如今，快手、抖音等平台所提供的农业产品直播最为明显的优势便是主播可以进行现场演示，观众得以直接确认商品的外观形态。经营者甚至可以在直播期间直接试吃或是试用，以令观众能够对产品的实用性有更为全面的了解。主播通过该方式可以激发观众的消费欲望。以各个水果产地直播为例，经营者可以通过试吃的方式，向观众展示水果的口感；还可对水果安全进行基本的检测，使得观众认可食品的安全性；也可为观众展示精美的外观包装等，引起观众的购买热情。在直播助农的帮助下，我国各个地方的水果开始销往各个地方。
1.2便于品牌效应的形成
1.3政府提供支持
直播助农离不开政府方面的支持。由于2020年疫情所产生的负面影响，各个地区农产品销售也都受到不同程度的打击，在此情况下，各个级别政府均在积极倡导农村开展直播带货活动，乃至许多地区县长以及镇长亲自作出示范。而政府的大力支持也令农产品直播带货的账号数量不断增加。直播带货的具体内容也有明显的不同，例如吃播、创意短视频等，部分地区甚至引入高水准的影视制作公司，以保证短视频直播整体质量。
1.4成本低廉
直播助农最为显著的优势便是帮助农民节省了大量的成本，不需要农民支付实体店的租赁费用，仅需要在智能手机中开通账号便可进行直播或是上传短视频。对大部分农产品而言，实体店租赁成本费用往往占成本中的主体，每年需要支付的成本费用多达数万，乃至数十万，农民将所节省的费用直接投入在成本开发以及包装之中，针对品牌效应的提高而言具有积极意义。
2短视频平台直播助农营销方面存在的问题
2.1直播助农营销团队不能充分应用平台优势
2.2视频缺乏观众的吸引力
2.3直播助农营销队伍宣传质量不高
针对直播带货的农民而言，其对直播营销这一新兴模式知之甚少，可能仅了解短视频平台直播带货的基础操作，但如何进一步扩大自身的影响力以及知名度，使得自己的直播得到更多人的认可，都是农民所不了解的内容。如今，社交媒体平台总量不断增加，然而许多农民因为受教育程度不足以及对直播平台的缺乏了解，不具备多媒体平台基础操作能力，也不了解怎样借由商业化方式经营一个乃至数个营销账号。
2.4商品质量难以保障
3短视频平台直播助农营销的问题解决方案
3.1明确平台宣传方向
3.2提高用户吸引力
3.3建立专业的视频团队
3.4构建农业商品质量追溯体系
农产品质量追溯体系实则是将农业商品生产基地、商品营销网络以及最后的销售点均归入监管范围之列，接住信息技术予以全方位监督以及控制。需要短视频平台驻站经营者在销售的商品之上粘贴质量二维码标识，否则不能发货，借此从根源上避免假冒伪劣商品的出现。同时，短视频平台也必须承担一定的审核责任，需要承担全部用户销售商品的认证工作，凡是无法供应质量凭证的产品，均驳回对方的申请，或是在审核过程中发觉存在质量问题，即便仅一次也必须列入黑名单之中，并采用代为赔偿制度，即从经营者提交的保证金之中划转部分资金赔付消费者。另外，为了确保所有商品的质量，应确保全部的农产品均包装上柜，且所有包装之上粘贴质量追溯标识码，保证通过扫码能够追溯至产地，如果消费者发现质量问题，可以直接与产地进行协商调换，以此避免传统直播平台之中难以调换的问题。
4结束语
短视频直播助农营销如今依旧热度不减，但是在质量、内容以及支付方面等问题尚未得到有效的解决，而诱发上述问题的原因也多种多样，例如缺少监管法律以及国家行业监管不足等。故而，从事直播助农的经营者不仅需要了解直播助农的优势，同时也需要明确当前存在的问题，并通过明确平台宣传方向以及提高用户吸引力等具体方案，以期推动我国农业经营模式的改变，进一步提高农村经济水平。
参考文献：
