朗的感觉，原来营销是可以这样做的!我以前对营销应当说是一知半解，如今经过
公司领导的超强度短期培训，对营销有了确定的认知，对所培训的学问(公司的概
并背负相当销售指标。下面是我给大家整理的酒类销售员工作总结，仅供参考希望
况、公司人力资源制度、五粮液股份公司状况、五粮液江南古坊酒、3+2+3组合式
能够关怀到大家。
营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作，我以
酒类销售员工作总结1
后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学习!
我是20_年11月底进入公司，很珍视公司领导给予的机会，通过一个月来的努
二、人力资源管理方面
力，主要做了以下六个方面的工作：
根据公司领导支配我对公司人力资源制度进行了简洁创新：1、在《员工入职
一、培训方面
登记表》、《员工聘请与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2、预备《考勤表》，
_年年11月27日——_年年12月2日公司领导亲自主持培训，为检验培训成果，
整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推举并录用公司平面设计
_年年12月3日我们举行了培训后的结业考试，监考特殊严格，好在我平常一贯努
兼职人员苏凤。
力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销学问、鲜活的营销案例、异样成熟的营
三、办公室及后勤保障方面
也特殊合理：上午营销学问学习，下午自己在家消化上午所讲营销学问。经过一周
与宽带(费用：上网不一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。
的培训学习，认真记录上课笔记，仔细阅读培训资料，通盘考虑消化营销学问，在
我的面前呈现出了鲜亮的营销大道，彻底廓清了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开
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3、关心王伟琴经理做好办公室方面的工作。1、认识到自己在酒水营销上的很多缺乏，希望能够通过实际跑市场得以锻炼，
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，重做操作系统、安装驱动程序。主动向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场状况的任务。