国企安全与国家安全

一位让我们后代尊重的已经离开中央领导岗位的老首长凝重地说:消灭国企,就是消灭社会主义!消灭新中国!一百年来,几代革命烈士的鲜血白流。

我国在清朝搞封建私有制,1840年以来,中国一直挨打。忍受着八国联军的入侵,忍受着中日甲午战争的屈辱,我们的女人被抢走被侮辱被奸淫,就像政治软弱的北宋南宋一样,中国的军人与男人保护不了自己的母亲、姐妹、妻子。死人、赔款、割地,丢失几百万平方公里的国土和丰富的国家资源,大量的真金白银和财富无偿地流到西方与小日本。

辛亥革命推翻封建所有制,实行资本主义私有制。但是,仍然没有解决中国落后挨打受西方与小日本欺负的局面。我们被小日本叫着“支那猪”“东亚病夫”,英国人在上海写着“华人与狗不得入内”。

那时,军阀与蒋介石政府实行的就是英美式的资本主义,搞的是自由市场经济但是,仍然没有解决中国落后挨打受西方与小日本欺负的问题。把中国经济搞得衰落萧条,连四亿五千万人民吃饭的基本问题都解决不了。蒋介石政府给共产党政府留下一个烂摊子,到1949年时,南京上海各地正在闹粮荒,物价飞涨,上午能用一面袋法币买一斤大米,到了下午就只能买到半斤。真是通货膨胀、物价飞涨、百姓挨饿、民生物资匮乏、民不聊生,人心惶惶。老蒋逃台前夕,还把中国的黄金、外汇、钱款、金融,以及国计民生重要物资全部弄到台湾去了。中国财政破产,经济秩序和社会秩序混乱,国家到了破产的境地。那时,囤积民生物资与搞金融投机倒把,永远是一个牟取暴利的好门道,私人资本发财致富的最佳捷径不是搞生产而是投机垄断。正如资本家们当时的口头语:“农不如工、工不如商、商不如囤、囤不如金”。

1949年中华人民共和国成立,开始搞社会主义公有制。为了解决中国经济的老大难问题,首先对私有垄断资本和投机倒把限制打击。解放初期,为了打击通货膨胀,完成稳定物价的任务,首先决定在金融领域,抓捕银元投机商,强制取消金银和股票证券的私人交易,以及粮油布匹等基本民生物资的私人交易、退出流通领域。接着,搞了全国范围的粮棉油的统购统销和统一财经工作,消灭了财政赤字,并开设17家国营贸易公司来控制民生物资的流通。先开办的国营粮食公司、花纱布公司。因为,老是靠做生意的方式去跟投机商竞争叫板效果有限,在跟私人资本家谈合同的时候,共产党人经验有限老是挨骗,就干脆来一招绝的,不许投机商碰那些民生物资,和金融业,搞统购统销与金融垄断,把主动权掌握在人民政府手中。不久后,市场供应充足了,粮油布棉盐价格大幅下落。这就叫用社会主义的经济垄断,对付资本主义的经济垄断。

同是一个中国、同是一个上海,从1950年开始经济就繁荣起来了?这里包括:控制财政控制金融市场、统购统销、打击投机倒把囤积居奇、整顿官员作风、严惩贪腐官员、等等。没有伟大领袖毛泽东和人民政府的有计划的管理、领导和垄断,中国能从【一穷二白】到今天这样繁荣富强吗?这就是共产党人在经济上自己的打法。如果完全按照资产阶级的套路走,那共产党在经济和国家重建与管理上,只有失败得份。

老板们说,“真正按供求关系运作的市场”是精英专家们自己在书房里空想出来的,实际不存在。【必须采用垄断手段,人为的制造市场短缺,商人才能得到涨价的暴利,官员才能得到受贿的效益】。

美国资本家把牛奶倒入海中,奸商把大蒜绿豆姜、房地产、囤积居奇垄断起来,某些官员将正常发放的票证垄断控制起来、加大办理难度,(国企石油、天然气、电力与电信)贪腐的高管,他个人垄断了企业人财物的所有权利,才造成可怕的贪污腐败局面-----这才是老板们希望的真正的市场!这才是那只被资本和贪欲垄断了的市场之手。

其实,你不搞社会主义垄断,资本家就要搞资本主义的垄断。搞社会主义垄断是为社会主义经济和人民生活服务,搞资本主义的垄断是资本家为自己的利润和发财服务,这就是社会主义市场经济与资本主义市场经济的根本区别。

中国的国企,就是这样在中国革命的斗争与建设实践里发展起来的,是党政经济公有制一体化,具有中国自己社会主义特色的人民企业。国有企业并不是单纯的经济单位,除了经济活动外还承担了政治军事治安和多项社会服务功能:

包括党政工团民兵、组织群众、人员培训、劳动保护、思想教育、社会治安、矛盾调节、卫生保健、社会福利、文体娱乐等等。其最大社会效益就是,不仅减少了政府的负担,不仅促进了生产的发展,而且还要组织群众、教育群众、人员培训、劳动保护、卫生保健、社会福利、文体娱乐、矛盾调节,把这些社会功能分解分布到社会每一个基本细胞单位,都是国企在做,(注:社区办事处也是一个重要的社会细胞单位),通过企业的生产生活,把工人群众的利益与国家的利益连接起来,把广大群众的心与党和政府连接起来。

让不同年龄、不同背景之间的中国人之间,以及与党和政府之间,有某种有机的粘合力,使这部分中国人不再是一盘散沙,而团结在党和政府周围,形成我们自己的力量。工人们常常形象的比喻:党就是父母,工厂就是我的家。一生一世有党管,遇到困难找组织。

就这样,国企把党与政府的领导,和人民的生产和生活,自然地有机的紧密地生长在一起。国有企业的党、政、工、青、妇机构作用发挥正常的地方,群众响应党和国家的号召就热烈,执行党和让政府指示就坚定不移,甚至付出自己的财产与生命。

在国企里形成的与党有着血肉关系的工人阶级队伍,就是共产党的社会基石,就是党的力量源泉。在解放战争,抗美援朝战争,抗美援越战争,二弹一星核潜艇,以及现代化工农业经济发展中,国企都起到了巨大的不可替代的作用!

正是因为我们国企,是以社会主义公有制和集体所有制为主的体制,生产资料、资源、资本归党和国家掌控,不许私有制乱说乱动与干扰,中央政府才能集中力量用最高的效率办大事。

如果这些企业不是国有而还是解放前的私有制,就难以快速地调动这巨大的投入,也难以凝聚这众多的人力,中国的历史实际告诉我们,要靠私有制的私企来实现中国的强大是根本不可能的。

同样一个大国印度,经常散布中国的威胁论,也是要研制飞机、坦克,准备与中国进行军事对抗,但是,至今印度的军事实力跟中国仍有很大的差距。一个坦克制造30多年都不能定型生产,这都是搞私有制的后遗症!

所以,中国国企是任何资本主义国家所没有的企业特征,也是资本主义制度下不可能具有的企业特色。我们自己要珍惜才对!

只有社会主义才能救中国,只有发展国企才能真正使中国繁荣富强,这是百年来,中国人用鲜血和生命换来的真理!

1978年提出的改革开放,也是基于“文革的极左路线严重地偏离了科学社会主义,使国民经济到了非常状态,要用改革开放来拨乱反正,使其重回社会主义正确轨道”。并且,在适当范围内,恢复私企对社会主义经济的辅助、补充、和调节作用。

学习西方一些适合社会主义制度的经验,也是为了“西为中用”,而不是“全盘西化”。绝不能像戈尔巴乔夫那样,脱离社会主义根本原则,搞什么迈向“资本主义模式的新思维”。对私营工商业者,既不能忽视他们在社会主义经济建设中的作用,但也不能夸大与放纵不管。党对私营工商业者的历来政策是,引到发展、团结改造、依法经营,限制资本。但也要有适当的利润收入,并为社会主义建设服务。

但是,在国有企业改为厂长负责制,从大量事实证明,就是将国有企业破产贱价卖给厂长经理私人的第一步,是典型的国有资产私有化的阴谋手段!

我们真是要好好想想,以后又是如何被资产阶级右派精英们忽悠,误导、把改革演变到“全盘西化”“与资本主义接轨”“搞掉社会主义推行私有化”这条路上,这真是需要我们共产党的同志认真思考,好好总结教训的时候了!