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关键词CPTN平台；规模化运作；伦敦奥运会；公共事件
中图分类号G222文献标识码A
作者简介汤砺锋，华东师范大学传播学院博士研究生，上海200062；严三九，华东师范大学传播学院院长，教授，博士生导师。上海200062
一、强强联手，优势互补
（一）共同设立伦敦演播室
（二）与APTN、GLOABCAST等国际传媒机构并合作
本次伦敦奥运会报道中，CPTN没有带导播和技术人员，所有后期制作和演播室技术人员都是雇用美联社工作人员，不仅节约了成本，更从合作中近距离地学习到了一流电视传媒机构团队的运作经验，无论是导播口令的严谨还是灯光机位布置的规范，无论是传输信号的严格守时还是横跨两大洲的团队协调，都让我们受益匪浅。
为了保障前方记者的编辑、传输，CPTN还与GLOABCAST公司合作，专门租借能够容纳40人同时工作的编辑间，专享10M国际宽带，并签订卫星传输的备用协议，用海底光缆传输作为主路，CPTN网络传输和卫星传输作为备份，确保了安全播出。
在国内传输阶段，按照国家广电总局规定，地方电视台不能直接接入境外卫星信号，CPTN选择中国有线（前总局下属企业）作为合作伙伴，通过中国有线的光纤骨干网，向十四家省级电视台同步分发，避免了安全隐患，保证了传输通道。
（三）整合地方台的采编优势和资源优势
（四）与东道主机构沟通协调，为报道创造便利
二、媒介融合趋势呈现，多媒体全方位展现
随着新媒体、新技术的发展，电视新闻直播正在经历着技术与载体的变更。此次，CPTN奥运报道团在报道中尝试了非常多的新技术，带来了良好效果。
（一）微博互动，提升收视
（二）手机跨国直播，展现现场魅力
随着各台3G直播技术的应用，传统的SNC直播共享面临着困境，跟SNG卫星信号参数不同，3G直播是点对点的传输，迫切需要一个平台来实现一对多，这样才能实现共享，目前国内还没有该技术的开发应用。
（三）网台互动、打造全媒记者
本次CPTN报道团不仅有传统的电视媒体，还有两家互联网媒体。如何能够使得两种媒体互相配合，报道团专门进行了详细的策划。体育赛事本身年轻受众较多，电视新闻受众相对较为老化，策划组充分利用伦敦北京的时差，通过网络预热，电视跟进，网台互动的方式，让观众互相导人。此外，本次伦敦奥运会期间，由于记者人数众多，安保严格，报名限制非常多，很多活动下，只有1到2个名额。奥运伦敦眼报道团初尝全媒体概念，打造全媒体记者。模糊网络记者和电视记者的界限，用照相机摄像，用摄像机拍照，不仅完成多重需求，而且能够在人员名额限制的情况下，多角度，全方位展现伦敦奥运的风采，出色完成报道任务。
三、控制成本，尝试规模化运作
参与本次《奥运伦敦眼》报道团队的共有14家电视台和2家网站媒体，报道制作人员多达42名。《奥运伦敦眼》报道团不仅在伦敦设立了专门演播室和工作间，还租借了四栋别墅，四辆采访车，总成本超过了600万元。我们通过媒体联合，规模化运作，每台仅交纳15万元费用，就基本涵盖了采访、直播、食宿、交通等成本，投入小，产出大。
（一）寻找战略合作伙伴。
（二）尝试规模化运作
四、大型电视新闻项目运作的几点思考
（一）规模化运作，提升电视机构影响力传播力
此次伦敦奥运会报道期间，CPTN的报道团队也分别被巴西国家电视台、BBC、荷兰电视台、法国电视二台等媒体采访，报道中也屡次被提到CPTN报道团。
（二）提前策划，做好各种预案
