饮料代理一年能挣80万做什么一年挣80万?

或许很多人觉得超市很暴利,其实这是一个误解,现实中超市其实是微利行业,其盈利的扩大更多的是靠规模做起量。如下图所示,我国A股上市的12家超市,毛利率在12.39%-28.76%,整体不高,大部分处于20%以下。从图中我们可以看到一个趋势,规模越大的超市,毛利率越高,这主要是因为规模越大,其与供应商的议价能力越高,进货成本越低,相应的毛利率也就越高。

作为一家日入7000-8000元的小超市,显然你的进货渠道无法与上市企业对比(别人可以与供应商直接对接,而你一般要通过二、三级经销商才能拿到货,经销商可是要盈利的),当然了小超市一般开在小区或老街道上,价格会比大超市贵一点,弥补了一部分这方面的因素。综上考虑,我们暂且预估你这家超市的毛利率为15%,这应该是一个很合理的水平了,甚至略有高估。

日入7000-8000元,暂且取值7500元,那么每日的毛收入为:7500*15%=1125元,则每月的收入为:1125*30=33750元。

超市的成本有哪些呢?很多人想当然的认为只有房租、水电以及人工,这其实是不完善的,甚至说缺失考虑很多,一般而言,运营一家超市需要考虑以下几个方面的费用:

1、硬件设施设备费用

(1)物业管理费用:除非你这家超市是开在农村、乡镇里,或许不需要物业管理费,如果开在城市,大部分需要按月缴纳物业管理费,既然为小超市,我们定义在300平米左右(大概5-6个店面的大小,这个要求已经极低了),商业的物业费较贵,假设每平为3元即可,每月支出900元。

(2)水电费用:按实际使用消耗的水量和电量多少来计算,300平的超市,商业用电,特别是冷鲜区的耗电量以及夏天的中央空调费,一个月姑且以2000元计算。

(3)仓储及运输费:作为一个超市,肯定需要有仓库又来存储备货(总不能缺一点货补一点),另外在进货及补货过程中可能会运输费用及装卸费用(有的是经销商承担了),这部分的仓库及运输费,一个月以3000计算。

(5)房租:如你题目所述,每个月房租为9000元。

2、人员管理及运营费用

(1)员工薪资:根据地区收入不同状况来定,再穷不能穷店铺(装修要像样),再苦不能苦员工,作为一家日入7500元的超市,绝对不可能你一个人自己撑的起来,补货、送货、整理货架、结账、安保等等,最少需要聘请2个人员工,就以2个为例,每人一个月3000元,一个月人工成本6000元,其他的员工福利及提成我们就不考虑了。

(3)税费:按规定税务定税,合法纳税是每家企业应尽的义务,一般商场要提供一般纳税资格的增值税发票,有些商场按营业百分比来直接收取,有些合作需要由公司提供增值税票,此外还有所得税等等。当然小超市,这方面可能比较不规范,但是再怎么少,肯定也要纳部分,比如定额征税,一年收你18000元(这个金额已经很低了),折合每月1500元。

(4)促销费用:店铺为了吸引顾客,刺激消费而举办一系列优惠活动所花费的费用。一般按营业百分比来核算,这个小超市方面可能少一点,但是也不可能完全没有,每个月以500元考虑。

3、其他方面

(1)品牌保证金:不知道你这个是自营的还是加盟的品牌,如果是加盟的品牌,还需要缴纳保证金,不过品牌保证金合同到期一般都可返还,所以就不考虑这方面了。

(2)不可预见费用:比如工商税务的罚款、比如小区或街道活动要求的赞助、比如疏忽售出过期变质的产品遭受客户的投诉等等各种不可预见性的费用,这些仍然以1000元/月进行考虑。

以上三个方面的费用共计25400元/月,这还是一切以低的预计。

通过上述计算,可得,这家超市每个月你的营业利润在:33750元-25400元=8350元,一年的总收入在100200元,每年差不多十万元的收入,再考虑你一次性支出的32万元转让费+初次铺货成本(假设为30万元),你一开始支出就得62万元,这还是不算上房租的情况。62万元的本金,以银行4%的理财产品收益率计算,一年的收益都有24800元了,相当于你这个投资每年仅赚75000元左右,需要4.2年才可以回你转让费用成本。