二、外国是怎样对待自己国家的骨干企业和军工企业的的

(一)俄罗斯

在斯大林时代,苏联注重自力更生发展以钢铁为重心的自己的国有重工业与军事工业系统建设。所以、在卫国战争中,能源源不断地生产出飞机坦克大炮卡车枪支弹药送到前线,保证了对希特勒作战的胜利。

苏联解体之后,在1991年叶利钦执政期间实施了私有化,导致了苏联的继承国家俄罗斯的国有企业和经济走向了极度衰落。从能与美国平起平坐地位的超级大国,堕落成世界二流弱国,军队要靠卖武器装备发工资。在苏联时期,俄罗斯的军队武器装备在世界上可以与美国相抗衡,91年苏联解体之后,苏联变成了15个国家,许多国家骨干企业和重要的军工企业,被外国兼并,重要人才与绝密技术向美国和西方流失。在私有化的条件下,使俄罗斯陷入了一场经济分裂和军事工业瘫痪的巨大灾难。

接受了教训的普京和俄罗斯人民,非常重视支持国有企业和国有经济的建设,为了实现俄罗斯复兴的伟大目标,采取了一系列类似社会主义的果断措施。2004年普京总统要把1063个国有企业必须实施国有,并且不准实施私有化,其中包括影响国家复兴的石油、天然气、电力、铁路、交通、公路、银行等等。国有企业是国家复兴的战略支撑!普京用共产党人的做法,拯救了正在下沉的俄罗斯巨轮。

在浏览“莫斯科人”网时,一篇文中有这样一个情节:叶利钦病重时在床头对普京说,您干得不错!我很欣慰。您就是我们今后的希望!那时、我的本意、解套跳出来,让苏联更强大,没想到糟糕得这样子,不甘心啊!(2006年12月13日)

在04年普京担任总统以来,俄罗斯有了经济实力后,就着手军队和军事工业的发展。

军事工业和国防工程,以及军队建设,都做了重新调整和重点地发展。俄罗斯今天武器装备,无论是航空母舰,潜艇、地面作战防空导弹等等,目前都取得了很大的进步和发展。

俄罗斯是世界领土面积最大的国家,美国说能够摧毁美国的国家只有俄罗斯,俄罗斯的武器装备虽然经过苏联解体和俄罗斯的一度衰落,但是今天俄罗斯的核武器,俄罗斯的航天技术仍然具有世界领先水平。美国的反导计划无论怎样建设,也不能阻挡俄罗斯的导弹的突发。

实现俄罗斯复兴的经济基础,最明显的经济武器就是石油、天然气。俄罗斯的石油、天然气,尤其天然气它的产量和它的储量占了世界的四分之一左右。西欧的德国、法国以及东欧国家其中的能源需求有将近四分之一依赖于俄罗斯。

在苏联解体之后,由于私有化的结果,使国家对石油、天然气、明显缺乏了应有的控制权。为此,2003年把当时的俄罗斯首富逮捕,强令他补交偷逃的72亿美元税款,把他的石油公司强行收买,变成俄罗斯石油公司的财产,使俄罗斯石油公司的产量增加了6500万吨的能力,控制了俄罗斯石油公司,又收买了西伯利亚石油公司,使国家又控制了石油,而天然气国家控制100%。

有了天然气和石油,再加上他强大的国防工业以及电力、交通等设施,使俄罗斯又可以重新复兴,在国际竞争当中使自己的政府又得到了极大的反响。在前年跟乌克兰争论过程当中,普京果断地切断向乌克兰供应天然气。他的发言任何国家都不敢忽视,欧盟国家、美国包括日本都要看俄罗斯的脸色。俄罗斯最大的优势是除了石油和天然气之外,再就是他的国防工业,尤其他的武器装备,当今世界最先进的防空导弹都是俄罗斯的,不是美国的。

人家说世界的天空是美国的,飞机制造美国最先进,但是防空导弹最先进的是俄罗斯制造的,所以防空导弹是俄罗斯的天下。

俄罗斯人说我们的防空导弹就像我们的芭蕾舞一样领先世界。俄罗斯的任何导弹速度快,可以达到一个马克,两个马克,三个马克,六个马克的导弹都有,六个马克就达到了一个小时六七千公里的速度,等你发现的时候,只几分钟就到达你头顶的时候,你根本来不及防备,就爆炸了。所以俄罗斯的S300导弹,很多国家都进口了,他们国内正在研制S500。最近俄罗斯决定他的舰艇开始向地中海巡航,在远东他的第一手最新型的北方之神部署在远东地区,对太平洋进行巡航。这些武器装备没有国防工业成系统成配套地配备的话,就不可能达到军队改革,提升战斗力的目标。普京决定到2020年之前,俄罗斯现有装备要30%进行换装,重新崛起,使俄罗斯成为世界上仍然有影响力的国家。昨天,大搞国企的普京再次当选俄罗斯总统,对美国和西方是一个不愉快的消息。但是,中国却需要有一个能与美国对抗的强大的俄罗斯。

(二)美国

美国虽然搞的是资本主义私有制,大部分是私有企业,但是我们也要看到,在美国,不管私企和国企,凡关系到美国国家安全和民生的中小企业和大型骨干企业,都受国家掌控的。不许对外合资,不许外资入股,核心专利技术和高科技产品不许随便对外交易,这些经济贸易都要经过国家审查,等等。

例如,私企马丁公司是美国最大的飞机制造商,是最大的武器制造商,卖给台湾的F46,正在生产的F22,正在生产的F25,都是马丁公司生产的,他们的老板就是美国两院的参政议员。美军攻占伊拉克之后,在伊拉克,进行社会服务和军事服务的公司就是切尼副总统支持的一个公司,国会议员###就是这个公司的老板。在美国铁路和水务,是由美国军方控制的,外国企业不能插足。而管理这个事物的美军警卫队长官,就是美国###公司董事长的弟弟,这个公司承包了所有的水务工程。

在美国许多公司表面上是私人的,但是这些人又是国家政客、政府官员,军队官员,或议员。可以说,垄断集团的利益就是美国政府和国家的利益,美国的许多企业都有这种强大的政治背景,他们是党政经济私有制一体化。

日本对美国珍珠港的突然打击,使美国太平洋舰队遭受重大损失。但是,由于美国有着实力雄厚的强大的国家重工业系统,立即转产后就形成了强大的军事工业系统。不但很快弥补了损失,重新武装其太平洋舰队,而且又源源不断地生产出几倍几十倍的飞机军舰坦克大炮卡车枪支弹药,重创日本海军和陆军,为对日作战的胜利打下了强大的物质基础。

今天,美国的私企石油公司在中东地区、亚洲和世界各地的大肆廉价开采掠夺,没有美国的政治和军事打前站,他能够如愿拿到那么多的廉价油田,那么多的廉价合同吗?现在在伊拉克,在利比的美国傀儡政权都是把优良的油气田分给美国。所谓美国私企公司背后都有美国国家的强大支撑。为什么美国艾弗船队有三百多艘,这是美国政府的支持,虽然他是私有企业。因为,他的私企石油垄断集团的利益,就是美国国家利益。

其实,美国总统就是美国各个垄断资本家选出来的大管家。美国的政府和军队,是为美国垄断资本集团的利益服务的。有时,政府官员与大公司老板分不清,一体化,这是由美国私有制所决定的。

私有制和国家一体化,正像社会主义公有制和国家一体化一样。在政治、军事、经济,如果没有国家化,就是各自为政的一盘散沙!

美国的航天工业、卫星航天飞机企业是国有的。国有化的含义就是,它是属于美国所有垄断资本家的,而不是某个垄断资本家的。由政府统一管理,比由各个大资本家分散管理,效率高,成本低,安全性保密性有保障。这也代表了所有垄断资本家的根本利益。

当今世界的导航定位卫星、通信卫星所有现代化的这些东西,在美国都是国有的。艾森豪威尔总统为了军事和经济的需要,在全国本土到处修了高速公路,美国的高速公路也是国有的。美国的交通、铁路、通信、电力、水务、凡涉及到国家的生死存亡的企业,都必须由国家,或军队控制。

如果是私有,由各个资本家分散管理,就会产生各种矛盾与纠纷,有很多问题就难以解决。今年日本的地震导致核电发生事故,如果东京电力公司是私有公司,他为了个人企业的利益,就不能及时采取关停核电站的措施,并且还损坏了其他企业的利益。如果由国家来管理,政府要综合考虑所有垄断企业的利益,考虑到老百姓的生死和环境污染,就会下令立即关停。在此时,国家是利益就是大多数资本家的利益。

美国的军事凯恩斯主义,就是通过武器军火的研制欲出售,又牵动了国防、国家工业、农业、科技、第三产业的发展,牵动了国家就业和民生。

中东、沙特阿拉伯大量的美元干什么去了?大部分是购买了美国的军火,中东是世界上军火最大的市场。这就是今天美国为什么要搞乱中东和北非,制造各个国家的内乱,让内乱中的各个派别互相打仗的根本原因。也是制造中国威胁论,制造东北亚、东南亚、南亚紧张局势的根本原因。当今世界上最大的出口军火商就是美国。

1、美国和西方至今没有解除对华军事武器与高科技禁运,高科技产品、军工产品禁贸易。

2、美国国家财政部主管的(美国海外投资委员会)CFIUS,要求对中国跨国企业多起跨国并购,要由美国和西方各国政府严格审查。

2011年2月11日,美国国家财政部主管的(美国海外投资委员会)CFIUS要求中国华为撤回对美国三叶公司的资产收购。这已经是华为第三次被美国挡在门外。

在此之前,2005年,“中海油”并购美国尤尼科;2009年,“中国西色国际”收购美国金矿等,都有相似的经历。多起跨国并购为何被挡在大门之外?

早在10年前,中远集团来到洛杉矶长滩市,准备收购一个废弃的军用码头。长滩拥有全美最大的集装箱港口,若能成功实现对这个码头的收购,将会是中远迈向全球化发展的重要一步。首先,收购遭遇了美国大多数媒体的抵制。收购计划刚刚开始,舆论的抵制就接踵而至,就在这份“华盛顿时报”上,美国专家理查德.费希尔将中远评价为“中国解放军的桥头堡”“中远是中国的海军”。在美国媒体狂轰滥炸的同时,一份由加州议员“考克斯”提供给美国众议院的,长达300多页的报告,把中远的并购几乎推了绝望的边缘。最终,中远只好放弃了收购。

3、对中国和俄罗斯的进入排斥,主要原因是两国的政治体系和国家利益,是与美国和西方对抗的,所以,是主要被预防与被审查的国家。

4、当然,对跨国并购案例进行审查,并不是美国一家这样做,各个国家,为了自己的国家安全,也都是如此。

当烟台万华集团,准备在匈牙利收购资金连断裂的化学公司,当地媒体同样是一片反对。对于很多进行跨国并购的企业和投资者,在目标国可能出现的舆论抵制、国家审查、甚至国会的参与,就像一道道大门,陌生又神秘,无形而强大。

不仅如此,炸中国南联盟使馆、钓鱼岛、南沙群岛、东海划界等,面对敌国的侵犯,中国改革精英有过多少有效的反抗??!