纵观历次大型新闻事件，都会媒体云集，无论是采访嘉宾资源还是演播室、注册证件等都会异常紧张，这就需要活动策划组织者需要有敏锐的新闻眼光和提前策划能力。以伦敦奥运会为例，虽然从2011年底我们就开始策划该项活动，但是很多酒店都已经在一年前就被预定一空，最后考虑到成本因素，我们不得不通过当地中介，寻找民房租住。而伦敦媒体中心的非注册媒体记者证注册，我们在刚刚开放的时候就开始联系，从而能够保证所有的记者能够顺利注册，而且一开始人员较少的时候，得到较好的服务，我们注册成功的时候，整个媒体中心注册记者才800人，而等到奥运会开始的时候，就达到了近6000人。
（三）组建核心策划组
一个报道团队的组建，尤其是多达十六家媒体的报道团，协调成本非常高，这就需要有一个强有力的核心策划组，核心策划组需要从选题规划、采访任务分派、后期制作、后勤保障等方面加以协调。
（四）前后方联动，贯彻后方报道意图
随着信息技术的变革，前后方的界限在逐渐模糊，后方由于信息渠道的多元会，有的时候掌握信息比前方记者、编辑还要多、还要快，这个时候，我们就急需后方的支持，根据现场的情况，贯彻后方的报道意图。
参考文献
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[4]蔡雯，媒介融合带来新闻编辑部角色变化——从新闻采编到知识管理[J]，新闻与写作2007（04）.
香港广媒体集团在线传媒（泉州）有限公司二00五年九月二日
一、背景分析
二、LED电子显示屏主要客户群：
（九）、房地产类:中高档楼盘
（十）、金融保险类
（十一）、通讯类（如手机、通讯类等）运营商；
（十二）、服装饰品类（如衣服、鞋子、手表、珠宝、首饰等）
（十三）、我们做重大活动时，寻找一些赞助或冠名商；
三、LED电子显示屏的作用
（一）公益宣传作用
1、可以宣传中央、省、市、县政治经济文化新闻，让百姓了解国内外大事
2、可以宣传政府各个职能部门的公告和通知，打造阳光政府
3、可以宣传县委、县政府举办的重大活动，前期营造舆论氛围
5、可以宣传县委、县政府十二五规划整体思路和年度发展战略、强县方针
6、可以宣传我县的旅游景点，提高我县知名度和美誉度
7、可以烘托气氛，通过显示屏幕可播放上级领导及各种贵宾莅临参观、指导的欢迎词，各种重大节日的庆祝词等。
（二）常规宣传作用
1、起到商品宣传，吸引顾客的作用。
2、起到店面装饰，提高企业档次的作用。
3、起到照明，标新立异的作用。
5、起到公告板的作用。（促销，招聘信息）
四、LED电子显示屏经营策划思路
1、和文化局、体育局以及健身、舞蹈俱乐部合作，在该LED显示屏前让健身、舞蹈俱乐部教练带领大家跳舞，我公司用该LED显示屏做现场直播；
2、播放国标舞中的摩登舞系（慢华尔兹、快华尔兹、快步舞、弧步舞、探戈舞）和拉丁舞系（伦巴舞、恰恰舞、捷舞、桑巴舞和斗牛舞）流行的舞曲，现场还可以请爱好唱歌的人现场伴唱，免费让公众参与进来；
4、通过观众喜闻乐见（如新闻联播、快乐大本营、非诚勿扰等）的节目的直播或回放。
5、通过播放好莱坞、香港、国产的大片或人们喜闻乐见的电影来吸引观众，特别是夏天使大家经常去广场看免费电影消夏，形成了生活习惯。
7、鼓励公司单位等在该位置举办活动，通过电子显示屏进行现场直播；
五、实施步骤
第二步、确立和电视台重大活动等客户的合作，即可保障我司在该项目上投入的成本的收回；
第六步、我公司的工作人员去拜访该电子显示屏的目标客户，拓展新客户获取收益；
六、在电子显示屏上投放的效果和优势
4、面朝广场和公园中心，在广场内视野开阔，声音清晰；
5、用该LED显示屏可配合客户做好重大活动，为其提供场所；
