烟草客户经理心得体会范文5篇

2、点和工作要求任务。二,出访前准备,制定走访计划,察看线路图。充分估计可能出现的问题以及应对的措施。携带好拜访记录本以及客户经营指导书和必要的宣传材料,工作用品等三,实地走访:向客户询问卷烟营销情况,察看客户的卷烟库存,进行营销指导,推荐公司的卷烟重点品牌协助商户写好订单自提薄。帮助客户处理在自己权限之内的可以解决的问题。四,每日信息总结:拜访客户结束后,进入系统完成今日的拜访计划记录。催促未电结成功的客户尽快交纳烟款。并完成各类烟的信息采集。察看当日的自己排位情况,制订下一步的工作计划。十日中,印象最深的是。在早晨8点多与老客户经理骑着摩托车顶着刺骨的寒风去客户家访烟。走到客

5、中进步。最后,无论我是否被公司录取为客户经理。我都要谢谢公司领导给我的这次机会。再一次谢谢了。烟草客户经理心得体会(2)客户经理是随着营销模式改革而产生的代表公司为客户提供服务的一个全新的营销岗位。他代表公司通过提供服务达到促进销售的目的,同时,也代表客户反馈一些有价值的信息。客户经理既是做客户关系的经理,又是代表客户的经理,具有双重身份。按照《行业客户经理百日兵教材》的要求,客户经理的工作职责主要包括六个方面:一是零售客户档案的日常维护;二是制定客户服务计划;三是制定拜访计划;四是执行实地拜访;五是效果跟踪;六是日常分析。在日常工作中,大多数客户把客户经理岗位

9、过程中发生的各种情况,重点记录零售客户提出的各类需求及其解决结果的反馈。同时,要对市场信息进行搜集整理,并及时向专卖管理部门反馈,提请加强市场管理和市场控制力度。客户经理应是市场上的侦察兵,客户经理整天穿梭于各零售店之间,经常地与零售户打交道,对市场的销售动态、走势,最为了解;对零售户关心的热点、难点,最为了解。只要我们稍加留心,并注意汇总、反馈,就能够为企业的经营管理决策提供至关重要的信息。6、日常分析。客户经理通过拜访,掌握所管辖区域市场的各类信息,做好分析与汇总,基本内容包括四个方面:客户分析。包括零售客户的增减、经营变化、类别变动、经营者的个人情况等。市场分析。

11、我要干什么如何干好”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理培训制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。通过这几天的学习并且随同市烟草公司客户经理培训走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额

12、,单条值,守法程度等)细分。可分为城A、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定A、B、C、D类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。二、尝试建立加盟连锁店在和市公司客户经理培训走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举

13、进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。周景慧(某全球500强公司培训总监、中国职场思维导图研究会钻石专家)某全球500强公司培训总监,国内一流的思维导图专家,从事企业培训教学与研究16年。45岁。现为北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人,钻石职场思维导图专家。先后15年在全球500强公司任中高级管理人员,有多年大型企业中高层管理工作经历及培训工作经历,积累了丰富的企业管理和教学经验。毕生致力于思维导图与系统思考等思维训练课程的培训与研发。三、一整套完善的客户经理培训制度俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理培训制度

14、,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理培训工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理培训的作用。四、我们客户经理培训的市场分析能力可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。五、客户经理培训必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。如在企业主要业务和管理流程中,客户经理培训在销售预测、新客

15、户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理培训支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。通过对市公司的参观和实地走访,我认为客户经理的工作流程是:一是晨会。(一)了解库存情况,因为客户经理培训要走在电访员的前一天,所以预先知道库存情况是十分必要的。如若不然,客户问及时我们就不能给出明确的答复,由于客户经理培训与电访员的口径不一致造成不必要的矛盾。而目前我们还不能提前一天准确的知道库存情况。(二)由领导布置当日的工作重点。二是出访前准备(一)制定走访计划,预先充分估计可能出现的问题,以及应对措施。(二)携

16、带拜访记录本以及访销预订单。三是实地拜访询问产品经销情况,查看商户卷烟库存,进行营销指导,推荐重点品牌,并协助进行理货陈列,宣传烟草公司的新信息、新政策以及市场信息的收集,协助商户写好订单,帮助处理在权限之内可以解决的问题。四是每日小结每日拜访结束后,就一天的拜访情况做出总结并向领导反馈客户提出的意见,并及时给客户以明确的答复,不拖,不靠,体现我们的高效性。五是查阅资料进入系统查阅明日需拜访的客户资料,包括其经营情况,本周、本月业绩完成数据,为第二天走访做好准备。总之,通过这次学习使我对自己有了清晰的认识,离真正的客户经理培训还相距甚远,

17、做市场不能光靠吃苦耐劳,重要的是动脑筋,因为只有方法对了头,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中进步。烟草客户经理心得体会(4)近期,我所在辖区公司上下掀起“235”学习高潮,通过学习,让大家“235”有了一个较为直观的认识,也更让笔者深刻的认识到作为一名烟草员工,学习“235”的重要性。“235”即“两个至上、三个始终、五种意识。”“235”学习,就是要通过培训学习,让广大烟草员工,真正践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”。作为营销一线的客户经理,更应该利用此次学习的大好良机,认真学习,深刻领会并努力实现各级领导的指示要求,为烟草平稳、健康

