放在原料油上,其他规格的产品相对来说比较弱一些,应该是所有产品齐头并进;第二是服务价值,让客户倍增的不二法则就是扶持客户,让客户增加黏性。大到知识共享,小到心得共享,这就必须输出倒逼输入,经常提供一些有价值的知识,让客户得心应手的应用。第三改进价值,因为支持的客户有限,没有形成团队,目前需要建立一个团队。

二、工作收获和思考

收获:

(2)收获了业绩,与20__年相比,业绩翻了好几番,让我更有勇气去与一些高人交谈。

(3)收获了自信力,让我知道,做任何事情都有一种敢于接受的心里,这就是一份自信力。

(4)启发,做销售与做其它事情是一个道理,首先销售方面在与时俱进的同时,还得结合现在社会气息,用反向思维来做好销售。还要懂得利用工具思维,比如读书笔记、工作总结,一定要学会利用思维导图这要比较方便;深度思维,要透过现象,抓住原因的能力;有机思维,世间万物都有千丝万缕的联系,一个貌似不合理的安排,背后总会有一个合理的解释;通用思维,就是结合自己的经验,把不同专业的知识,变得为我所用。还有懂的人脉的重要性,结实好人脉,也是成就事业最佳方法之一。

思考:

(2)继续找好销售业绩中的“头羊”,让头羊帮助后我们销售和介绍客户,形成有序的循环。

(3)嫁接团队,携手共进,a企业平台,结合企业提供的平台,结实好一些人脉,才可以扩张人脉,更好的促进销售。b产品规模,10个凝胶糖果,1健字号,九款植物油等。c利用好已有的圈子,去销售自己,再去销售产品。

三、未来的工作计划

(1)开拓新品渠道,结合产品的特性与老客户联系的同时,还要与时俱进,进行渠道拓宽。

(2)进一步的引流,数据活化,及时跟踪客户,与客户对接。最主要的是建立一个健全的数据库,做好备忘录,做好客情描述,以及客户分类。根据客户分类,选择沟通日期等。目的就是为销售做好细节工作。

(3)建设自己的销售队伍。前期一定要学习辅助销售的书籍,这就需要自己下功夫了,经常性的与自己的客户进行分析,输出倒逼输入是最有效的方式;多与高人学习,建立自己的高人磁场,做一名有知识涵养的新时代销售;建立与时俱进的思维模式,多学习,多思考工作中,生活中的得与失。

以上三点就是我20__年的工作总结,希望每一次的总结,对自己多一份促进。感恩领导给予我们这个平台,感恩朝夕相伴的同事们,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁们,感恩生命中所有人的遇见!