8、性价比高。据调查显示，其价格低廉是杂志的五分之一，报纸的六分之一，广播的三分之一，电视的十分之一；
9、该显示屏色彩丰富、鲜丽、效果逼真，可经常轻松更换画面。在阳光直射下，在150米外仍然能看见。
七、LED显示屏播放须知
LED显示屏播放前必须注意以下问题：
【关键词】组织行为；营销；管理；新势力
【中图分类号】F270.7【文献标识码】A
一、品牌营销的概念
品牌是企业形象的标志，也是企业重要的无形资产，它是一个企业的规模效益、技术水平、经营管理水平和市场竞争能力的综合体现。在激烈的市场竞争环境下，品牌作为企业一笔巨大的无形资产，在企业发展中起着越来越重要的作用，品牌营销能够强化品牌认知，提高企业经营效益，因此品牌营销是每一个企业经营发展的重要任务之一。
企业的战略决定企业的命运，企业的管理决定企业的发展。营销管理是企业管理的重中之重，会对企业的收益会产生不可估量的影响。对于电信企业来说，成功管理的核心在于人！管理人的关键在于掌握人的行为规律！运用科学的管理能有效地推动企业品牌的发展，推动市场经营业绩提升，推进企业的长线效益。因此，借助组织行为学理论来研究人的行为规律，提高营销管理能力和水平，对推进品牌营销，提高营销的执行力是有较大的帮助的。
一项完整的品牌营销突显出一套完整的营销管理流程，将一项整体的营销行为用组织行为学理论去验证，包括了组织行为学的四个维度，即：战略维度系统、政治维度系统、文化维度系统、学习和变革维度系统，把握这四个维度就可以把握营销行为的科学性和合理性。
战略、政治和文化系统的设计是要让组织适应当前的环境，而学习变革维度的设计是让组织有能力适应未来变化的环境，只有这四个系统相互有机地配合在一起，才能使组织的效能、效率、安全性和可持续性得以提高和保障，组织也才能成为一个优秀和卓越的组织。
二、校园品牌营销实例
通信行业要发展，一是靠服务，二是靠规模，只有规模扩大才会产生更大的效益，由吉林联通组织的“新势力―嘉年华”品牌营销活动就是以品牌为基础、以用户需求为出发点、以提高用户参与度为目的、以扩大市场占有率为目标的品牌营销活动，这一营销活动全面纳入了科学的组织行为管理理论。
“新势力”是以吉林省九个市州为执行区域、以网络为载体、以圣诞活动为的中型品牌营销活动。核心内容是围绕新势力品牌内涵，向大专院校和社会青少年群体进行作品征集，通过互联网向公众进行作品展示，使公众能够参与活动的征集、作品上传、投票评选、精神物质奖励、与歌星同台演出、节目直播、共度圣诞节等一系活动。
营销中主要抓住了几条线，一是学生的喜好与需求，以学生自发参与、自我展示为主体，这种无界限、无门槛的活动平台大大提高了参与度；二是通过运营商的主体业务即互联网增值、移动短信、多媒体视频等方式，让青少年接受到先进的通信文化，激发青少年的积极性；三是企业内部从网络、互联网平台、短信彩信平台、营销人员等多方面整合，将企业的资源发挥到最大。
一是在本企业内部。包括决策者――公司领导，组织策划者――市场营销部、方案执行者――九个地市分公司、投资者――财务部、网络技术提供――数据固定部、短信技术提供――增值业务部。
第三类：院校和学生。院校和学生是活动的主体，院校希望通过这种方式对学校进行宣传，学生一方面展示自我，也为获得大奖和名誉上的认可，当双方利益找到一个共赢点时，校方会为学生提供特殊通道来支持学生的个人行为。
第四类：协管单位。工商、税务、公安、消防、公证、律师等要行使该行使的权力。在行使权力的同时发挥出国家机关管理职能。
成果三：全省有40多所院校参加活动，作品征集总量为1761个，网上点击和媒体的炒作，对学校和获奖选手给予了名誉上的最大支持。