加强同盟国的关系,美国振臂一挥,盟国云集。中国也曾经盟国众多,那时在毛时代,中国进入联合国就是当年被兄弟国家抬进去的。然而,在改革精英主导改革开放的年代里,中国昔日的盟国渐渐离心离德,到今天除了朝鲜、巴基斯坦之外,已经找不出几个铁杆的盟友了。

三、中国企业被外资兼并吞噬的情况

克林顿上台前是极力反对中国进WTO的,而上台后却极力促进中国进入WTO,因为通过美国垄断集团大亨和中国内奸的指导他才明白里面的猫腻。因为这样一来,就能把着急进入WTO不讲条件的中国,逼着接受美国的苛刻条件,按照美国和西方的步子跳舞,轻易地纳入美国和西方的贸易和经济体系。

经过后30年中国对美国和西方没有防火墙的彻底大敞开,让美国们轻易地打进了中国的经济、政治、军事、科技、文化领域,不但轻易地把中国国企所有实体的绝密情报都摸到了,而且,还轻易地廉价地兼并与吞噬了中国许多重要的国家骨干企业!这是以前只靠情报、间谍和军队,是不可能完成的。

现在中国已经有###个决定国计民生的国企已经被精英和民主派通过反垄断、与股份化私有化手段、送到外国垄断资本家手里了,我国政府和人民已经失去对这些企业的管理权、用人权、财政权、生产计划权、产品销售权、货物与资金流动权。金龙鱼食油业就是最早被外国控股的国企之一。绝不像改革精英们所说的,私有化后的自由竞争,可以降低物价,外资控股以后的企业产品物价只涨不降,金龙鱼油的价格已是国企时的9倍了。同一规格的金龙鱼,在美国超市15元人民币,而在中国却高达78元,中国人在为美国质优价廉的商品埋单!前几年网上报道:由法国垄断集团控股的中国宝鸡市自来水公司,外资以停水要挟宝鸡市政府批准涨水价。现在,中国许多城市水务企业都已被外资控股。水资源本来是中国老百姓自己的,现在还要给外资交吃水费?

中国石油的定价权,也几乎已经掌握在美国韩国手里,政府干着急也没有办法!只能约谈和协商。除非二次革命,向俄罗斯普京总一样,把外资控股的企业,收归国有!

中国政府颁布的劳动法,到了这些外资企业和私营企业没有人去执行,就是一纸空文。例如,国家规定8小时工作制,它们不执行,这里的职工每天要干16小时的活。节假日也不休息,更无加班费。前年在全国人民代表大会议政会上,人大代表广东私企老板张某还提出要取消劳动法的要求。上前半年,中央下文件给全国职工涨工资,文件只能在国有企业里执行,外资和私企无动于衷,劳动者的正当权益得不到保护。目前,听证会就是涨价会!

外资企业有些像他们国家在中国的大使馆,具有中国政府不能干预的“领事权”,更像外国解放前在中国领土上的租界地!多年以来外资和私企垄断企业所操纵的定价权【价格霸权】,使关系到中国民生的重要商品通货膨胀,价格长期居高不下,使中国广大人民生活、健康和孩子们的成长受到了伤害。

1、铁路,这个国家最后的社会主义大企业,今年也被精英列入引进外资和进行民营化私有化的对象。

此次推行铁路“民营”化的理由说出来最让人哭笑不得,居然是中国改革开放初期时的所谓资金短缺,需要引进外资的理由。当今中国真是资金短缺吗?

就在此次决定“民营”“引资”的当天,《参考消息》就刊载了中国决定参与欧洲共同体的解救欧债务危机行动,加大参与解决欧债力度的报道,宣布在现有6500亿欧元(相当于5万多亿人民币)债券的基础上,继续增加购买欧洲债券,增加各种形式的对欧贷款,以及加大对欧洲的实业投资。可见,中国不仅不存在资金短缺问题,而且还是资金严重过剩,过剩到明知购买欧债有风险,也要加大购买的程度。既然如此,何不拿些资金首先解救一下自己国家的铁道部发展高铁?

就是那借给美国的相当于十几万亿人民币的资金,放在美国的600吨黄金,现在又做为外资,从美国引进中国,美国用中国人的钱,再为美国赚钱。

至于铁道部的所谓资金短缺,完全是人为造成的,

1)在2011年“7.23动车事故”之前,铁道部连续两年投资增长率超过58%。

“7.23动车事故”后,在精英们舆论和有关政策的配合下,一系列缓建、停建、停运等措施,造成铁路建设全面瘫痪,一万多公里在建铁路线被迫下马,银行和各大金融机构联手以刘志军贪腐、高铁豆腐渣工程和避免贷款风险为借口,切断了对铁路建设的资金供应链。

2)在国际,一、中国国家向西连接阿拉伯、非洲、欧洲突破美日封锁的高铁大战略被破坏了。二、28个国家与中国合作搞高铁的项目与合同被打掉了,巨大的工程停顿,几千万亿的美元收入白白流失,造成高铁政治性的经济大亏损,贷款无法偿还!

铁路投资由“7.23动车事故”前58%的高速增长,突然下降到目前85%的负增长,今年1月国家的投资额仅有87亿元,不到“动车事故”前的1090亿,月投资额的8%,这是一场真正意义上的浩劫。

如果铁路搞民营化,面对外资垄断企业巨大资本与技术优势,国内各家私营企业很快就会被分化瓦解买断吞噬,只有社会主义国家的强大资本才能与之对抗。2010年中国国有企业光总收入就30万亿,而当年的GDP约39万亿,民营各个企业的总资产才有多少?因此,对于国有企业的巨额资产,小小的民企怎么接盘?在中国除社会主义国企之外、有雄厚资本就只有资本主义外资了,民企接不住,民企必然转手给外资。其实,中国的中小民营资本家只是一个过路的棋子,最后收益的也不是他们!

因此,鼓吹开放国企让民企接盘和引进外资的阴谋,就是最后让外资接盘!精英们名誉上是打着“铁路民营化”为民营企业请命的旗号,骨子里的阴谋,就是把中国的社会主义铁路和高铁拱手交给他的主子——美国和西方垄断资本家!

一个北航自控专业毕业的技术总监说,高铁的下马,导致许多依附于铁道部高铁项目、工程与科研制造的许多民营企业科研院所,高铁设备制造公司,项目工程队,停工,或解散,许多白领(硕士本科)哭着对其爸爸妈妈说,我又失业了!媳妇对老公说,或老公对妻子说,咱们房贷每月要交3800元,汽车贷款每月要交2000元,幼稚园的学费也要交了,天啊,我们怎么办啊?汽车可以不开,房子收回我们一家上那去住啊,流浪街头吗?造成社会和人心不稳定!让那些所谓改革的精英们,也尝尝他们造成的失业滋味吧!他们所谓不改革有危险,就是不把天下搅乱,他们就不能金殻脱壳,把他们搞的那些烂摊子留给人民,全身全尾巴的退走,害怕人民对他们秋后算总账!

几个八零后高铁工程师对我们说,对于万众瞩目的高铁,我国拥有国际领先水平的自主知识产权,这些都是利润的大头,在国际市场有竞争的实力。比如在高铁项目中,“从重轨、车轮、车轴、车架、底板,到车厢、电气化柱子、导线支架、火车站等,无一不是自身产品应有的用武之地。例如,一个车上的显示器,国产同质量的成本才1万,质量不次于日本和美国。但是从三菱那儿买就得140万。他们说多少就是多少。

如果高铁让外资经营,中国的高铁产品他肯定不用!必须要用它自己的配套产品,他的借口是中国产品没法跟他的整个系统衔接。这样,就必须花天价购买外国有关的高铁器材和设备。于是,“一个自动洗面器7.2395万元,一个色理石洗面台2.6万元,一个感应水阀1.28万元,一个卫生间纸巾盒1125元,最后组合成总价高达三四十万元的整体卫生间;上万元的15英寸液晶显示器,2.2万元一张的单人坐椅,6.8万元的冷藏展示柜……”这些令人咋舌的天价就是这样来的!一些中标企业,表面是中国民企,实际是外国企业的代理商。

于是,中国大量的真金白银,又要哗哗地白白无偿地外流,比清朝赔款还厉害!以后还能拿什么来为中国人民创造福祉?提高人民生活是空话!

中国高铁是改革开放30年来,是中国工人阶级靠自己搞出来的过硬的领先国际水平的第一个高科技大项目,获得了中央的肯定和支持!中国人都要以此为骄傲,并爱护她!中方科技人员抓住这个机会,将中华之星和CRH技术的德、加、日技术兼收并蓄,铁道部在这个技术基础上领导铁路科技人员和工人创造了世界第一的自己的核心高科技术,超越他国,不仅发展了中国的高铁,还抢占了世界高铁市场。中国高铁形成技术优势和规模,掌握了国际话语权,进军国际市场!即将与国外资本竞争蛋糕,更是让国外资本后悔不迭!

全国人大代表、中铁隧道集团有限公司副总工程师、中国工程院院士王梦恕就是中国铁路工人阶级和知识分子的优秀代表之一。

我们之前已经有“运十”和“中华之星”的惨痛教训了,难道非得把整个铁路产业拱手让给外国人,并等着制造出严重的灾难后才罢手吗?

