_集团公司召开11月份安全生产工作例会本次会议安排四个
项目的安全员就项目安全员的日常工作进行经验交流四个安全员
的经验总结对各项目安全员如何更好的开展工作有积极的借鉴意义,
希望各事业部向他们学习培养更多的优秀安全员为公司的安全
生产工作奠定坚实的基础同时各基层单位分别汇报了近期的安全
生产工作情况第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项
目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨
识与控制进行了重点汇报。安全管理部汇报了10月份的工作情况
并对11月份安全生产工作进行了安排。会议具体内容纪要如下：
一、董事长赵斌强调了以下几点：
1、有关领导及会议精神传达。
2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开
工作对所属项目要有绝对的管控对不配合管理、不落实整改的
项目要及时采取措施。
3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责并对项目的
安全管理工作定期进行考核逐步总结完善事业部对项目进行安全
4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排
要学习借鉴工程技术人员的考核方法对全员进行安全知识的学习
和考核强化大家的安全意识普及安全知识。
二、党委书记闫心坚强调了以下几点：
1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓同时还要注重好事
业部领导班子建设C
2、推动公司的一个生产经营组织核心组织。我们缺少精益求
精追求卓越的精神没有严肃认真的态度。真心希望大家能够明
明白白的做事。
3、安全管理体现两个方面：一个是基础管理，再一个是风险管
理。
三、总经理薄文江强了以下几点：
一（）、强一下安全的基础管理工作的问题，我们最基本的工
作才是基础，只有最基本的做好了，才能运用源于基础管理的更先
进的管理。
二（）、马上进入负温，生产口做好本年度冬施项目的统计工作,
各项目做好入冬前的排查工作和冬施的各项准备工作，做好冬施工
人的安全交底工作c00同时公司生产、安全系统组织好冬施检查工
作。
四、安全副总经理张耀峰强了以下几点：
一（）、各事业部务必要认真落实集团公司安全管理部的有关安
排部署，认真严谨的落实好每一项工作。
二（）、再次强火灾事故的防控，希望各事业部高度重视火灾
隐患的排查治理工作，切实采取措施，坚决遏制火灾事故的发生。
三（）、各事业部要对所属项目的安全管理工作进行深度的引导,
尤其是对安全员如何更好的开展工作进行指导帮扶，要督导项目定
期召开碰头会。
（四）、各事业部要注重召开月度安全例会的效果和会议质量，
要明确会议的议题C
五（）、各事业部对集团公司安全管理工作中存在的问题和不足
要在会上积极反馈，提出提高和改进安全管理的成熟经验做法。