成果四：国家管理机关正常行使权利，拉近了与企业关系。
通过“新势力”品牌营销，大大提高了联通公司在青少年市场的影响力，对竞争品牌进行了有效的回应，速度快、定位准、执行稳。直接针对目标群体，避免与竞争对手正面对接，品牌营销取得局部效果，同时也大大提高了分公司的执行能力和应变能力。
对电信运营商而言，执行是营销的关键，而执行的关键是人，以科学的视角和方法观察自己和他人的行为，寻找并发现其行为的规律性，学会预测行为的趋势，以此更有效地管理自我、管理他人、管理团队和组织，为企业的经营提供更加强大的组织系统保障。
【参考文献】
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前期策划
最终万和决定与中国航天基金会、中国教育学会学校文化研究分会、教育部教育发展研究中心合作进行活动推广；同时利用中央电视台、中央人民广播电台、人民网等机构及媒体等进行宣传。
实施阶段
万和航天营销系列活动从2007年开始起步，逐步深入，获得了广泛认同。
2007年，在经过深入接触的基础上，中国航天基金会对万和进行了严格的考察，涉足生产、研发基地的情况，了解市场状况和消费者的认知过程等，调研结束后，当年6月正式确立万和成为“中国航天事业合作伙伴”。
2008年，又逢“神舟七号”升空，万和紧跟“神七”全程，把握事件脉搏，分别在中央电视台的《“神舟七号”载人飞船直播特别节目》，和中央人民广播电台《中国之声“神舟七号”系列报道》栏目前后滚动播出企业宣传片；同时，在众多知名纸媒的“神七”专题系列报道中增加了品牌曝光度;并在网络媒体上开展了形式多样的媒介传播，充分展示了万和对于国家航天事业的支持和自身的品牌实力。
2010年7月，万和又与中国教育学会学校文化研究分会，教育部教育发展研究中心联合主办了“万和杯低碳生活，从我做起”全国中小学生征文大赛，向全社会推动低碳生活理念的普及，并从中选拔出18名获奖中小学生组成航天科普营，来到酒泉卫星发射中心现场观看了嫦娥二号的成功发射。
2011年，万和冠名人民网“天宫一号”发射专题报道，借助人民网对发射进程进行的全景式报道，再次推动了航天热潮的兴起。
2012年，万和冠名人民网“神舟九号”发射专题报道，并在全国销售终端进行“中国航天事业合作伙伴”宣传及展示，再度掀起航天狂潮。
关于“航天营销”不仅在外部活动中推广，对企业内部，万和也在推广“航天营销”。
万和积极引入具有中国航天特色的科研生产及质量管理办法“质量问题归零法则”，按照“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准对各种质量问题逐项落实。企业通过形成一整套的“归零”体系，劳动效率得到大大提高，不必要的损耗减少，盈利能力增强，使企业的综合竞争力和发展层次同步提升。
效果评估
宣传效果：万和冠名人民网“神九”专题累计获得1.2亿次曝光量，累计获网友点击30万次，较好的将万和与航天信息对接并取得良好传播。借助中国航天在全国大众中的广泛的影响力和聚焦力，通过大众媒体集中宣传报道，增加了万和品牌曝光量及提升品牌美誉度。
市场效果：一位万和的县级经销商说：“我们的万和专卖店在我们县城建材一条街上，在万和厂家进行‘航天营销’之前，我们销售靠得的是导购现场的销售能力，说实话我们县城的消费者唯一记得的品牌就是海尔。但是随着‘神九’上天，另外我们在店门口摆放了火箭的展板，不光吸引了消费者主动进店，进到我们店的消费者有不少都表示见到过万和品牌。消费者对品牌有了初步认知，让我们的销售更容易了。”