1、l格林豪泰(GreenTreeInn)酒店（上海）有限公司是由美国APH公司、美国GeorgeRealty、台湾大同集团、统一投资集团的股东和其他若干跨国集团联手创办。l集团股东首期投资3千万美元，二期投资1亿2千万美元公司简介l运用了国外大型建筑商(APH)对酒店工程、设计、建设、成本控制等理念l借鉴了国外连锁酒店管理集团的（Hilton,Starw
2、ood,Marriot,ChoiceGroups）的长处l参观和学习了具有先进服务和管理理念的沃尔马（Walmart）公司对后勤、采购等方面的管理方式l又结合了中国国内的实际环境和国内酒店业的发展，以及国外品牌到中国来发展的经验和教训，创立了自己独具风格的管理文化和系统公司简介l“格林豪泰”将在中国打造商务酒店连锁的第一品牌，把格
3、林豪泰品牌和服务输出到全国各地，为客户真正做到两星的价格、五星的服务。l国内第一家全外资的商务酒店连锁l具有全新经营和服务理念的高品味、高性价比的商务型连锁酒店集团l格林豪泰品牌于2004年进入中国，到目前为止，已经开业近20家，在建项目40多家加盟店开业及筹建中店数已经超过20家l公司投入资金累计已超过
4、1.5亿元人民币l格林豪泰将在2006年一如既往地发展上海本地市场的同时，还将积极拓展长三角珠三角、京津唐环渤海地区及全国主要城市l2006年格林豪泰酒店规划在全国拓展新店5075家，上海力争达到30家，房间数量增加一万间以上l绿色：健康、自然、环保。l橡树：旺盛的生命力强大的凝聚力。l椭圆：紧密结合、和谐。格林豪泰只需感
5、受公司LOGO格林豪泰经营理念l超健康、超舒适、超价值、超期望l两星的价格五星的服务l格林豪泰只需感受格林豪泰企业文化超健康超舒适超价值超期望全方位主动式服务服务，不是单指哪个人，而是要服务好大家。为客户服务为你的同事服务例：每位同事有不同的若干个服务对象格林豪泰企业文化服务理念：让所有人都感到关爱团队式的服务、主动式的服
6、务如果一个员工的服务对象需要他做一件事，即使他做得非常好也只能打50分，如果一个员工主动想到然后去帮他的服务对象做一件事，即使做得一般也可以打80分，因为这是主动的服务。格林豪泰企业文化服务的态度服务，首先要有一个积极的态度。无论是对待公司内部的同事，还是对待客人，首先必须态度端正“技能技巧方面犯错误可以给机会
7、改进，但是态度方面犯错误就是一次出局。”格林豪泰企业文化l-高品位、高性价比l-舒适的客房l-全方位的商务和旅游服务l-免费宽带(频)服务到每个房间l-高质电视多种频道l-品位餐厅和西式酒吧l-格林豪泰商务中心“超健康、超价值、超舒适”的特色服务上海中山店东莞厚街店南通店苏州吴中店客房客房格林豪泰的发展规划格林豪泰的发展规划：打
8、造中国乃至世界酒店业的最优秀品牌。依靠美国APH集团和其他跨国集团的先进、成熟的酒店管理、发展的经验，扎实、稳健地推广“格林豪泰”品牌。将大力发展直营及加盟连锁店，力争在2007年，酒店数量达到200家以上，完善服务网络。中国酒店业经过20年的发展，初步形成了一些酒店管理品牌，但它们并不是严格意义上的酒店品牌，对于
9、品牌的“软要素”品牌客源网络、品牌化的市场规划、企业文化、培训等不重视；品牌意识不强、缺乏创新、市场定位不准，盲目模仿、缺乏个性、也没有完全意义上统一的品牌形象。格林豪泰则是以品牌为发展核心，注重品牌的文化和个性，通过品牌的运作，建立强大的营销和预定网络，在客源层中形成鲜明的品牌形象。格林豪泰七大优势之品
10、牌优势格林豪泰七大优势之市场优势目前低星级酒店客源众多，而酒店的安全、管理和卫生状态极差，目前只有少数的连锁品牌，客源市场充足，格林豪泰酒店连锁吸收美国先进、成熟的商务酒店连锁体系建立、管理、发展的经验，以“超健康、超价值、超舒适、超期望”为服务宗旨，以极高的性价比占领市场，伴随着遍布全国的连锁分店增加和
11、客人回头率增长、伴随着强大的营销和预定系统的发展、伴随着企业文化的渗透，将会不断提高市场占有率，取得更多的市场份额。格林豪泰酒店连锁在众多商务散客客源和旅游休闲客人的基础上，开拓了自己的商务型客源市场，针对300元以下客人的特点、开展了自己的代理卡计划，并在豪华高速客车、高档列车上开展了市场销售计划，格林
12、豪泰酒店连锁还有自己特色的客户忠诚度与客源积分计划，可使客人忠诚于格林豪泰品牌和会员酒店，这种优势对会员酒店的支持是巨大的，可以大大提高酒店入住率。格林豪泰七大优势之客源优势格林豪泰酒店连锁扬弃了传统酒店中的设计理念，结合时代最新商务型酒店设计潮流以及格林豪泰服务特色而专门研究设计而成的。格林豪泰外观采用晚
13、霞红的外墙、欧式的飞檐，形象和色彩引人注目，明快大方，在夜色的辉映下，每一家格林豪泰酒店都是城市的一道风景；房间的设计整洁、现代、实用，根据格林豪泰市场定位和客源结构，将引入宽带网和视听系统；卫生间干净、明亮，整体的玻璃冲淋浴室将使客户备感舒适和温馨。格林豪泰七大优势之设计优势格林豪泰酒店连锁在国内外优秀管理软
14、件的基础上，集中了酒店软件方面的精英，开发了自己的HMIS酒店管理系统及CRS中央预订系统，该软件系统集稳定、快捷、全面、灵活于一身，可以实现客源共享、实时房态信息、网上订房，从而提高酒店管理服务水平，稳定忠诚客户，降低酒店销售成本。格林豪泰七大优势之技术优势在企业内部管理和人力资源管理方面，建立全面质量管理体系；
15、在酒店管理、品牌经营、资本运作、计算机系统等方面自成体系，培养和发展员工的管理技能和专业技能。更好地开展标准化、统一化的顾客贴心服务。格林豪泰酒店连锁有着固定培训和管理机构，采取美国酒店业最科学，先进的管理模式对下属众多的连锁店进行管理和培训，做到硬件和软件的统一。格林豪泰七大优势之管理优势酒店品牌的竞争
16、就是人才的竞争，众多国外酒店集团得到迅速的发展除了集团具有的营销服务特色外，人才的集聚形成的优势也是至关重要的。格林豪泰酒店连锁公司聚集了业内的精英人才，他们在风险融资、特许经营、企业运营、酒店管理方面具有丰富经验，为企业的发展提供了坚强的保证。公司也非常注重团队学习力，通过不断的强化培训，全面提升员工素质。格林豪泰七大优势之人才优势已经准备好团队学习力