2011年3月10日,第十一届全国人民代表大会第四次会议举行第二次全体会议,吴邦国委员长作工作报告,郑重表态说,中国不搞多党轮流执政,不搞指导思想多元化,不搞“三权鼎立”和两院制,不搞联邦制,不搞私有化,确保国家一切权力掌握在人民手中。使全国人民看清楚共产党人的“改革开放的根本原则”,以及今后的改革大方向。使中国老百姓吃了定心丸。

现在到底是一些什么人,竟敢在光天化日下,与人大委员长唱对台戏,推行私有化呢?

在前几天,精英们又背着祖国,有计划有预谋有组织地弄来一个美国行长佐利克带队到中国北京,替精英们助阵,大叫什么私有化,是挽救中国改革危机和深化改革的良药,替中国改革搞什么“私有化顶层设计”?把他在美国和其他发展中国家已经试验失败的毒药拿来中国推销,想继续来忽悠中国人民。用他们精英的话来讲:要在这最后的一年里拼一下,加快还剩下的骨干国企私有化,让改革不能回头,使中国不能再回复社会主义。真是孰可忍孰不可忍?!

请问,一个连自己美国经济危机都解决不了的佐利克,有什么本事能挽救“精英们的改革危机”?一个连什么是社会主义都不知道,而只懂得剥削掠夺劳动人民的资产阶级高管,有什资格在社会主义中国指手画脚?一个连他自己的美国都救不了的人,能救中国吗?

2、采矿:

1)有色金属;2007年3月,中条山有色金属集团与韩国SKN签署协议,SKN向北方铜业增资21420万股(10.3亿元),占增资后总股本的45%。在后山铜矿区勘探的合作中,中条山集团以探矿权和前期投入的勘查费用出资,占该事业55%的股份,SKN以后续勘探工作全部费用按现金出资,获得45%的股份。中条山有色金属集团公司总资产45亿元,销售收入48.5亿元,利税7.5亿元(2006)。

据媒体报道,我国被国土资源部称为“世界级金矿”的三大金矿均被外资掌控开采:贵州黔西南布依族苗族自治州的金矿、辽宁营口市盖县的猫岭金矿、云南东川播卡金矿,这三大金矿目前已探明储量均超过100吨,远景储量分别为150吨、300吨、400吨,三大金矿分别为澳大利亚的澳华黄金、加拿大的曼德罗矿业公司、加拿大的西南资源公司掌控,外方控股比例分别高达85%、79%、90%。

可否参照美国对涉及国家安全、对高技术军事设施技术的保护政策,对稀土、铀、核导技术、核心技术核心重大产业的控制权等等关系国家安危的事项立法列入军管战略物资范畴、国家安全保障范围

2)黄金储备上

中国600吨黄金却储备存放在美国美联储金库。

(2008年12月09日CCTV《直击华尔街风暴》披露),而相反,美国自己却把黄金储备存放在空军基地的地下仓库里。

3)金融安全上

据有的学者估算,仅仅10多家中资银行股向境外投资者的贱卖,一年就使国家流失8000亿人民币财富。(推进中国优质大型企业或国有垄断企业境外上市,既要为外国金融服务机构提供巨额咨询、审计、评级、承销费用,又造成中国财富通过“分红”形式输送到境外,如中石油、中石化、中国移动、中国联通四家公司当初境外上市融资中国所得不过百亿美元,但是随后四年外商通过分红手段,中国财富向海外流失就超过千亿美元。得不偿失!

4、大豆产业加入WTO后面临灭顶之灾:

1)大豆早在1996年就对美国完全开放,是中国农业第一个开放的领域,不到10年,业界对外资蚕食的担忧已经变成了现实,随着转基因美国大豆的大举进入,沿海就地加工的蓄意布局,跨国粮商对油脂行业的参股控股,使得大豆产业陷入被外资全面控盘的境地。中国的大豆出口量曾占世界80%以上,但从1997年开始成为大豆净进口国,2006年进口达2827万吨,10年增长10倍,中国进口大豆已占全球1/3。2004年之后,国内油、蛋、肉等消费量节节上升,2006年底豆油上涨带动粮油肉类纷纷涨价。同时,东北大豆产区遭遇空前的进口冲击,大豆收购价持续低迷,种植比较效益持续下降,大豆种植面积不断减少,豆农和大豆加工企业都苦不堪言。根本原因是外国跨国粮商基本完成了在中国的战略布局,形成了大豆进口和加工的垄断。跨国公司进入中国的目标:①倾销更多的大豆;②抢占市场;③利用在华企业控制中国市场,实现国际贸易环节的利润。中国企业在2002-2004年连续三次被国际豆商“逼仓”,2004年遭遇国际粮商和投资基金的疯狂打压。2)与此相反,2003-2004年初,美国方单方面对中国农产品与纺织品设限。

3)中美经贸关系一紧张,国务院总理就访美,中国政府宣布向美国派出农产品采购团,不先收购自己国家农民的大豆、粮食,反而优先进口美国的大豆和农产品。

如此下去,东北的国产大豆种植业将面临灭顶之灾。预测2007年大豆播种面积将降低50%以上,再想恢复中国大豆产业将很困难。现在证明,在中国的土地上,到处种植的,是美国的转基因大豆!中国自己优良的、天然的、无毒的、世代遗传下来的绿色种子,将要灭绝!

种种迹象表明,如不采取措施,更多农产品包括目前风光正劲的“袁隆平水稻”(亩产一千公斤),范云六玉米(亩产一千四百公斤),都有可能重复大豆的悲惨命运。4)中国加入WTO后,世界各大粮商如美国ADM、嘉吉、邦吉、新加坡Wilmar、托福、来宝等大公司入股中国大豆压榨企业。2004-05年,国家发改委两次发布行业预警:国内大豆压榨能力是实际需求的2.6倍以上,年综合平均开工率不足40%。但外资乘我企业困难,加快并购我国大豆加工领军企业。中粮集团旗下8个油脂加工企业均成为外资企业。同时外资又兴建大型榨油企业。至2006年4月,仍在开工的97家企业中,外商独资或参股的企业有64家,控制了中国85%的实际加工量。现在大型压榨企业只剩一家(黑龙江九三公司)未被外资兼并。

5)针对所谓“国际粮商给中国带来了资金、技术、先进管理理念、就业、税收,中国大豆企业技不如人”的说法,九三公司田仁礼指出:某日本一个5000吨的豆油加工厂,投资###人民币,用工一般不超过250人。中国企业的设备、技术和管理,并不逊于日资企业,投资只需它的2/3,用工只需190人,生产效率和利润都比日本这家企业高。6)国际粮商控制了从大豆主产地南美到芝加哥期货交易所的产业链。他们在南美国家发放生产贷款、修建铁路港口,控制了当地绝大多数的大豆生产,南美豆农则低价出售大豆抵偿贷款。粮商将南美大豆采购价控制在200美元/吨以下,然后操纵期货交易,以300-400美元的价格向中国卖出。7)、当前,外资基本完成了在中国市场的战略布局,控制了中国的进口、销售的定价权,用人,财政、生产和管理的话语权。外企成了外国驻中国的领事馆,中国政府没有干预的权力。

有关部门建议:对转基因大豆和粮食不准进口!利用转基因政策,质量检疫以控制加大对大豆进口的调控力度。

成立国家大豆协会,使协会负责对大豆进口实行统一对外、集体采购制度,对不通过招标采购的企业不发放进口许可证书,限制跨国公司对中国进口大豆价格的垄断;

宏观调控部门要通过对大豆进口、加工等市场信息的及时发布,鼓励大豆加工企业参与期货市场的套期保值,用期货市场价格信息引导农民种植大豆。争夺国际农产品市场定价权。实施大豆振兴计划、调控大豆进口规模、制定大豆补贴政策、扶持大豆龙头企业、推进大豆科技创新、建立大豆种植基地、优化大豆产业布局。加大科研投入,发挥中国非转基因大豆优势,强化大豆优质、高产、专用品种的研制,扩大国内种植面积,把东北三省建设成我国高油高产大豆种植基地,替代部分进口。扶持龙头企业,实现专业化,集团化发展。在几大集中产区选择5~6家年加工50万吨大豆以上的国有或国有控股企业,作为应急加工定点企业;开发大豆蛋白等高端产品,绕开压榨业竞争,实施深加工。

粮食安全上

A2010年,国务院批准中国人的主粮转基因,这是迄今为止,全世界唯一批准本国人民主粮进行转基因的政府。

主粮为一日三餐必吃的,一旦被转基因,中国人连选择不吃的权力都没有。美国确实也种植转基因,但目的是出口到第三世界国家给他国人民吃,比如转基因大豆,都出口给中国人做转基因豆油吃了。

B欧美自己人民是不以转基因食品为主粮的。

C当欧美把转基因粮食用于资助非洲国家的时候,非洲国家却饿死也不吃转基因,直接拒绝转基因资助了。这是非洲国家以国家意志拒绝转基因。

对于转基因的毒性,就连被中国视为“愚昧”的非洲老黑也十分明白。他们知道,据美国科学家实验,小白鼠吃了转基因食品,生命就失去了活性,体力衰退,生育能力受损。中国河南南阳##村农民说,耕牛长期吃转基因饲料,体力下降,不生小牛。在中国语言学院留学的利比亚学生阿里说,美国在转基因种子里植入了能杀病虫害和杂草的基因,它既然能杀病菌生物和植物细胞,吃到人体内,也能伤害人体内的正常细胞,从而伤害人的健康和生命。