THE END
1.销售管理制度通用18篇412设计销售小组:配备设计师1名。业务员2到5名,主要负责产品销售设计工作。 品推部:专员1名,主要负责品牌推广产品广告策划及小区拓展工作。 四、日常管理条例 1、例会及培训制度: A、公司所有例会及培训不得缺席和请假,缺席者罚款100元,请假每次罚款20元。 http://www.kaoyantv.com/fanwen/442817.html
2.县烟草制品零售点合理布局规定(六篇)规章制度范本第一条? ?为维护消费者利益,保证国家财政收入,积极推动“放管服”改革,加强烟草专卖零售许可证管理,优化辖区内烟草制品零售点布局,规范烟草市场秩序,保护公民、法人及其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖许可https://www.91wenmi.com/wenmi/fanwen/guizhangzhidu/380985.html
3.烟酒店管理制度(大全五篇)烟酒店管理制度(大全五篇)目前卖酒的途径和渠道不再局限于酒店商超夜场等传统型渠道由于竞争的过度激烈酒水竞争的后备箱时代来临主要目标消费人群的公关特别是企事业行政单位办公室用酒自带酒水现象日益增多酒店销售额的占比逐渐下降商超和烟酒店销售有所回升酒店的主力销售渠道作用日益淡化其他渠道的作用上升销量开始呈现https://wenku.baidu.com/view/980647bb6194dd88d0d233d4b14e852459fb3977.html
4.关注零售商促销行为管理办法第八条 零售商开展促销活动,其促销商品(包括有奖销售的奖品、赠品)应当依法纳税。 第九条 零售商开展促销活动应当建立健全内部价格管理档案,如实、准确、完整记录促销活动前、促销活动中的价格资料,妥善保存并依法接受监督检查。 第十条 零售商开展促销活动应当明码标价,价签价目https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxMTA0MzUwMw==&mid=2247527542&idx=1&sn=d00d893a365c3e2beabd31c0187eaadf&chksm=965108353e9e2afac3b0a9f67b646777c77deacdab0538729e99f3bc841a306d6c4a84be1ef1&scene=27
5.烟酒店可以销售散装酒吗政民互动您好!我想咨询一下在北京的那种烟酒专卖店可以销售散装的白酒吗市药监局 答复时间:2016-09-23 您好!来信收悉。根据“食品药品监管总局关于进一步加强白酒小作坊和散装白酒生产经营监督管理的通知”要求:散装白酒经营单位要采购符合规定的白酒产品,严格按照食品安全法第四十一条等规定,在散装白酒的容器或包装上,标明https://www.beijing.gov.cn/hudong/xinxiang/yjj/sindex/bjah-index-dept!detail.action?originalId=AH16092100135
6.商务部关于印发20042006重点流通企业监测统计报表制度的通知零售包括百货商店、超级市场、专门零售商店、品牌专卖店、售货摊等主要面向最终消费者(如居民等)的销售活动;以互联网、邮政、电话、售货机等方式的销售活动;还包括在同一地点,后面加工生产,前面销售的店铺(如前店后厂的面包房)。 不包括: (1)谷物、种子、饲料、牲畜、矿产品、生产用原料、化工原料、农用化工产品https://china.findlaw.cn/info/guojiafa/gjpc/gjpclw/345419.html
7.免费专卖店收银管理系统中单瓶销售时如何进行自动拆箱星宇免费免费专卖店收银管理系统中单瓶销售时如何进行自动拆箱 超市、烟酒专卖店、便利店等,在日常销售牛奶、饮料时,会遇到整箱/件/提的价格,跟单瓶/盒/个的价格是不相同的。单瓶销售完,就需要拆箱/件/提进行销售,具体操作需要两笔,一笔整箱/件/提的商品出库,整箱的库存减一;另一笔,单瓶/盒/个的库存要增加,要进https://www.xingyusoft.com/unpack-the-bottle-automatically-in-the-cashier-management-system-free-store/
8.纳客零售专卖收银系统纳客超市收银系统是一款好用的连锁超市电脑管理系统,支持手机app及各种小型设备。挑选生鲜超市收银软件、水果店收银系统、便利店收银系统就选纳客超市收银系统。https://www.nakesoft.com/lssc.html
9.温州市名烟销售专卖店地址.电话.联系方式.烟酒店点评温州市名烟销售专卖店:进入名烟名酒店页面,查看更多关于烟酒店的地址、电话、菜单、价格、营业时间介绍,了解商城最新的折扣优惠券、用户点评信息。https://m.yanpk.com/item-26568.html
10.店铺招人技巧门店销售培训实体店经营管理方案→MAIGOO知识3、负责收集、建全产品销售信息及外部质量信息及用户意见,反馈给上级部门。 门店管理系统 1、思迅天店 思迅天店,是思迅软件旗下面向实体零售门店管理的SaaS产品。思迅(股票代码:838758),总部位于深圳软件产业基地,是覆盖零售、专卖、餐饮三大行业的软件企业。 https://www.maigoo.com/goomai/203878.html
11.思迅专卖店9管理系统思迅软件烟台思迅软件代理专卖店9管理系统,是思迅软件重新规划架构,全新开发的新一代管理系统,其中门店系统采用.net重新开发,设计目标是满足企业“管理规范化、业务自动化、功能先进化”需求。 适用业态:母婴用品,化妆用品,办公用品,休闲食品,烟酒糖茶,宠物连锁,饰品礼品,家居家纺,体育用品,汽配五金,箱包皮具,音像制品,保健食品,农资用品,农副http://www.chd315.com/index.php?id=152
12.博优专卖店收银管理系统V6博优专卖店管理系统V6是博优科技根据近年来零售行业形态正逐渐向以连锁经营为特点的现代零售业态转变,连锁专卖店在个性化、特色化方面具有更高的要求等特点研发出了博优连锁专卖管理系统。 博优专卖店管理系统V6更加贴合品牌专卖行业特性、性能更完善,并融入http://www.hbposji.com/product/liansuo/19.html
13.西安将开展一个月的“清理整治向未成年人销售卷烟(含电子烟)”专项未央区一家烟酒专卖行将“不向未成年人售卖卷烟”标识贴在柜台显眼处 连日来,本报持续关注未成年人成长报道引发市民网友的广泛关注,也引起多个监管部门的高度重视。 8月11日,西安市烟草专卖局组织开展禁止向未成年人销售卷烟、电子烟的专项治理检查行动,西安市市场监督管理局新城分局等也对相关店面进行了查处。 https://news.hsw.cn/system/2022/0812/1507315.shtml
14.门店经营管理方案门店经营技巧门店管理方法大全根据白酒的档次选择适合的烟酒店。名牌及高档白酒尽量选择装修及位置比较好的名烟名酒专卖店,中低端白酒选择中档烟酒店及便利店。这样可以直接面对你的顾客群,便于你的销售。 名烟名酒店中知名品牌较多,可很好的提升烟酒店的形象。一定要利用好终端的资源,让产品突出展现,摆放有序,将利润高热门的产品都尽量展示出来,制http://wx.mjzhcl.com/?p=5188