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酒水销售计划书推荐5篇(提升销售业绩的秘密武器)

篇1

对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地

毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出

击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

1、集中营销策划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏

大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌

区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。

3、密集营销策划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密

集开拓食杂店、*店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨

一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。

4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。

地毯式铺货只能成功,不能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推

广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几

点。

要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,

同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务

的车辆,以保障营销策划运输服务。

挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经销商。营销策

划不能选择坐等顾客上门的坐商。

在铺货之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的

特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共

性等,掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。具体明确如

下项目:

多少;e、终端店的宣传要达到什么标准;f、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式

在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:

如:超市铺货__家;酒店__家;二批__家;县级网点__家;公关直销单位__个等等

可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配,使目标可以实现。

目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次铺货时,着重点是铺货面而

不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户数量)。以此来制定对业务员的奖惩制

度,提高其工作的积极性。

铺货人员应具有丰富经验,有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表

达能力。

在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避免铺货中发生问题及铺货发生副作

用。

仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难,制定相应的应对措施。可采取

人员讨论和情景演习两种方式进行训练。

实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。具体项目如下:

为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力,需要制定相应的铺货奖励政策。铺

货奖励政策既要有吸引力,又要避免负面作用,维持好价格秩序。

a、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品;

白酒营销策划方案在制定铺货奖励政策时要注意的问题:

如果铺货奖励政策不完善,有些客户可能会钻政策的空子。如一箱送一瓶活动

的本意是激励零售商,提高零售店的铺货率,但有些大客户可能会大量进货以赚取

赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷,白白地增加了促销成本。

为防止批发商降价倾销,铺货时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

在面向零售商以优惠价实施铺货时,一定要注意精确沟通,不要给零售店造成

低价位的认识误区,否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

铺货奖励政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵占促销品

,使其落到实处。

货铺到位以后,产品进入了客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道,必须对

其进行及时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。

回访的目的是销售动态,让客户感到你的关心,也给客户鼓劲加油。看看消

THE END
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