此外未来几年如果你销售没有增加,而房东继续提高房租,你的成本则进一步增加,再者你的毛利率并不一定可以达到我们初始预计的15%,所以接这个小超市要慎重。

其实你只要考虑以下,假设这个超市可以赚,那么别人为什么要转让给你?不要总是认为自己的经营能力有多强,能远超别人,否则的话,现实往往会给你很大一巴掌。

无醇燃料是去年年底刚出来的新技术,热值10000+,成分不含甲醇,明火无法点燃,不属于危化品,存储就用一般塑料桶就可以,比液化气成本节约30%,比甲醇耐烧3倍。不受环保~安监管控。只需办理一张普通营业执照就能合法经营。主要用于餐饮,食堂,流动宴席,工厂,洗浴,锅炉。

项目计价说明:原材料2000—3000元/吨左右。

原料成本、产品售价及利税概算应根据各地市场行情浮动。

辅助材料(添加剂等)450元/吨左右

电费、人工费、折旧费、管理费等400元/吨左右

生产成本约3000—4000元/吨左右

产品售价约6000—7000元/吨

一吨产品约2500—3500元/吨(利润)

项目可行的几个理由:

(1)原材料全国各地都有,可就近采购,就地生产,就近销售。

THE END
1.市场消费归属部门管理深度解析隧道风机以某地区工商部门处理一起消费者投诉为例,消费者在购买商品时遇到质量问题,向工商部门投诉,工商部门接到投诉后,立即联合其他相关部门如商务部门、质量技术监督部门、价格监管部门等共同处理,企业被要求整改并赔偿消费者损失,这一案例凸显了多部门协同合作在市场消费管理中的重要性。 https://www.hnsantuan.com/post/35725.html
2.关于“特供酒”的消费提示为逃避相关部门监管,此类产品一般不会在正规平台或店铺售卖,往往会通过社交网络或线下小商铺进行销售。在消费者看来,“专供”“特供”“内供”产品是小范围或特定人群才能接触到的产品,同时不法经营者也会让消费者误以为“特供酒”就是高品质、高档次的品牌白酒,消费者能够花小钱体验到“特殊产品”,既满足自己的https://scjgj.tl.gov.cn/tlsscjdglj/c00029/pc/content/content_1864233273784066048.html
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8.热门超市管理制度2、烟酒及特价商品的消费不计入积分,大件商品(如家电、服装等),每消费50元计1分。 3、积分周期:一个年度为一个积分周期,第二年积分从零开始,进入一个新的积分周期。 四、会员享有待遇 1、会员专享价格,xxx超市将不定期推出折扣、买赠或新品促销等活动,超低价商品仅供会员购买。 https://www.unjs.com/fanwen/Shiyongfanwen/guanlizhidu/shiyongfanwen_143412.html
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10.商务部关于印发20042006重点流通企业监测统计报表制度的通知企业2表 《重点流通企业综合情况半年(年)报表》 零售企业、批发企业、餐饮、住宿等居民服务企业 直接报送商务部,其中内资批发零售企业同时报送中国商业联合会。地方商务主管部门负责组织协调。 2月10日前报送上一年度数据,7月20日前报送上半年数据。 集团1表 《重点流通企业集团基本情况年报表》 商业企业集团。 直接报https://china.findlaw.cn/info/guojiafa/gjpc/gjpclw/345419.html
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12.鞋子陈列规范(通用4篇)⑥主题明确性每一时间段,我们的陈列都要有一个明确的主题。夏天我们陈列应明确清凉一夏之感,主题应是清鲜淡雅;秋天陈列应给人丰收果实之感,此时讲究整个陈列的布局浑然一体,如果要突出活泼喜庆的圣诞节日气氛,可用POP、宣传海报、圣诞礼品和工艺品,显得鞋陈列不呆板,活泼生动。https://www.360wenmi.com/f/filezs9tjzwf.html