1.金辉酒业举行十八周年庆典暨新战略发布会探索全新的商业模式在互联网的加持下,随着新零售时代的到来,2019年,金辉酒业集团顺势而为,将连锁品牌“金辉名酒货仓”升级为“金辉云酒货仓”,利用大数据、云计算、全面导入O2O模式,线上线下一体化运营。而如今,金辉酒业集团已经成为一家集茶酒研发生产、招商加盟、连锁运营、供应链管理、新媒体电商运营等于一体的中国茶酒供应链S2B2Chttps://www.shangbw.com/news/show-63841.html

2.论坛议程FBIF2021食品饮料创新论坛以社交大数据洞见新消费市场趋势及方向,解析传统消费品牌与新消费品牌社交价值经营背后的“殊途同归”,探讨新消费时代下构建高价值品牌社交资产的规律与有效路径,如何以更科学、更贴近消费者的模式赋能品牌长效发展? 赵懿,微博商业策略运营高级总监 9:45 万物互联,硬核全场景如何让品牌常新? https://www.foodtalks.cn/news/9583

3.易物的直通车并消费有返利农村电商的全新B2U模式!免费送域名B2U慧域联盟官方网--是开创从原产地到网上与网下实体店购物、易物的直通车并消费有返利的全新B2U模式,为全球企业、政府、机构、商会、协会、农民及合作社等联盟会员提供免费送域名、送网站、送推广的一站式综合招商、农村电商、创业、投融资、购物返利、代购、代办服务等商http://www.114118.cc/

4.《战模式:4步铸造企业高绩效军团》(黄强著)简介书评面对不确定的时代,“战模式”教你以“战”定心、以“战”定未来,打造一支高绩效军团,从一个胜利走向另一个胜利。内容简介 企业的发展, 需要高绩效团队的支撑, 若想成功经营一家企业, 要先打造一支高绩效团队。 现在企业之间的竞争, 是团队间的竞争。 当今社会人才济济, 企业不缺乏人才, 缺的是如何将各类人才http://product.dangdang.com/29150351.html

5.项目建设工作总结(2)乌龙茶生产模式研究:专题组开展中国乌龙茶生产模式比较研究,完成中国乌龙茶生产模式与茶产业经济关联的研究报告1份;在福建、广东建立乌龙茶主产区成本收益固定跟踪观察点2个。 (3)互联网+乌龙茶创新推广研究:专题组开展中国乌龙茶数据库与文献信息建设研究,管理和维护乌龙茶数据工作站和信息数据库平台。建立茶产业https://www.wuyiu.edu.cn/tea/2017/0615/c1371a18000/page.htm

6.电商服务中心运营管理8篇(全文)3、大客户管理:成立专门的大客户服务小组,为企业的大客户量身打造个性化的服务模式,提供有针对性的全方位服务,进而保证与大客户稳定的合作关系,提高企业经营利润。 4、售后服务管理:建立售后服务管理制度及规范,组织实施企业售后服务的各项工作,履行承诺,解决客户问题,提高客户的满意度和忠诚度。 https://www.99xueshu.com/w/fileb0iw33a4.html

7.以精准服务理念为遵循创刊之初, 黄鹤楼周刊采取完全赠阅的发行模式, 直接向零售终端读者赠送报纸, 在较短时间内实现了对目标群体的覆盖, 有效提升了知名度、扩大了影响力, 为采编、广告等工作的顺利推进奠定了坚实基础。 在完成初期的“跑马圈地”后, 成本化管理成为最大诉求, 黄鹤楼周刊开始由单纯追求报纸发行量的粗放式经营转变为追求报https://www.360wenmi.com/f/filem481x350.html

8.2024年图书出版行业前景分析(3)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标分析 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析 (4)企业图书产品分析 1)抓教材教辅 核心市场更加夯实 2)抓品牌图书 优势板块更加集中 (5)企业组织架构分析 (6)企业出版业务模式分析 1)本版图书(含教材)出版的经营模式 2)外版教材https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/85/TuShuChuBanHangYeQianJingFenXi.html