“如果过去二十年属于互联网企业，未来三十年将属于传统企业，传统企业会因互联网而发生裂变、重构和创新。”马云对于传统企业曾发表过这样的见解。
传统的商贸就是简单进销存及出纳管理。它对客户管理、采购管理、库存管理均停留在纸质经验上，并没有达到信息化管理的程度。这导致很多情况对数据的统计及分析都无据可依，在管理上自然会遇到很多问题。
而互联网+时代的管理，终将步入移动、智能、个性化方向发展，企业要想获得快速发展，就必须迎合这一时代更新的产物。尤其是传统商贸企业在发展的道路上，必须要迈开的一步。随着云时代和大数据技术的发展，企业要注重一体化管理，“内”与“外”兼顾并进，才能实现全局致胜。
互联网+时代企业数智化转型是最佳路径
从前，传统商贸企业的起家多是从租个门市和仓库，屯一批货，再找几个业务员出去跑市场开始。原本看着还算稳当的生意，在新冠疫情的冲击下，让许多传统商贸型企业纷纷遭受了毁灭性打击。诸如库存多客源少、客户流失严重、业务流程繁琐等经营短板逐步暴露，让众多企业直接面临生存困局。在数智商业时代，人们的消费习惯正随着商业模式的变化发生着巨变，作为面临经营困局的传统商贸企业，更需要加速与全新环境接轨，一改以往的粗放式管理为精细化经营，才能帮助企业“逆风翻盘”，而数智化转型将是最佳路径。
君发集团就是一家典型的传统商贸企业，初创于2001年，主营商贸采购，业务分为两个板块，一是电商板块，二是传统板块。电商板块，主要开发自己的产品；传统板块由集团母公司担纲，主要做批发、团购、零售。该集团一直以来采用“供应商-销售代表-贸易商-终端用户”这个销售模式，但目前看来早已不再适用于现有的商业环境，再加上企业内部日益凸显的信息不畅、服务缺失、运行低效等问题，更加说明推动传统商贸业务实现互联网化、数智化转型是该企业亟需解决的问题。
企业财务精准管控回款及时促进企业健康发展
精细化库存管理助力库存周转显著提升
在过去，面对不计其数的商品种类时，多是凭借采购员的经验来进货，这就难免会导致进货数量的不可控，每款产品进多了还是进少了，没人说得清。稍不注意就会出现一堆过期商品，或是热销商品缺货的情况，既亏了本钱，又耽误生意。
如今，君发集团通过智能化工具有效地解决了过往批发时存在的大量备库现象，减少了因库存积压给企业造成的影响。据了解，就是在畅捷通T+Cloud下单功能的帮助下，该企业全面实现了现场下单、现场配货发货，严格把握库存管理，也因此令君发集团的批发业务真正步入了数智化转型。
线上线下互动营销实现客户精细化管理
智能商业时代，传统商贸企业的生存空间一直在被压缩，但在接下来可预见的几年里，很多传统商贸产业仍将继续存在，但如果继续沿用传统的经营模式，企业发展终将陷入困局。在新的竞争环境下，传统商贸企业需要加速借力数智化工具才能实现企业业务品牌双升级。未来，从粗放式经营走向精细化经营，势在必然。只有更高的效率，更低的成本，才能打破桎梏重新出发，做大做强。