D可是,在中国这个文明的大国却相反。

以国务院某部门意志推广转基因粮食的种植,镇压农民反抗。有位叫郭成林的网友,因为写了篇《金龙鱼,一条祸国殃民的鱼》,被抓捕,目前正在深圳被审判。他只是表达了一个普通中国人对转基因食品的危机感。

6、农副(食品)

说企业需要借助资本力量,但双汇发展就是上市公司,有良好的市场融资能力,再融资成本比海外低;双汇发展连续数年超高比例现金分红,02年增发的资金还没有用完,可见并不存在严重的资金瓶颈。况且借助资本并不需要卖光家底。可见引进财务投资者没有必要。像高盛这类并购基金,不可能对企业的成长感兴趣。将来股权频繁变动,对双汇和地方经济发展会带来很大的不稳定因素。应该说,双汇管理层对公司的贡献很大,但奖励必须在阳光下进行。双汇的国有背景,为有能力的管理层提供了舞台,至少对上市融资和迅速成长起到重要作用。作为国有资产的代理人,绝不能将自己的功劳视为将公司据为己有的理由。值得警惕的是,这种模式等于借助外力搞变相MBO,让好的国有企业都贱价处理给“管家”,“管家”变“主人”,做的不好的企业由国家背,这样对国家对人民都无法交代。

农副行业单位名称所在地企业性质2004主营业务收入(亿元)双汇河南漯河有限(已合资)160.2新程金锣山东临沂外资100.5东海粮油江苏张家港外资91.2大成实业吉林长春外资61.4诸城外贸公司山东诸城有限61.3

7、城市供水和污水处理:

2005年2月,香港汇津公司与长春市排水公司合作经营长春北郊污水处理厂,因企业与政府在履行合同方面发生争议,外资污水处理厂遂全面停运,每日39万吨污水直排松花江,造成严重江水污染。

在美国,像自来水企业、铁路等部门,列入国家战略安全的种业企业,则归美国国防部直接管理,连没有政治背景的美国私营公司都禁止进入。如果外国资本控制了中国的水务、铁路等企业,就等于控制了中国国家军事行动安全与人民生存安全。

8、中国的石化与天然气企业

中国燃气的第一大股东,已经在不知不觉间有中国变成了韩国的SK集团,持股9.7%。

肖江平在接受采访时表示,我们一些国家官员在执行“外商投资不能危害国家安全”文件时马马虎虎,造成国家多个要害部门企业被控股。

跨国公司企图通过跨国并购控制我国某一产业的市场、技术和品牌,进而控制整个产业。

武长海同时认为,我国的大部分产业、行业正在遭受着通过并购形式的外资渗透,这种渗透正在呈几何级数蔓延,应当引起注意。

北京立天律师事务所张捷律师对此看法近似。“对于中国燃气公司被外资韩国SK集团控制一事,我们可以看到的是世界其他国家对此均会进行严格的国家安全执法检察,而不会发生这种事故。

中国燃气这样的公司,当初在海外设立公司的目的,就是为了在海外融资服务于国内的经济发展。这样的公司属于特殊目的公司,在商务部2006年10号文《关于外国投资者并购境内企业的规定》中是有明确说明的。这些特殊目的公司应按照内资企业进行管理!如果韩国SK集团现在已成为该公司的主要股东和控制人,这个特殊目的公司的性质就发生了改变,原来中国燃气在中国大陆的业务就从内资企业性质转变为外资企业性质。如此一来,公司在中国大陆的业务将依照外资企业业务流程审判,这与其此前内资企业的性质完全不同。

按照我国外汇管理局的规定,特殊目的公司因重大资本变更时,需重新办理外汇登记变更及备案。韩国SK集团入主中国燃气的行为,足以导致中国燃气需要变更外汇管理登记和备案。如果不能得到中国政府的审批通过,SK强行在资本市场收购中国特殊目的公司的行为,中国应当有权在外汇管理上进行限制,也就是限制其公司的资金汇出境外,境外的投资者将得不到任何投资回报。

中国燃气在中国大陆120多个城市有燃气项目,因此,外资对该公司的股权并购是需要进行反垄断审查的。网上有人认为韩国SK集团目前在中国燃气只有一个非董事席位,言下之意是未“实际控制”,但是我们要注意到,其他一些大股东还没有董事席位呢!这里我们可以对比一下澳洲力拓矿产公司对于中铝投资入股挽救力拓的合作协议,不仅澳大利亚政府进行了反垄断审查,甚至还经过美国、欧盟诸国、巴西等国家有关部门的审查。最后,以力拓单方毁约而终止。可见,说对于中国燃气的并购不需要进行反垄断审查的人,完全是对于国际惯例不了解,对于这样关乎国家主权的问题是丝毫不能含糊的。

“对于中国燃气公司被外资韩国SK集团控制一事,SK与李明博政府同属极右派别,在军事技术上亦向韩国政府提供了很多支持。”一位不方便透露姓名的专业人士告诉《环球财经》记者,“据我所知,SK获得中国燃气主导权后,已经开始在一些地方项目公司派遣自己的人员。而中国燃气的一些项目所在地颇具军事意义,特别是大连和青岛,都是紧邻朝鲜半岛的重要军港。”“在军事上,燃气管道的重要性首先在于其为消防安全对象,一旦被当作军事目标,相当于埋在城市地下的巨型炸弹。此外,燃气管道往往与通讯、排水管道平行。如果掌控了燃气管道,就有可能实现对通讯的窃听。”该人士表示,“需要注意的是,SK除了能源之外,一个很大的业务就在通信领域。”

中国政策科学研究会国家安全政策委员会副秘书长、北京航空航天大学战略问题研究中心主任王湘穗教授亦表示:“城市燃气当然属于‘重要基础设施’范畴,应该启动对韩国SK的外资并购安全审查。”

张捷则略带嘲讽地表示:“现在很多人对外国企业松、对自己企业紧,站在西方的立场上对自己的中国采取双重标准,当年鲁迅说,‘费厄泼赖’(记者注:fairplay,意指公平竞争,机会均等)应当缓行”,现在在支付宝和中国燃气等涉及到外资进入国内市场的事件上,某些舆论的表现是不讲‘费厄’,只讲‘泼赖’了。”

9、制药:

10、饮料1)碳酸饮料:

国内原有的八大碳酸型饮料公司,已有七家被可口可乐、百事可乐收编,外资饮料已经占领我国饮料市场90%以上的份额,国内品牌仅剩下风雨飘摇的健力宝。

全国人大法律委员会委员、最高人民法院咨询委员会副主任、中国国际经济贸易仲裁委员会李国光认为:达能实际上已对中国的饮料业进行了垄断,严重违背了《关于外国投资者并购境内企业的规定》,可以对达能进行反垄断调查,采取法律手段强行解除其垄断地位。达能给我们最重要的教训是:都说合资可以带来“外国先进的技术和管理”,但中国本土企业能做到行业排头兵的程度,一定有自己独到之处,是外资学不了的。外资参股中国企业不一定能带来最好的“管理”。我们过于吹捧外资企业,又不善于总结自己在艰苦实践中获得的经验。过度的自卑就会成为“崇洋媚外”,走向反面。第二,不论是国有企业还是民营企业,在和外资打交道时,必须牢牢保持自主经营权,敢于维护中方权益,否则后果必定不妙。尤其要重视对自主品牌的权益的保护,这是最可珍视不容轻言舍弃的“企业主权”,意味着捍卫独立自主的固有权力。

单位名称所在地企业性质04年主业营业收入(亿元)娃哈哈浙江有限99.2维维集团江苏股份75.0乐百氏广东外资19.5

达能在中国大事记:1987年,成立广州达能酸奶公司。1994年,与光明合资建立两个项目持45.2%。1996年,收购武汉东西湖啤酒54.2%股权,与娃哈哈成立5家合资公司获41%股权;收购深圳益力食品公司54.2%股权。2000年,收购乐百氏92%股权。2001年,亚洲参股光明5%。2004年,收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。2006年,达能亚洲增持光明股权达20.01%;持股汇源22.18%;与蒙牛建合资公司持股49%。

2)乳制品业:

3)啤酒行业:

中国人口众多,啤酒市场潜力巨大。2005年,中国啤酒产量达3061万千升,产销量连续四年位居世界第一。中国啤酒业是外国资本巨头争夺的战场。1990年代,各外国啤酒品牌进入中国市场受挫,后改以参股并购方式。

嘉士伯并购西藏发展(占有西藏市场50%份额);

比利时英博啤酒集团以58.86亿元人民币收购福建雪津啤酒集团(溢价10倍),为业内最大的外资并购案。国内各大啤酒厂商各自依托自己的基地市场,向对方“领地”渗透。青岛啤酒正努力打进“燕京”的根据地北京市场,华润雪花也在跟进。燕京的全国扩张也将受到来自青啤、华润雪花等的阻遏。企业的扩张都遇到融资难题,但青啤、雪花分别有外国后台撑腰。2005年,传闻英博将参股燕京啤酒,引起业界巨大反响,国内最后一家大型中资啤酒企业也难保。

单位名称所在地企业性质04年主业营业收入(亿元)青岛啤酒山东外资88.8燕京啤酒北京国有67.8珠江啤酒广东股份21.6重庆啤酒重庆股份19.3雪津啤酒福建有限15.1

2006.10.16,我国知名白酒企业四川水井坊(600779)与全球最大的酒业集团———英国Diageo酒业洽谈并购事宜。Diageo占据全球烈酒市场30%份额,计划将中国业务的增长率以超过80%的速度递增;

