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运用强大的全球平台资源，我们拥有专有数据信息以及敏锐的市场洞悉力，对零售市场行情变化进行精准预测与分析。具有丰富本地市场经验的资深专业团队，致力于提供高效的解决方案，以助力企业提升竞争力，应对零售市场的各类挑战，改善业绩表现，提升整体商业价值。
现代化社会调查技术、管理理论模型和政策分析技术，融合15年来积累的对中国政府运作和公共事务管理服务的深刻理解，在公共服务满意度、公共政策和项目效果评估、政府绩效评估等方面进行了大量的积极探索和研究，积累了与各级政府部门和公共服务机构合作的丰富经验。
服务体系：
运用前沿的研究工具和模型以满足互联网企业益激烈的市场竞态需求，并从企业的实际痛点出发定制研究方案，对从所获得的答案中得出的研究发现进行分析，以帮助企业实施市场战略。
l品牌传播评估
l产品优化策略
l品牌管理追踪
l营销实施策略
l网络舆情监测
l媒介接触分析
l媒介价值测评
l服务出发指数
l应用渠道优化
l应用开发建议
l目标人群画像
l消费者满意度
l消费行为洞察
l产业发展分析
l产业格局梳理
l市场竞争策略
服务产品：
以强大执行能力为依托，支持项目高品质执行
商圈研究商圈研究是从宏观角度对商业市场进行分析研究，具体到一个城市来说是对城市的商圈格局与特征进行研究，根据主力店特征对各商圈进行归类，重点了解各商圈分布、客流量和客流特征、商圈发展规划、不同商圈之间的竞争关系等等。此外还要对商务区、居民区、交通枢纽等可能开快餐店的地方进行研究。研究重点在于通过对项目所在区域商业环境的了解和分析来把握项目区域商业发展特性，从而为项目挖掘潜在的未来发展空间。选址顾问及产品进驻可行性服务选址顾问产品进入新的市场，面临新的竞争环境和需求环境，信息不对称，无法细分和定位市场，将导致投资的风险。盈海咨询帮助企业识别市场壁垒、风险、机会和潜力，判断是否该进入以及如何进入市场，并提供适合企业进入的营销策略。
产品进驻可行性品牌可行性性研究主要是了解产品、服务、环境和价格的组合在整个市场上处于什么水平以及实际上能被哪些类型顾客接受和喜爱，寻找目标顾客与实际的顾客的差别。其中一个重点是了解实际的顾客（特别是重度和中度顾客）的年龄、性别、消费能力、消费心理和行为特征等，了解他们的地理分布规律及外出上班、休闲购物规律等。通过研究品牌的适应性，可以根据实际顾客的特征调整目标顾客定位，然后根据目标顾客的活动规律确定重点选址区域（即目标市场），避免因目标顾客定位不准确而导致的重大选址失误
市场需求一直在变，竞争环境一直在变，企业内部经营也要保证变化！
一家餐饮企业能走多远，要看三个板块的能力：业态升级、连锁管理和组织人才体系。
服务领域
服务内容
指标体系
盈海咨询拥有一支由一流咨询机构顾问、和知名企业的实战精英组成的专业团队，项目团队成员都具有统计学、管理类和理工科研究生的复合背景，企业实际管理经验和大型咨询咨询项目的管理经验丰富，无论是知识结构、年龄结构和能力结构，都具有明显的咨询行业从业优势。
10余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。专业的多元化视角和思维，历经10逾年的经验积累，策点拥有完备且动态创新的研究技术，能完美胜任不同行业的不同需求。
经过逾十年的发展，盈海咨询的数据采集执行网络已经基本覆盖了国内大部分城市。完善的布局保证公司的任何一个项目都可以迅速的执行，并让我们拥有更开阔的视野和为客户提供更优质服务的能力。