赤洒底村位于中国云南省鹿马登乡，近年来通过种植生态茶叶和实施“党组织+合作社+农户”模式，成功地将小规模的茶叶生产转变为推动乡村振兴的大产业。该村依托5100亩生态茶园，与大企业建立利益联结，打造了“赤洒底村的茶”品牌，并成功整合了11个茶叶加工厂的产能，建立了7个子品牌，推动了中高端茶叶市场的发展。
1.品牌建设：通过统一品牌“赤洒底村的茶”，提升了产品知名度和市场竞争力。
2.子品牌差异化：根据茶叶种植历史和地理特点，创建了7个子品牌，增加了产品的多样性和特色。
3.产业链整合：整合全村茶叶加工厂的产能，提高了生产效率和产品质量。
4.销售网络拓展：通过与上海亚朵集团等合作，建立了多元化的销售渠道，包括酒店用茶生产基地、采购协议、直销客户网络等。
5.政府支持：在县委、县政府以及乡党委、乡政府的支持下，获得了政策和资金上的扶持。
-2023年，全村茶农采摘、销售鲜叶40万市斤，直接收入400万元，茶产业产值达到800万元。
-截至2024年6月，全村各加工厂收购鲜叶33万斤，茶农直接收入330万元，茶产业产值810万元。
赤洒底村的茶叶产业发展不仅提高了村民的收入水平，还促进了当地就业，改善了生活质量，并且有助于生态环境保护和可持续发展。
赤洒底村的案例展示了如何通过品牌建设、产业链整合和销售网络拓展等策略，将传统农业产业转变为具有竞争力的现代产业。建议其他乡村借鉴赤洒底村的经验，结合自身特点，发展特色农业产业，同时加强与外部企业和政府的合作，以实现乡村振兴和农民增收。
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