软硬结合,打造数字化经营新生态零售现代汽车

近年来,房县烟草专卖局(营销部)全力推进烟草行业数字化转型工作,为现代终端客户带来了经营便利与效益增长。数字化变革正悄然改变当地零售终端的面貌,窑淮镇的零售客户林发旭便是这一变革的生动写照。

一、数字化转型的喜悦收获

林发旭,窑淮镇烟酒店的老字号经营者,以诚信经营和热情服务赢得了顾客的好评。然而,随着时代的进步,传统经营模式逐渐显露弊端,如库存管理混乱、销售数据模糊、支付方式单一等,这些问题成为林老板经营中的棘手难题。幸运的是,房县烟草专卖局(营销部)的客户经理为他带来了转机,一款集零售终端管理功能于一体的手持终端设备入驻了他的店铺。

这款设备使零售客户实现了全店铺管理、全商品扫码、全渠道支付的管理模式。商品信息一扫即入,库存状况清晰可见;顾客支付时,无论是现金、银行卡还是移动支付,都能轻松应对。更重要的是,设备的数据分析功能为零售客户提供了店铺经营状况的全方位洞察,包括销售额、利润等关键数据,助力他们制定更科学的经营策略。

“自从用上这款手持终端设备,我感觉自己就像有了‘智慧大脑’。”林老板感慨地说,“现在,我能根据销售数据调整进货计划,避免库存积压;通过分析顾客购买习惯,推出更贴近需求的促销活动,店铺生意愈发红火。”

二、软硬结合,打造数字化经营新生态

(图:客户经理指导零售客户使用“知音通”)

在硬件方面,不仅为零售终端客户配备了先进的手持终端设备,还广泛推广了“知音通”零售终端管理系统,加强了智能设备的应用,提升了销售效率,为现代终端客户全面赋能。

在软件方面,引导客户使用“雁行商荟”平台,通过平台内置学习资料,包括“一图读懂”指南、视频教程、AI客服、以及强大的数据分析能力,帮助客户优化营销策略,有效激发了商家的学习热情和创新活力。

软硬结合的创新模式,不仅提升了店铺的运营效率,还为数字化经营生态的构建注入了新的动力,引领卷烟行业向数字化、智能化的经营新生态稳步前行,为行业的可持续发展注入了强劲动力。

三、数字赋能,点亮乡村振兴之路

房县烟草专卖局(营销部)的数字化经营战略提升了现代终端客户的经营能力。通过数字化手段,商家能更精准地把握市场需求与消费者偏好,促进当地经济发展,为周边消费者提供更加便捷优质的服务。

