此时此刻，你的客户正在根据自己需求偷偷研究解决方案，并在线上评估你的产品和服务——他们是新数字时代的B2B买家。
此外，B2B买家不再是自己单独做出决定。他们通常是多达30人的大型采购团队中的一部分，这么庞大的团队难以达成共识。
他们研究的不仅仅是你的业务。供应商们在线上的内容呈现爆发式增长，采购组成员可以访问你的竞争对手及其产品的信息。一旦他们开始比较规格、特性和功能，你就来不及建立他们的想法了。
这一切都可能导致你的关键客户不知道你的新战略、解决方案或产品信息；CEO的品牌故事客户们更是闻所未闻。
大多数B2B企业仍然以销售为导向。即使在高增长的组织中，首席财务官通常也有一条经验法则：仅将总预算的20%分配给营销部门。
销售人员控制了80%是合理的。然而，既然现在销售部门已经失去许多实际的控制力，营销团队就有责任介入进来，借助新的、基于数字帐号的营销手段大展身手。
基于数据帐号的营销，可以帮助最终转向数字销售这一环节。
Forrester、Gartner和数千名从业者一致认为，基于数字帐号的方法现在是最有效和最有利可图的B2B营销策略。
对于许多B2B营销人员来说，开始使用这种营销方法感觉很复杂且难以承受。让我们看看一些常见问题。
1.我们应该如何选择我们的目标帐号？
帐号选择，取决于你的销售增长策略是赢得新帐号还是扩大现有帐号。
开展数字账号全渠道营销方法，其中包括以下渠道：
这些渠道中的每一个都有其优势和劣势，并且可以推动重要的目标客户参与。但是，当所有渠道都在协调工作时，才最有作用。
3.我们应该传递什么信息，在何时传递？
我建议将其分为三个阶段，在每个阶段提供特定的消息、资产和优惠。
第一阶段：意识。
然后基于目标客户认同且没意识到的问题痛点，通过电子邮件、网站推送个性化内容，在Facebook、Instagram和Google上进行定向推广。
监控推广的覆盖面和参与度，以确保你的目标客户看到你的消息并与之互动。
第二阶段：考虑。
接下来，让关键客户了解其他公司如何解决同样的问题。加入更昂贵的LinkedIn营销，提供更丰富的信息，例如可下载的案例研究或免费网络研讨会。
继续监控覆盖面和参与度，以及下载、注册和会议请求。
在他们研究解决方案时，引导客户的消费者旅程。为他们提供一份白皮书，然后通过规格表、虚拟展厅等使用更有针对性的信息来介绍你的产品和服务。
说服他们：是时候与你的销售代表进行对话了。并跟踪设置的会议数量和被打开的每次机会。
第三阶段：决定。
继续通过所有渠道传递信息，提醒关键客户他们的问题，并突出你的公司的差异化优势、价值和专业知识。你已经引导你的客户完成了购买周期，你将开始看到更多过去丢掉的机会、更大的胜利和更高的收入增长。