18、发展提供支撑。“两个至上、三个始终、五种意识”,是符合科学发展观适应当前经济和社会发展的新理念,我们不单单在书面上和言语上学习精神,更是要把学习内容贯穿到日常工作生活中去,切实学到心里,让身边同事,让工作中的零售户都切实的体会到这些精神。下面结合实际岗位谈谈我对五种意识的学习体会:我们应该清醒的意识到五种意识都是我们客户经理必须具备的基本素质:一、“责任意识”客户经理作为营销一线员工,每天工作都是单一作战,工作中更应该牢固树立责任意识,如果没有责任意识,工作就会失去方向,失去动力,在平时的工作中就会形成散兵游勇的状态;二、“忧患意识”“生于忧患,

19、死于安乐”客户经理始终牢记这一古训,在平时的工作中增添忧患意识,及时发现和纠正工作中存在的不足;三、“公仆意识”服务客户是客户经理的重要工作职责之一,公仆意识更不可缺失;只有具备了这种公仆意识,我们的服务才会更加深入,工作质量才会得到更进一步的提升;四、“民主意识”客户经理是公司的一员,是营销队伍的重要组织部分,我们在平时的工作中,要真正树立民主意识,充分发挥我们的个人民主权利,积极与一些不正常的习气和不正当的行为作斗争,努力实现团队的和谐健康发展;五、“创新意识”创新意识是激发活力、推动发展的源泉。客户经理在平时的工作中,同样需要充分发挥的我们

21、理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中,让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西,在这里,就对客户经理的工作谈谈本人的看法。作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外,还必须不断的学习,在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育,更重要的是要有对市场的敏感度,要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。客户经理开展工作时,是通过走访客户,了解客户的实际情况,和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通如何去进行有效的沟通事实上这就是我们客

22、户经理所要研究的问题了,有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上,结合自己的工作目标,通过合理的方式和丰富的工作经验,达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解,同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意,进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持,最终获得良好的市场效益。客户是企业的上帝,这是一条亘古不变的法则,如何更好的为客户服务,是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员,是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势,为公司领导决策提供第一手资料,向客户传递行业信息,维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的,改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异,这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难,但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念,只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记,我们将从成功走向辉煌!

