为进一步夯实依法行政、依法生产经营和依法管理的制度基础，建立健全“内容科学、程序严密、配套完备、有效管用”的制度体系，切实发挥制度管长远、固根本的基础保障作用，今年以来，安徽省亳州市烟草专卖局（公司）组织开展制度管理提升年活动。
一是建立制度管理规定，确定任务清单。制定制度管理规定，理顺制度管理流程，实现制度“废改留立”有据可依，建立“一征两审，评宣结合”基本工作步骤。逐部门开展调研，基于管理职能，讨论各部门应新增或修订的制度，形成制修订任务清单。
二是集中开展制度“废改留立”。根据制修订任务清单，组织开展制度梳理评估，对已不再适用、新制度已下发但旧制度文件未废止的，进行废止；对已经不符合当前形势发展要求、前后制度文件对同一事项表述矛盾等情况的，组织开展制度修订。对制度内容科学完整、操作性强、执行顺畅的制度予以保留。
三是搭建制度管理应用平台。基于零代码平台搭建“制度管理应用”平台，对制度的计划管理、立项申报、征求意见、合法性审查、制度评估等环节进行数字化转型。实现制度生命周期一体化管理，提高制度管理数字化水平，解决制度征求意见不便捷、制度关联性不强以及制度评估不及时等痛点问题。
THE END