由春城晚报（开屏新闻）精心策划并主办的2024年云南十大新闻人物评选活动已经开启。接下来，春城晚报-开屏新闻将陆续就市民、网友推荐的一些人物的事迹进行展播。
云南滇雪粮油董事长刘军：
曾经的浪漫诗人梦化入奋斗的现实
位于玉溪研和工业园区的云南滇雪粮油有限公司总部大门口，来往的大货车穿梭不停；厂房内，智能化控制食用油生产线正在有序运转，云南百姓耳熟能详的滇雪粮油产品就出自此地。60岁的刘军在获得全国轻工行业劳动模范称号后，如同平时一样天不亮就起床，来到厂房里把犄角旮旯转个遍，“厂里任何事我都知道”。
担任滇雪粮油董事长十四年，刘军从青壮年到华发满头，他将自己定位为“典型的92派企业家”，既面临企业生存转型的困难，也拥有激流勇进的机遇和挑战。临危受命进入滇雪，刘军带领仅有67名员工、年销售额不到1亿元的滇雪，一步步成长为拥有近700名员工、年销售额30亿元的云南粮油品牌代表企业。刘军围绕滇雪的品牌、市场、特色、基地四大方面，打造了强有力的云南民族品牌，并积极承担社会责任，带领农户增收、帮扶困难群众，让滇雪在国内的影响力进一步提升。
临危受命接棒
数度哽咽忆奋斗之路
刘军接过滇雪的指挥棒，颇有托孤领命的意味。刘军1985年大学毕业分配到粮食局工作，2010年进入滇雪，从总经理到董事长，他可谓背负着全体员工和品牌的生存压力，上一任滇雪董事长交代刘军：“我相信你的能力，只要养活职工、养活企业就行”。
刘军回忆，滇雪前身是成立于1952年的国有企业，经改制为民营企业后于1980年正式注册，“在不断地埋头苦干中发展到今天的规模，过程是非常艰难的”。过去的滇雪遵循着交易分配固定的模式，随着2003年改制，这样的模式被打破了，“滇雪是以生产为主的企业，被推向市场遇到了许多困难”。2009年左右，滇雪的发展到了举步维艰的境地，当时整个公司员工规模缩减到了67人，几位股东没有信心而选择离开，员工们为了生计不得不在工作之外做兼职。回想起初始的创业之路，刘军数度哽咽红了眼眶，“当时我们在沃尔玛超市一个月卖出不到30件食用油，促销员向我们订货，只要3件食用油。”面对这样小的订单，刘军考虑的不是接不接，而是“开车送还是骑车送”。
吸纳年轻力量
相互成就铸品牌影响
围绕滇雪的定位和市场需求，刘军深思熟虑制定了走市场化、品牌化的道路。接手滇雪后，刘军马上做了品牌发展计划，并大量招聘年轻人，“国企老职工能吃苦耐劳，而大学生们更有创新力”。在大学生新员工以每年30~40人的速度进入滇雪后，刘军就开始进军市场，他带着3个业务员跑业务时也吃过闭门羹，“这也是在为品牌打基础，品牌好，企业才会好，品牌强，企业才会强。”刘军乐观地表示，自己与滇雪是互相成就的。
如今的滇雪是集油脂油料生产、储运、贸易于一体的现代化农产品深加工企业，现有职工近700人，拥有“滇雪”“菜家村”两个品牌。其食用油加工生产线年加工能力15万吨，仓储能力4万吨，年灌装能力30万吨，年销售额30亿元，食用油年销售量22万吨，云南市场占有率近30%。滇雪获得了国家农业产业化国家重点龙头企业、中国好粮油示范企业、国家级粮食应急保障企业、全国放心粮油加工示范企业等称号，刘军也担任着全国工商联执委、云南省政府参事、云南省工商联副主席，并于2024年11月获得了全国轻工行业劳动模范称号，是2024年云南省唯一获此荣誉的企业家。
身教重于言传
干净踏实领年轻队伍
带领滇雪发展得越来越好，刘军形容这就像在白纸上把画画好。面对大学毕业生经验不足的问题，他在工作日抓业务，周末就为业务员集中培训，一批批年轻人逐渐成长起来，90后年轻人担负起了中层甚至高层管理职责，刘军的手机话费从每个月两三千元降低到五六十元，“只要我不找人，手机基本不会响起，年轻人都能良好地自主管理。”他不断告诉年轻员工，做生产和市场不要急于求成，“按照自然规律去播种、浇水，就会有收获的时候”。
对年轻人的重视和教导，是滇雪拥有当下发展成绩的重要基础，刘军对比：“我们那代人都是穷日子长大的，渴望致富，现在的年轻人生活条件好，更聪明、能干。”比起当网红赚快钱，他不断鼓励年轻员工要干干净净做人做事，“现在经济转变为高质量发展，要抵住诱惑，稳健前行，我们的月亮是比外国圆的，只有年轻人充满干劲，国家的未来才有希望”。滇雪的厂房墙上贴着“心干净、人干净、事业干净”的标语，刘军看到，滇雪的年轻员工们怀揣着单纯的热爱，努力付出建设品牌，也建设着家乡。
浪漫归于现实
水到渠成的劳动模范
切实回馈家乡
惠农纾困藏于点滴
在经营企业之余，刘军也积极承担起社会责任，让云南走出的滇雪切实回馈家乡。目前，滇雪拥有40万亩油菜籽种植基地，其中核心基地20万亩，在昆明、玉溪以及广西建有三个加工厂，2023年定下的油菜籽收购价超出市场价50元/吨。刘军表示，按照每年50万吨产量计算，种植端覆盖的30万户农户获得增收2.5亿元，农户受惠，才有了乡村振兴。2024年初镇雄发生自然灾害，刘军带领滇雪捐助价值22万元的资金和粮油，并号召云南省工商联各企业募集价值300余万元现金和物资送往灾区。在中国光彩事业发起30周年之际，滇雪也成为云南唯一获评先进典型企业。
做事如做人。刘军是行动派、实干家，正直热情又敬业，他把生活分成三个部分：管企业抓生产、跑业务转市场、走学四方取长补短，他最爱去的地方是农贸市场，他喜欢读书但也和年轻人一样喜欢看短视频，会有意识地放下手机摆脱依赖，会关心员工的身体和精神，会把身教看得重于言传，亲身示范如何带着热爱投入工作。
刘军透露，滇雪的“三六九战略”中，三年销售额达到30亿元、市场占有率近30%的目标已经完成，接下来将带领员工向着六年销售额达到60亿元和九年销售额达到100亿元的目标继续前进。他深知将云南地方企业品牌打响到全国有多难，也更强调脚踏实地继续打造云南民族品牌的重要性。这位曾经梦想成为诗人的云南企业家，最终在粮油行业荷锄理荒秽，身教着桑阴耘田的厚积力量。
目前，2024年度“云南十大新闻人物”开放推荐渠道，诚邀您的参与，共同见证2024年的“云南力量”。
参与方式
3.下载并安装开屏新闻客户端，进入“有事找开屏”专区，上传你推荐的人物信息。