THE END
1.黄连:甘当“孺子牛”服务“零距离”—员工风采—广西区烟草网站陆川烟草专卖局(营销部)客户经理黄连,参加工作22年来,她始终秉承着一颗奋斗的心,把身子俯在基层,在平凡的岗位里把各项工作想在前、干在前,以一股“甘为孺子牛”的精神,把青春、汗水都洒在了基层,曾荣获“广西烟草商业企业基层百名优秀员工”、“广西壮族自治区公司现代零售终端建设先进个人”等奖项。http://gx.tobacco.gov.cn/gxwwcms/18201/71952.htm
2.烟草公司客户经理做什么烟草公司客户经理的工作内容有:1、零售客户档案的日常维护,即在运用客户关系管理系统建立零售客户档案的基础上,对各项数据信息进行日常维护;2、制定客户服务计划,即按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划;3、制定拜访计划,即与其他服务人员进行沟通,并根据客户的分类及服务https://zhidao.baidu.com/question/147517116802750845.html
3.2024河南烟草局招聘卷烟客户经理1人岗位要求31409如有疑问请加【交流群汇总】,更多资讯请关注河南华图微信公众号(hnhuatu),微信号:(hnht678) 。 2024河南烟草局招聘卷烟客户经理1人岗位要求_31409 推荐:烟草备考资料|领航刷题 点击查看>>2024河南省烟草专卖局(公司)招聘高校毕业生公告 获取资料 添加下面客服【免费】领取https://ha.huatu.com/2024/0419/5746230.html
4.烟草和大客户销售经理有什么区别烟草 大客户销售经理 岗位职责:1.根据客户或新产品研发要求,独立设计研发公司烟用香精配方,进行评香、品香、仿香,熟悉同行业的主流产品;2.熟知国内外香精的原料、开发、生产及相关法规标准、行业市场信息,并用于调香研发;3.评价香精产品及产品的香味并进行调配和质量监控,评价新型香料品种并进行感官和应用试验;4.对https://m.jobui.com/salary/pk/xiamen-yancao-pk-xiamen-dakehuxiaoshoujingli/
5.烟草公司客户经理职责(通用8篇)篇1:烟草公司客户经理职责 浅谈客户经理之职责定位 客户经理是随着营销模式改革而产生的代表公司为客户提供服务的一个全新的营销岗位。他代表公司通过提供服务达到促进销售的目的,同时,也代表客户反馈一些有价值的信息。客户经理既是做客户关系的经理,又是代表客户的经理,具有双重身份。 https://www.360wenmi.com/f/file9glxp60z.html
6.烟草公司客户经理素质分析在卷烟市场营销工作中具有十分重要的地位. 一、卷烟顾客角度:为卷烟顾客提供优质服务的素质 1.高效的沟通表达能力.作为一名烟草公司的客户经理,敏锐的人际理解力和人际敏感度,是他所具备的最基本的素质之一.在与顾客沟通的过程中要学会尊重对方,有良好的倾听习惯,并以此来判断顾客的需求.倾听完顾客的需求后,要会用https://d.wanfangdata.com.cn/Periodical/xdqy201312030
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8.烟草局的客户经理工作是怎么样的?烟草局客户经理,也叫烟草公司客户经理,客户经理岗位是一份需要和不同的人日常打交道的服务性岗位。 烟草客户经理是烟草基层员工中重要组成部分之一,起着承接烟草局与零售客户之间联系的重任,同时也是烟草形象窗口之一。 客户经理主要是针对上级分解落实的卷烟销售指标进行相应的促销,工作职责主要包含以下三个方面: https://zhuanlan.zhihu.com/p/682896820
9.烟草公司客户经理拜访工作总结相关范文烟草公司客户经理拜访工作总结增进了解共同发展我是**县五显镇五显街道客户**,受客户经理邀请于9月26日参加了公司组织的“感知你我他,客户拜访行”活动,体验烟草公司客户经理的拜访工作,通过一天亲身经历,我更加了解了客户经理工作和烟草行业营销策略,以后一定更加配合客户经理工作,正文详细内容 https://www.91wenmi.com/p40294542.html
10.烟草公司客户经理工作情况汇报我于200x年应聘到烟草公司任访销员,随着网络建设的不断深入,今年3月竞聘上岗,6月转变为客户经理,面对新的销售理念,我积极认真学习探索,通过两年多的实践工作,使我很快将所学卷烟市场营销知识,应用到实际工作中,通过对辖区路线客户的分析、细分,对不同类别的客户开展了不同等级的服务,经过几个月的努力工作,和辖区http://www.fanwy.cn/1w/53/104345.htm
11.「南昌某国企烟草公司客户经理招聘」某国企烟草公司客户经理 已下线 4千-5千 河北方胜人力资源服务有限公司 南昌 3-5年 中专/中技 04-02 工作地址 江西省南昌市职位描述 岗位职责: (1)采集零售户销售数据。如销售、库存、价格、问题、建议等情况进行记录。 (2)按要求利用烟模和产品进行陈列;鼓励钻石规格专柜陈列。 (3)宣传物料,宣传页要放在https://m.zhaopin.com/jobs/CC529620625J00259074807.htm
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13.烟草公司基层客户经理演讲稿——细节决定成败客户在我心中服务对于一个企业来说是一个永恒的话题,在品牌中国的今天,如何将我们的服务达到品牌化、系统化的阶段,就是要通过我们的言行举止,体现出我们xx烟草“和风宜人”的文化精神,从而实现我们的大服务。 20xx年6月我怀着对营销服务工作的憧憬与成为客户经理的向往,来到xx营销部从事xx区域客户经理岗位的工作。记得有一位美国https://www.wydbw.com/info/1/18754.html
14.烟草公司满意度调查问卷4. 请您为烟草公司卷烟供应数量及上限进行评价 A. 较差B. 一般C. 满意D. 非常满意 5. 您对烟草公司紧俏货源分配公平程度是否满意 A. 较差B. 一般C. 满意D. 非常满意 6. 您对烟草公司客户经理的服务态度、专业知识是否热情评价如何 A. 较差B. 一般C. 满意D. 非常满意 https://www.wjx.cn/xz/248132552.aspx
15.浅析如何提升客户经理服务水平摘要:为提升行业客户经理的服务水平,本研究基于工作实践经验对提升服务水平提出对策和建议,并对湖南省怀化市烟草公司客户经理的客户服务进行了深入研究,运用提出的模型对服务情况进行说明,旨在通过这些措施能够有效提升我市客户经理的服务水平。 关键词:客户经理、服务水平 http://www.etmoc.com/market/looklist?Id=41828
16.烟草客户经理工作总结烟草客户经理工作总结(一) 在过去的一段时间里,我作为烟草客户经理,紧密围绕公司的销售目标与服务宗旨,积极开展各项工作,致力于维护良好的客情关系,提升客户满意度,推动烟草销售业务的稳步增长。以下是我对近期工作的详细总结: 一、工作内容与成果 (一)客户拜访与沟通 https://ggxcwl.cn/hetong/1700ecedaf28d770.html
17.宁夏石嘴山市大武口区烟草专卖局(分公司)客户经理曹廷伟曹廷伟是石嘴山市大武口区局(分公司)的一名客户经理,工作期间任劳任怨、兢兢业业,牢记“用心服务、感动常在”的服务理念,始终“把零售户放在心上,把市场抓在手中”,从基础服务出发,以实干为准绳,实现新时期客户经理职能转型,深受零售户信任。 在零售户服务方面,以零售户诉求为出发点,将客户经理的职责巧妙融合,开http://www.echinatobacco.com/html/site27/2021zdffzx/157242.html
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