THE END
1.互帮互助,共绘烟草零售新篇章在郧西县这片热闹又充满生活味儿的土地上,烟草零售终端正悄悄发生着变化。引领这些变化的,是咱们实实在在的客户经理,还有他身后一群心往一处想、劲往一处使的客户群体。他们一起努力,让零售变得更加顺畅和贴心。科技赋能,零售终端焕发新生 曾经,烟草零售店铺的经营大多依赖于经验与传统,进货、销售、库存管理等环节https://baijiahao.baidu.com/s?id=1808519342353757037&wfr=spider&for=pc
2.dz烟草公司零售终端管理模式创新研究.pdf山东财经大学 硕士学位论文开题报告书 题目: DZ烟草公司零售终端治理模式创新研究 学位类型: 学 院: 专 业 : 姓 名: 学 号: 指导教师: 月 日 一、选题背景和意义 选题背景 烟草税收是中国财政收入的重要组成部分,根据烟草销售的格外性,我是对烟草制品实 行专卖治理制度。通过对烟草行业的持续的深入改革,烟草https://max.book118.com/html/2021/1024/8001011043004024.shtm
3.烟草行业营销工作流程答:销售网络体系是:城乡一体、全面访销、访送分离、集中配送; 销售模式是:电话订货、网上配货、电子结算、现代物流。 4、卷烟销售网络建设工作要注重提高哪四种能力? 答:客户服务能力、品牌培育能力、团队建设能力、科学管理能力。 5、江苏烟草商业系统服务品牌一体化中的一个宗旨指的是什么? 答:与客户共创成功。 https://www.360wenmi.com/f/file9zl8ha47.html
4.在网上卖烟,有零售证可以在互联网卖烟吗?从2011年到2013年,店里因为从没从当地烟草公司批发进货,也没有办理烟草专卖品准运证就随便运输卷烟,被罚了不下九次。可见这伙人业务做得挺“灵活”。 后来,黄赣果和许水珍不仅线下卖,还把生意做到网上,直接通过淘宝店和QQ联系客户,支付宝收钱,物流发货,业务做得风生水起。短短几年,卖了73万多,其中批发占了https://zhuanlan.zhihu.com/p/720345426
5.2024年烟草发展趋势预测分析三、全球烟草行业并购面临变局 四、2023-2024年世界烟草业看点 五、世界烟草业经济效益 六、透视世界烟草公司的国外市场渗透策略 第二节 2023-2024年世界烟草行业市场运行情况分析 一、世界烟草市场的显着特点 二、世界烟草产量统计 三、北非的烟草市场向世界开放 四、世界烟草市场供需状况简析 五、世界烟草行业销售情https://www.cir.cn/9/58/YanCaoFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
6.中科信息2022年年度董事会经营评述股市直击股票根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》,公司主营业务属于“软件与信息技术服务业”(分类代码:I65),面向智慧政务、智能制造、智慧城市、智慧健康四大业务板块,为现场会议领域、烟草领域、印钞检测领域、油气领域、政府及其他领域的行业客户提供信息化解决方案(包括软件及硬件)及相关服务。 http://4g.stockstar.com/detail/IG2023033000034579
7.烟草营销范文11篇(全文)2011年,中国卷烟销售公司下发了《调拨价171元/条以上卷烟品牌实施“ 精准营销” 指导意见》。“ 卷烟精准营销模式” 在烟草行业工商企业间逐步开始推广应用。它让国内的烟草品牌的规模和格局都从本质上发生了变化。 二、如何实现精准营销 第一,要寻找优势资源与样板市场资源精准要解决的是如何把有限的营销资源投入https://www.99xueshu.com/w/ikey81sfks14.html
8.CTBAT企业跨国合作模式对中国烟草行业的启示一般地,跨国并购是烟草企业展开跨国合作的传统模式,本文以CTBAT为例,对该公司的联合销售模式进行了深入分析,为创新中国烟草的跨国合作模式提供了参考。首先,本文从企业合作模式、企业合作模式绩效评价两个方面对相关文献进行了梳理总结,并对企业跨国合作的相关理论进行了介绍。在此基础上,结合全球烟草企业发展的现状、我国https://wap.cnki.net/lunwen-1019233772.html
9.中国烟草市场发展现状及营销模式分析.doc中国烟草市场发展现状及营销模式分析国外烟草业发展现状及趋势目前,烟草行业在世界各国经济中占有非常重要的地位,其税收是各国政(论文库)府财政收入的重要来源之一。烟草行业已成为全球一个非常大的产业:生产烟叶的国家超过了120个;生产卷烟的国家超过了134个,所有国家都销售卷烟。全球烟草及其制品产销的市场总规模在20世https://www.taodocs.com/p-1299658.html
10.东方烟草报数字报刊平台模式三:公司模式。烟草公司与基层供销社(或国有商业)及烟草职工(含聘用人员)可以用货币出资,也可以用实物、土地使用权等作价出资,对用实物、土地使用权等出资的应当依法办理其财产权的转移手续,共同筹建××县(市)卷烟销售有限责任公司。一般情况下,有限责任公司的注册资本不宜超过200万元。同时,烟草公司应该取得控https://paper.eastobacco.com/html/1997-10/17/content_3_4.htm