11、钢铁:外资收购行动遇挫

凯雷并购江都钢管:江都诚德钢管股份有限公司,资产10亿元。原名江都县钢管一厂,成立于1988年,后改制为私营企业,下属子公司扬州诚德,生产大口径无缝钢管。2007年初,美国凯雷基金以49%的股权比例参股扬州诚德成为该公司最大的外资股东。江都市政府对此并购案大力支持。这一并购案说明,私募资本在华并购战略,不再仅仅锁定行业排头兵或知名本土品牌,取而代之的是行业内排名稍靠后的企业,并且不再强调控股权。凯雷看重的是江都钢管在钢管细分市场的领先地位。海外资本的中国淘金热,实际上受到中国地方政府的大力支持。

13、机械装备行业:

地方政府在加快所属国企的改制工作,正在大力引进国外“战略投资者”收购国企产权。其中一些对国防建设意义重大的企业,面临被外国公司吞并的前景。

中国一重是中央直接管理的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一,是国内重型机械行业的龙头企业。一重的产品装备了我国钢铁、石化、核能、汽车、矿山、电力等诸多行业,为我国国民经济发展做出了突出贡献,塑造了知名的一重品牌。

军工及军工配套企业,重点、敏感军事设施的周边企业,以及关系国防安全的其他单位;外国投资者并购境内关系国家安全的重要农产品、重要能源和资源、重要基础设施、重要运输服务、关键技术、重大装备制造等企业。

常州变压器厂收购悬案常州变压器厂建于1980年,在国内变压器生产企业中排第八位,“常州牌变压器”被评为2005年名牌产品。该厂领导职工多年奋力拼搏,克服困难,开发了一系列新产品,效益不断提高,同时带领广大职工努力钻研,进行220KV变压器技术的学习和储备,而且在整流变压器、特种变压器等领域获得了突破,但在“国企就是搞不好,必须产权改革”的大环境中,市政府两次给他们选择日本东芝和TMT&D当“婆家”,但管理层和职工希望愿意选择国内企业。

7)佳木斯联合收割机厂佳木斯联合收割机厂是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,1980年由机械部支持,佳联从美国农机大鳄约翰迪尔引进1000系列联合收割机技术,结束了大型联合收割机全部依靠进口的历史,佳联产品占中国市场份额的95%。1994年,约翰迪尔提出与佳联合资。当时在要不要合资、由谁控股问题上存在不同意见,有人主张:如合资必须坚持:1整体合资,2由佳联控股。而外方提出只与佳联的优质资产合资,由外方控股,并威胁到别处投资。外方并邀请佳木斯市赴美考察。折服于美方的巨大技术优势,考察团当即决定让外方控股。1997年,约翰迪尔与佳联合资,到2004年改为独资公司,取代了原佳联在农机市场的地位,我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台,同时给国家留下3亿多元不良资产,合资7年来基本没有上缴税收。

9)阳凿岩机厂:沈阳凿岩机械股份有限公司是我国成立最早、规模最大的生产凿岩机械和风动工具的专业厂,技术力量雄厚。历史上,全国20多个同类工厂都是沈凿帮助打下的基础。产品有58个系列103个品种,涵盖铁路、交通、矿山、水电、市政工程及农田灌溉等领域,各项主要经济技术指标曾多年位居行业榜首,在国内市场举足轻重。2003年,与世界最大的凿岩机械制造商——瑞典阿特拉斯公司合资,沈凿以无形资产、国内所有销售网点及装配喷包生产线以5600万的价格卖给外商,成立独资企业,其他优良资产与外商合资组建了瑞风,沈凿占75%股权。但由于外方根据合资条款占据了公司的经营控制权,合资公司实际上成为为独自公司低价提供零部件的加工车间。因合资公司的尴尬地位,赢利水平很低。而且合资后,2700员工及离退休人员、4亿债务的包袱,甩给了母公司沈凿。关于合资是否带来沈凿技术的提高,业内人士认为,沈凿主导产品的技术水平在现阶段已能满足国内需要,可以说合资和提高技术水平关系不大,而且外资公司对在中国研发不感兴趣,合资企业的行动要根据独资企业的意志,命运完全掌握在独资企业手中。

10)工程机械:卡特彼勒并购山工美国卡特彼勒是世界上最大的跨国工程机械公司,销售额302.5亿美元(2004),轮式装载机全球第一(1.2万台);在华销售额仅40亿元人民币(占中国工程机械产量的5%),主打产品是挖掘机(25.46亿元人民币)。目前我国的挖掘机市场已被小松、现代、大宇、卡特彼勒等占领。但在装载机和压路机领域,外国公司没有优势。中国装载机年产量12万台,其中柳工、厦工达1.4万台(2004),中国企业牢牢控制了国内市场,这也成为卡特彼勒的并购目标。因中国一流装载机企业不愿就范,卡特彼勒选择了山工机械(国内装载机行业排名第7,总资产6亿,净资产436万,销售额10亿元),用不到200万人民币收购了山工40%的股份。卡特彼勒又把目光转向柳工、三一重工和厦工。厦工集团资产总额近40亿,去年销售总额42亿,主导产品轮式装载机市场占有率行业领先,刚刚完成了1.34平方公里的工业园建设和技术改造,多年形成了销售渠道和服务体系。一旦卡特彼勒竞购厦工集团股份获得成功,它在中国装载机市场的垄断地位必将提前形成。

11)汉鼎并购玉柴工程机械:2006年11月,美国私人资本运营公司汉鼎亚太以4500万美元,(与部分小股东共同)收购中国玉柴工程机械公司(玉柴机械)43%股份。中国监管层对此案未提出重大异议。玉柴工程机械原为中国玉柴集团的全资子公司,现有总资产4.7亿元,2006年销售收入为6亿元,2007年预计9.5亿元。主要产品是多功能全液压挖掘机和装载机,包括十大系列二十多个品种,是国内最大的小型工程机械生产出口基地,广西高新技术企业。液压挖掘机占国内30%左右。拥有科研设计人员200余人。据报道,此次引资的主要原因并非玉柴工程机械出现经营困境,而是因为中国玉柴集团欲在资本市场有所作为;引入资金将用于技改和提高产能,在集团内打造第二核心业务——工程机械。玉柴集团是中国最大的柴油发动机生产商之一,年收入超过15亿美元。交易完成后,玉柴集团仍为玉柴机械第一大股东,汉鼎亚太为第二大股东。

与此相反,美国政府对我国企业收购其企业十分敏感,已中止了好几项中方的收购意向。凯雷请了美国政府高层人士为其撑腰。而我国一些内奸学者却以“市场决定”为理由,公开鼓吹“不要怕徐工被外资收购”。如果我们在外国的压力下让步,势必损害我国政府的威信。

13)夏普收购南京夏普全部股权:这又是一个国企不争气被逐出竞争场的案例。1996年,日本夏普(70%)和南京熊猫(30%)合资组建南京夏普,从事消费电子行业,液晶电视等,注册资本2458万美元。1998年,南京熊猫亏损4.95亿元,沦为ST股。1999年,南京熊猫与母公司熊猫电子集团进行资产置换,剥离存货和应收款共12.9亿,转为盈利。2005年,南京熊猫下属熊猫移动“马志平案”事发,损失18.7亿元,南京熊猫A股、H股停牌。2005年9月,夏普增资南京夏普6000万美元,获得南京夏普91.28%股权。同年10月,夏普以1000万美元收购南京熊猫在剩下的8.72%股权,取得南京夏普100%的控制权。熊猫电子集团商标“熊猫PANDA”是电子行业第一个“中国驰名商标”。但是在向高端液晶电视的转型过程中,由于兼顾通讯领域,失去一次重要商机。此次南京夏普股权出售,则失去了在高端液晶电视翻身的机会。

14)山东放行蒂森克虏伯公司收购天润曲轴(威海)2006年8月,蒂森克虏伯公司收购天润曲轴核心资产并控股。国家内燃机协会指出:山东省有关部门偷梁换柱,违反政府审批程序和有关部门指示(未国家主管部门有关批示)。国家主管部门批示意见:蒂森克虏伯公司收购天润曲轴核心资产一事停止进行。但威海市政府有关部门仍然试图将收购金额缩至1亿元以下后绕道而行。经过40年的发展,天润曲轴2006年球铁曲轴产量为26万支;2001年进入锻钢曲轴领域,2005年产量达10万支,向其主要客户—-潍柴供应量最大的也是锻钢曲轴。锻钢曲轴精度要求高,技术含量和品质远高于铁制曲轴。威海市发改委所称“铁制曲轴为公司核心业务,锻钢曲轴为非核心业务”一说并不成立。

16)美国私募基金KKR并购济南锅炉失败:济南锅炉集团是国家大一型企业,在循环流化床锅炉(CFB)领域,与法国阿尔斯通、美国福斯特惠勒共据世界前三位。2005年企业处于改组、改制的酝酿阶段。2006年,济锅初选战略合作伙伴名单中列入KKR。2006年发生变化,包括KKR等有外资背景的投资公司出局,国内一家国有企业承担整合济锅。

19)低压电器:

单位名称所在地企业性质2004年主营业务收入(亿元)杭州橡胶集团浙江合资59.3安徽佳通轮胎安徽外资55.9山东成山集团山东私营52.0上海轮胎橡胶上海港澳台47.2双星集团山东国有45.8三角集团山东有限38.9山东玲珑橡胶公司山东有限32.1青岛黄海橡胶集团山东国有31.2风神轮胎河南股份28.0贵州轮胎公司贵州股份23.4

