负责定期对销售团队人员进行商品、技能培训，制定并实施团队业绩指标;
定期分析行业销售数据，制定可执行的提升计划;
根据市场行情进行门店的陈列调整，排面维护;
及时制定各类产品宣传语pop并展示，提升销售业绩;
到店会员的客诉处理
合理安排部门人员的调派
美妆销售占比从30%达到50%，于2021年12月接手时尚部门，时尚销售整体提升20%
所属公司：北京xx药业股份有限公司
参与角色：销售主管
项目周期：2018.09-至今(4年8个月)
销售主管|所在部门：销售部|下属人数：0人|汇报对象：区域销售经理|工作地点：石家庄
区域管理：负责公司造影剂产品在衡水、张家口、河北省二院的经营管理工作，根据公司战略规划，主导制定所辖区域经营策略及后期营运发展计划，完成产品年度市场品牌战略实施及目标用户占有率提升，通过制定正确营销策略、合理渠道规划、标杆客户建立等方法，所辖区域年度销售额480余万、同比增长30%以上、目标达成率105%。
销售渠道规划：规划所辖区域销售渠道的整体运营、业务方向，调整所辖区域渠道网络布局，细化销售渠道，深度开发及维护区域优质临床医院客户，目前区域合作医院18家、其中个人新开发10家，产品在区域市场份额达25%。
客户管理：收集客户需求信息和反馈，定期对管辖客户需求、销售增长幅度、销售同比和环比进行组合分析、挖掘、深度分析，制定针对性合理化方案，如：河北省二院由90万增至220万；衡水人民医院上量由0到100支/月。
所属公司：xx医疗器械(上海)有限公司
参与角色：销售主管9k×12薪
项目周期：2021.06-2023.01(1年7个月)
负责产品:进口设备浅放产品（针对皮肤肿瘤和瘢痕疙瘩）
负责区域：江浙沪区域
应用科室：烧伤整形外科、医疗美容科、皮肤科、放疗科、核医学科
主要负责江浙沪地区公立医院和民营医院产品推广、销售和回款
2、参与公司渠道经销商的交流培训学习
6、对有意向的科室持续跟进，并配合部分科室老师提单填写项目申报信息，即使解决科室提出的问题
业绩：完成徐州某家大型民营医院装机一台，回款额240W
所属公司：xx国际融资租赁有限公司
参与角色：区域销售主管
项目周期：2016.03-2020.05(4年2个月)
工作内容及成果：入职第一年为客户经理，当年起租约6000余万。17年03月独立一个团队，在完成年目标后于18年06月扩充团队，管理期间总体业绩体量约达10亿。
工作职责：团队渠道主要以供应商的直租项目为主，回租为辅。在团队中主要负责团队管理工作，包括团队业绩达成、人员招聘及管理、培训、资产管理等。
所属公司：上海xx集团上海电机厂有限公司
项目周期：2020.01-至今(3年4个月)
销售部向大区总监汇报下属5人
1、完善团队人员结构。增补办事处人员，合理分配人员区域，做到统筹管理，形成有组织有凝聚力的营销团队。
2、完成公司下达的电机、变频器、成套、服务业务指标。带领团队成员完成年度任务指标，并比往年业绩增长15%，同时在新行业上做到突破，开发了新用户、新市场。
4、制定团队绩效管理、制度管理、运营管理工作，形成有效的机制，团队运营趋于良性发展，运营指数在35%。
5、负责对接内外部资源统筹工作，开发了较多的外部政府、渠道等资源，支持配合市场开发。
6、制定山东工业、新能源市场开发政策，根据市场形势，制定一套营销作战体系。
7、制定业务培训、业务指导体系，三个月组织一次内外部培训。