17、我国造纸企业

18、水泥:近两年,外资在我国水泥业的并购参股全面开花,中国前5大水泥企业中,除了浙江三狮外,其他4家大型水泥企业(海螺、华新、山水、亚泰),均被不同程度地被打上了“外资”的烙印,成为外资的附属品。拉法基(世界水泥NO.1)控股四川双马,获双马89.72%股权摩根士丹利下属两公司(添惠亚洲、国际金融公司)注资2亿元,分别买下海螺集团持有的海螺水泥10.51%和3.82%股权;瑞士Holcim以1.25亿美元接下华新水泥为其定向增发的1.6亿股,股权达50.3%,拉法基公司收购贵州本土3家大型水泥厂,海德堡水泥集团(世界水泥NO.2)收购辽宁工源水泥集团80%的股权。爱尔兰参股亚泰(东北最大水泥集团)收购小岭水泥。西泊姆收购山东榴园水泥,吸收外资的动因,主要是解决资金紧张问题。同时发达国家大型水泥企业将生产中心和销售中心移到国外,保护了本国的资源、能源和环境,还降低了运输成本。前我国消耗了全世界40%的水泥和煤炭,SO2排放占全球30%,CO2排放占全球14%。在中国企业被外资控制后,要以我为主控制资源消耗和环境污染,难度反而加大。造成能源、资源的外流。

19、化工业

20、日化行业1)洗涤品:全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业,3家被外资收购。美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠,基本上挤垮了国内洗涤品企业,国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。在日化行业的合资中,外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道,为外资品牌打工,同时冷落中方企业原有品牌。1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4:6,但并未兑现,中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。中国著名商标美加净:该品牌原占有国内市场近20%,1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资,实际上是将“美加净”逐出市场,为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但失去了宝贵时机。

21、小五金电器

22、金融业情况

3)在华注册外资金融机构在华注册的外商独资、合资银行机构共14家,下设17家分支行及附属机构;22个国家和地区的73家外资银行在中国24个城市设立了191家分行和61家支行;41个国家和地区的183家外资银行在中国24个城市设立242家代表处。在华外资银行存款总额达到334亿美元,贷款余额为549亿美元。外资银行的人民币业务发展迅速,2001年底以来增长4.6倍,年均增幅高达92%。截至2006年9月末,在华外资银行本外币资产总额达到1051亿美元。

跨国公司的垄断有可能获取关系国计民生的重要行业不宜对外披露的信息,增加了国家的潜在风险。如IBM目前同时垄断我国银行业大型机市场和大型机服务市场。作为中国关键经济领域之一的银行业仅由一家外国公司提供关键产品,又几乎仅由一家外国公司提供关键产品的服务,在全世界恐怕也是十分罕见的。IBM对我国银行业市场的垄断,客观上造成了我国金融运行存在较高的安全隐患。因为当国家间战略出现冲突时,IBM肯定要服从美国国家战略。譬如,80年代末,IBM曾经一度撤回其全部专家,中断对我国银行业IBM大型机的服务。

8)外资并购基金在中国的活动:

主要并购资本情况摩根士丹利(MorganStanley):全球第一大投资银行、证券公司。成立于1935年。总资产7754亿美元。在全球30个国家设有600多个办事处,5万多员工。投资银行的主要业务是:企业融资(股票或债券)、并购顾问、股票和债券交易、房地产金融、直接投资及资产管理。2004年世界投资银行前三名(股本和长期负债总额):摩根士丹利1108亿美元;高盛1058亿美元;美林1026亿美元(均为美国公司)。在中国,与建行和几家企业联合组建国际金融有限公司(中金公司,投资银行)。在华并购案例:注资蒙牛;和鼎晖共同投资永乐电器;投资雨润集团、平安保险、南孚电池、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等。

在华的国际私募基金:凯雷、KKR、华平、黑石、德州太平洋、银湖。

德州太平洋集团:在全球所管理的资金超过300亿美元。旗下的亚洲投资机构--新桥投资,命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出資5000亿韩元收购南韩第一銀行51%的股权。中国网通收购亞洲环球电讯,新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市銀行外资並购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。

23、零售业:外资占领高端,威胁我经济安全

各大外资零售企业在中国城市的布点沃尔玛(美国):北京、哈尔滨、长春、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、南昌、长沙、福州、厦门、昆明、深圳、东莞、汕头等家乐福(法国):上海、北京、天津、沈阳、大连、重庆、武汉、南京、宁波、无锡、青岛、珠海、东莞、新疆等麦德龙(德国):上海、南京、武汉、成都、杭州、宁波、无锡、福州等普尔斯马特(美国):北京、天津、昆明、成都、沈阳、哈尔滨、新疆、中山等万客隆(荷兰):北京、天津、石家庄、沈阳等百盛(马来西亚):北京、上海、大连、无锡、青岛、重庆、成都、西安、扬州、贵州、兰州、沈阳、淄博、绵阳、呼和浩特、合肥、太原、鞍山、乌鲁木齐、德阳、长沙、潍坊、长春、天津等百安居(英国):上海、苏州、昆明、深圳、杭州、青岛、武汉、广州、北京等

24、邮政和快递:

25、咨询服务

26、国家信息安全堪忧,为物联网、云计算发展重要障碍。

1)信息安全涉及国家安全,不受WTO限制,国家强制为进口替代的主要推动力。

去年出台的等级保护通知规定三级以上信息系统必须使用国产设备,标志我国信息安全产品国进洋退的大幕已经拉开。

未来在我国自主产品技术水平逐渐接近国际主流产品的情况下,信息安全产品进口替代过程有望快速进行。技术过硬,产品线覆盖广及整合琵力突出者有望胜出。

信息安全为技术密集型行业,技术与研发水平为优秀信息安全公司的灵魂;信息安全产品包括多个子领域,虽然各具优势厂商,但我国信息安全行业整体集中度仍较低。在信息安全防护越来越复杂的今天,客户更需要的是一体化全套安全解决方案,因此国内厂商中产品线覆盖广,安全项目实施经验丰富,并能够依托资本市场力量引导行业整合的龙头公司有望最终胜出。

2)危及到舆论信息安全,以此同时,西方国家纷纷加强控制外资涉足互联网。

法国:以政府名义向互联网入侵者宣战,为了应对全球网络巨擘google和雅虎等美国网络新势力的垄断,法国政府资助包括本国公司在内的欧洲高科技公司,创建属于法国自己的互联网搜索引擎。

俄国:法律限制外资进入互联网产业,俄罗斯从限制外国人投资战略性产业,扩展到了渔业、电台、电视台和互联网运营商等领域。

4)当初外国网络企业主营中国网络业务,却想以外国公司、外国上市的行为回避中国的监管,但是中国如果限制其利润汇出予以反击,使得这些企业不得不回到中国审批的轨道上来。新浪等公司的上市因此而推迟多年,并且采取了VIE结构。

而如今VIE结构带给中国的合法权利带来损害。在今年6月马云合法转让支付宝股权事件中,明显表现了出来。

在装备工业,“靓女先嫁”、“引进外国战略投资者”的改革思路,正在严重威胁我国战略产业。由于目前国家对出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制,地方各级政府为了各自利益,往往从"小局"出发,为获得短期回报,把一些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商,拱手让出国内市场和未来的收益,造成国有资产变相流失,更使我国对战略产业、骨干产业的主导权、控制权不断受到侵蚀。威胁不仅仅来自战略或骨干产业。下文主要是根据公开报道所披露的诸多产业,在挟雄厚资本、打着“帮助国企改制”、“引来先进技术管理”等招牌、由华裔“专家”协助攻关开道的各路外资,在涵盖了食品饮料、轻工家电、建材化工、装备制造等国民经济各行业,对各行业排头兵企业的收购浪潮。这一潮流正在被主流经济学所赞美鼓吹,被一些政策制定部门所鼓励。

金融、信息、自然资源、自然垄断行业和其它涉及国家安全的行业国企必须垄断,国家不垄断就没有中国的独立自主和健康持续发展!用社会主义的经济垄断,对付资本主义的经济垄断。这就是共产党人在经济上自己的打法。如果完全按照资产阶级的套路走,那共产党在经济和国家重建上,只有失败得份。

除了社会主义国企的强大资本能战胜美国垄断资本外,中国任何一家民营资本,都难以与巨大的美国垄断资本对抗。一旦国企被瓜分,民企只能被外国资本各个击破,逐步吞噬。原国家副主席,中国民族资产阶级的著名企业家、荣毅仁先生说:在旧中国,在帝国主义和官僚资本的压迫下,中国的民营企业已经到了破产的境地。

现在西方列强和中国内奸表面上又打起反对国企垄断,支持民营化,为民营企业请命的旗号,但其骨子里的阴谋,就是吞噬所有的民营企业,最后控制中国经济,把中国变成它的经济附庸和殖民地。民营企业只是它们的一个过路利用的棋子,千万不要贪图眼前的小利,那是钓饵!

一些境外组织或人员利用在中国大陆引进外资、成立合资公司,逐步控股来吞噬中国国企。或用开展学术合作活动等方式,借水资源调查、登山探险、文物考古等为名,收买我国人员,偷偷对我国交通要道、重点国防项目和军事设施等目标进行非法测绘,了解秘密情报,手法十分隐蔽。薛冰认为,随着美国和周边国家对中国遏制的增强和国际安全形势的变化,针对我国经济命脉、国防安全等重要地理空间信息的非法测绘与情报探测活动将会更加频繁。“这绝非危言耸听,不能不引起我们的高度警觉和重视。”

外国将“有组织有计划的公有制经济”逐步瓦解成“散兵游勇的私人经济”之后,“中国经济力量的正规军”便被解散了,你们让中国还能拿什么与欧美共济会的垄断资本同盟相抗衡?!

精英专家所谓“反国企垄断,搞自由市场经济”、就是要争取资本家和贪官瓜分国家财富与获取暴利的自由,就是要不择手段搞自己暴富的自由,就是要搞自己的绝对垄断。人民只有被欺骗、被剥削被掠夺的自由。

现代资本主义垄断资本、早已不局限在本国,而且在全球建立起一条条垄断资本链条。从资源和原料,从计划设计到生产,从市场到经营销售,从利润到金融运作,从职工的就业打工消费到生老病死,形成了著名经济学家郎咸平所说的【6+1】链条。它垄断了世界所有的矿产、土地、森林、河流、海洋、石油资源与生产资料和劳动力,中国和非洲的老百姓就是【6+1】链条中,像蚂蚁昼夜忙碌终生的打工者,吃进地是草,而流到老板那里的是从打工者那里轧出的蛋白质与金币。

中国GDP数字在飞升,但是,国家却通货膨胀,物价飞涨,人民币和股市在国内大幅度贬值。2008年中国股市却与GDP相反,从6100跌至1600点,暴跌5000点,堪称世界第一。1年暴跌抹平3000万中产家庭6年辛苦钱,即、一年股民均亏38万。如果用到每个人的改善生活上,那将有很大作用!

那么,人民投入到股市里的这些巨大金钱和财富到哪里去啦?

除了流入少数操纵股市的中国金融大亨以外,中国股市要每天蒸发913亿到美国。中国股民的股份值不断地被稀释,有的甚至到了被停牌的地步,变成了没有人要的废纸。2008年世界金融危机以后,中国股市就一直下跌在2600点—3100点之间起伏。如果没有中央政府的果断措施,局面可能更惨!可是在金融危机的美国,虽然经济不好,但股市却能大幅度升值!从7000多点猛升到12000多点,直到2011年8月5日每股才单日下跌500多点。升值所增加的财富是从哪里来的?这种反常的现象,正说明美国通过操纵股市,让中国的财富在源源不断地流向美国!看看去年仅仅华尔街员工的分红,就超过中国所有上市公司利润的总和。而2007年,保守估计华尔街员工分红将增长60%,原来,这几年华尔街的受益大部分是来自中国。一些安国的专家和学者做了一个初步计算:如果把上述的损失,加上贪腐官员的钱数,加上三公浪费的钱数,通过引进外资合资被外国吞噬的钱数……30多年来,所白白流失的财富的总计,用10亿人口来除,每人应得5500多万,如果每个中国人能享受到这些财富,那才叫没有白白参加改革开放这30年!

美国通过中国的精英与内奸,垄断操纵了中国股市而掏空了中国资金和财富,而补充了美国经济危机的亏空。所以,中国的生产越发展,送到美国的财富就越多,美国就越富裕。而中国却通货膨胀,物价飞涨,在国内人民币贬值,而在国际美国却逼你升值,让你变得更穷,就产生目前这个GDP升高而人民的生活反而紧缩的怪现象!

任何理论和政策的根据都应当是现实。任何脱离现实的“真理”,超越实际一步,就可能成为谬误。

如果继续对各行业的这种无孔不入的外资并购吞噬,如此放任下去,终有一天,我们会发现,所有行业的主导企业都将被外资控制,中国人在自己的土地上,已经没有能力对任何一个行业和市场拥有发言权。国家的经济政策将失去根基,包括反垄断政策和价格调控,包括行业技术进步和产业鼓励政策。这样国家尽管可以拿到税,但宏观调控权力将被架空,甚至金融调控权也被消融,大量利润外流。总之,国家的经济主权将丧失殆尽,中国最后将成为美国和西方的附庸国,殖民地。正如一位行业专家所警告:“中国人应该意识到保护本民族利益的重要性。中国经济发展的成果落入谁手?已成为今天经济理论的最大问题。控制自己的产业资源,是一个大国立于世界民族之林应该做到的。‘买办经济’能得到繁荣,却不会得到尊严”。

改革开放三十年来,美日等西方各国已经在我国经济层面上,培养出“高层代理人”。他们打着【积极改革开放】的旗号,打着为国家完善重要法规、法制的合法旗号,欺骗党和政府,欺骗广大人民,他们大肆制造舆论,并在参与主导制定政策和法规时施加自己的影响,搞国企私有化,外资化,为美日等西方的”主子“在经济渗透和最终控制权做好准备,干着出卖国家军事战略和经济战略秘密,而且一有机会就给美国日本等国提供和输送中国的大量物资和资金。这才是最可怕的!应当特别警惕的!

邓小平早在1992年南巡讲话时就指出:“依靠无产阶级专政保卫社会主义制度,这是马克思主义的一个基本观点。马克思说过,阶级斗争学说不是他的发明,真正的发明是关于无产阶级专政的理论。历史经验证明,刚刚掌握政权的新兴阶级,一般来说,总是弱于敌对阶级的力量,因此要用专政的手段来巩固政权。对人民实行民主,对敌人实行专政,这就是人民民主专政。运用人民民主专政的力量,巩固人民的政权,是正义的事情,没有什么输理的地方”。

当然,邓小平的指示常常被精英們曲解,或只孤立宣传对他们有利的地方,而删去对他们不利的地方。例如,就是这个1992年南巡中的指示!

只有中国共产党能够做到,中国政府和各级官员能够做到,中国铁路工人阶级是他们坚强的后盾!

要做一个有良心的官员。

不要再受那崇洋媚外的的影响,勇敢地想那些出卖中华民族利益的内奸叛徒作斗争,正像王立军,王梦恕,你们的正义行动,会得到全国人民支持的!会留史丹青的!

「支持乌有之乡!」

您的打赏将用于网站日常运行与维护。帮助我们办好网站,宣传红色文化!

THE END
1.一度电里知多少?火水核风太阳能发电电价及成本分析国家能源局2018年全国电力工业统计数据显示,全国6000千瓦及以上电厂供电标准煤耗308克,线路损失率6.21%。全国发电企业平均综合厂用电率为5.52%(2017年数据)。即发电机组发出1度电,到达用户约0.89度;用户用1度电,总煤耗约345克(全按燃煤机组https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3MDUwNDU0Ng==&mid=2247752787&idx=1&sn=f4936dc5fedb26bc4dcc0fcc99d3fc71&chksm=ebc1b5c0caf18a544ca4f448248dc6d35d26f81d2cea5a3baeb6a86280e4e2114a2bb7f3fb0b&scene=27
2.光伏发电国家电网回收多少钱一度?光伏发电国家电网回收多少钱一度? 您好,以2015年山东省为例, 如果是自发自用余电上网的话,发电自己全部消纳,只享受0.42元的发电补贴; 如果是 旧光伏板回收全国免费上门回收〖 查看报价 〗 〖十二年专注回收〗价格公道! 现场交易支付 中介重酬 旧光伏板回收 免费上门报价旧光伏板回收 光伏组件回收 硅片回收 硅料https://wenda.so.com/q/1659085450216067
3.光伏1度电多少钱,一亩地光伏发电上网电价多少钱2,太阳能光伏发买给国家多少钱一度电 每个地方的补贴也是不一样的,你自己发电跟卖给国家的电差价是4毛2, 根据当地的区域日照时间不同,照射强度不同,每天的发电量也是不相同的 3,光伏发电国家补贴和并网一度电一共多少钱谢谢 各区域是不一样的,完全并网,16年国家补贴0.9~0.98元/度,有的另外还有地方补贴。 http://www.solar-pv.cn/xnyc/gxzs/20263.html
4.快看你卖电给国家电网的价格是多少!必藏全国实际销售电价表!上网电价:电网收购发电企业电量的价格 电网收购不同类型发电企业电量的价格不同。由于我国火电占65%以上,所以一般参考的基准为脱硫煤标杆电价。全国32个省、市、区的最新脱硫煤标杆电价如下图所示。 具体数值如表1。 表1:全国各省最新脱硫煤标杆电价 销售电价:电网卖给用户电量的价格 https://m.sohu.com/a/144186437_441315
5.个人家庭发电,用不完的卖给国家在广州,将此情景转化为现实的是黄雨霖。9月26日,《每日经济新闻》记者来到番禺区富豪山庄,见到了这位广州自建光伏发电站第一人。 今年初,黄雨霖在自家别墅上安装了发电容量达6000瓦的分布式光伏发电站,并于7月份正式并网。据他估算,一年内可发电8000度,除了自用近6500度,还可卖给国家1500度。算上国家0.42元/度的https://weibo.com/p/1001593764823950284273
6.消防车是哪个国家发明出来的车友交流懂车帝提供消防车是哪个国家发明出来的的车友交流详细内容,懂车帝是一个汽车资讯平台,懂车更懂你。我们提供最新汽车报价,汽车图片,汽车价格大全,行情、评测、导购等内容,看车选车买车就上懂车帝。https://www.dongchedi.com/tag/ugc/15909711
7.青岛工业用电多少钱一度青岛工业用电收费标准介绍工业用电是多少钱一度? 工业用电各个时段价钱略有不同:1、峰时段用电:每千瓦时= 1.025元; 2、平时段用电:每千瓦时=0.725元; 3、谷时段用电:每千瓦时=0.425元。电价,也称销售电价(电网公司卖给用户的价格),由上网电价(电网公司从发电厂买入的价格)、输配电价(电网公司收取的过网费)和政府性基金及电费附加构http://source.assets1.zhufaner.com/q-y1muowjtlzgyay.html