胖东来今年营收将突破150亿,单店盈利超过商超上市公司!创始人于东来曾因赚太多钱而苦恼附超市行业商业模式分析产经

胖东来的发展历程堪称奇迹。早在今年4月,一段关于胖东来创始人于东来因赚太多而苦恼的视频在社交媒体上广泛传播。视频中,于东来表示,“胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿。”这个数字来自于胖东来在许昌和新乡两地仅有的13家门店,其单店盈利能力已经超越了业界所有的商超上市公司,净利润更是碾压了不少头部同行。例如,永辉超市在2023年的归母净利润亏损了13.2亿元,而大润发母公司高鑫零售虽然在2023财年实现了836亿元的营业收入,但其净利润也仅为1.09亿元。

胖东来是一家起源于河南许昌的区域性连锁超市品牌,据企查猫显示,许昌市胖东来商贸集团有限公司成立于1997年9月18日。现任董事长兼法定代表人为于东来。

胖东来以其独特的经营哲学和高品质的服务在零售行业中赢得了极高的声誉。起初只是街边小烟酒店的品牌,逐步发展成为商业超市的巨头。胖东来的成功与创始人于东来的紧密联系是分不开的,他以“用真品换真心”“不满意就退货”的承诺赢得了消费者的信任,为胖东来的快速发展奠定了基础。

除了对消费者的承诺,胖东来还以其对员工的高待遇而闻名全国,甚至被雷军誉为“中国零售业神一般的存在”。据了解,胖东来的员工离职率极低,有些部门的离职率甚至低至1%、2%。于东来甚至建议企业家拿出50%的利润分给员工,不等到年底分红,而是直接体现在员工的工资里,让员工更有干劲。

于东来曾表示,有的人说胖东来是神话,其实就是真诚了一点、善良了一点,如果这样都被说是神话,那我们过得多悲哀啊!

胖东来的成功的确难以复制,目前,国内超市行业面临着来自传统大型卖场如家乐福、麦德龙、沃尔玛的竞争,同时也面临着京东、阿里、美团等互联网企业的同城零售业务的挑战,以及社区团购和自营类生鲜电商平台的冲击。

回看我国超市行业:

商超行业区域性布局特征明显,地区分散化现象严重

根据Kantar的统计,截至2022年7月,高鑫零售、永辉、沃尔玛、华润万家、物美集团在全国前十零售商市场份额排名中占据前五,市占率分别为7.8%、5.5%、5.4%、5.3%、3.2%。中国的商超行业区域性布局特征明显,地区分散化现象严重,上述公司是少数几家能够在全国范围能实现布局的大型超市企业。

注:上图数据截至2022年7月15日。

超市行业盈利模式分析

目前,超市行业主要盈利模式有通道收入模式、供应链成本控制收入模式、非价值盈利模式、会员费模式,代表企业家乐福、沃尔玛、中资超市、COSTCO等。

超市行业市场发展特征

总体来看,我国超市行业呈现出一定季节性和区域性;且随着时代发展,呈现出数字化、定位细化的发展特点:

首都经贸大学教授陈立平认为,在当前大流通格局深刻变化的背景下,超市行业的变革是不可避免的。他认为应该以更宏观的视角来看待这种变革。可以确定的是,这次变革将催生中国零售业的新势力,也将培育出新的百亿甚至千亿级的零售巨头。陈立平认为,能够在这次行业变革的浪潮中率先找到方向的企业,将成为下一个十年的行业领军者。那么,这个方向在哪里呢陈立平认为,越是困难的时候,就越需要重视“价值”的重要性,单纯进行价格战是没有出路的。

国家电子商务类专业数字资源建设咨询专家、暨南大学教授陈海权认为企业需要从销售商品转变为销售生活方式和理念。他强调了创造新的消费场景和体验的重要性,这种场景不仅仅具有交易功能,还能创造更多附加价值和更好的消费者体验。陈海权表示,当前的消费模式不仅仅是产品销售,更重要的是提供顾客体验、口碑和服务,善待顾客,增加客户利益,这才是21世纪零售舞台的焦点。

前瞻经济学人APP资讯组

本报告前瞻性、适时性地对超市行业的发展背景、供需情况、市场规模、竞争格局等行业现状进行分析,并结合多年来超市行业发展轨迹及实践经验,对超市行业未来的发展前景做...

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1.红酒白酒陈列技巧红酒白酒陈列后,应不断评估陈列效果,并进行必要的调整。可以通过观察顾客的购买行为、咨询销售数据等方式来评估陈列效果。如果发现陈列效果不佳,可以调整陈列布局、道具设计等,以提升陈列效果。 红酒白酒陈列技巧是一个综合性的问题,需要考虑产品的特点、销售需求和顾客的购买行为等多个方面。通过合理的陈列环境、布局与http://www.hukoutc.com/tc/24579.html
2.衅馆装修设计方案家具吧台吊灯设计师空间布局:设置开放式吧台,便于顾客与调酒师互动;划分出不同大小的座位区,包括吧台高脚凳、木质圆桌、沙发卡座等,满足不同顾客群体的需求。同时,预留一块小型舞台区域,用于举办现场表演。 3.装修预算 设计费用:预计设计费占总预算的5%,约1万元人民币,用于聘请专业设计师进行整体规划与细节设计。 https://www.163.com/dy/article/JIGQLU9L0556AOIS.html
3.烟酒店的布局和门面设计空间布局要合理 烟酒专卖店以经营烟酒为主,在店面设计时,应主要考虑烟酒商品的布局。经营者最好对烟酒进行分区陈列,因为烟有购买频率高、购买零散的特点,从取货容易和防盗两方面来考虑,烟一般应放置在店铺里侧,并用柜台将其与外部分开。 为了保证有充足的陈列空间,大面积的货架是必不可少的。店面装修一般来说,除了https://www.douban.com/group/topic/32306228/
4.22平米烟酒店怎么装修,30平方烟酒店装修需要多少钱湃装网:?1、22平米烟酒店怎么装修 22 平方米烟酒店装修指南 1. 空间利用 合理规划布局:利用有限的空间,设置收银台、货架、展示柜等区域。 利用垂直空间:安装吊柜、层架等,增加存储空间。 充分利用角落:将货架或展示柜摆放在角落,提高空间利用率。 2. 风格选择 现http://pos2021.cn/438579.html
5.烟酒店今年想赚钱必须做的5件事最简单的办法就是,时常改变一下店里的布局,小变化会给人一种不一样的感觉。尤其是对于熟客,一张桌子、一组柜台的变化,都能让他们感受到老板在用心做生意、想要做好生意,那他们会认为这里的产品不会差、更不会有假。不要小看店面布局的改变,他能带动顾客消费,也是老板对自己的一种激励。环境好,心情好,心情https://m.9918.tv/news/1632.html
6.在江浙沪成熟市场及一线城市的大卖场烟酒店古越龙山(600059.SH)5月31日在投资者互动平台表示,目前公司在线下超市渠道布局主要集中在江浙沪成熟市场及一线城市的大卖场、烟酒店, 8年到20年的中高端产品基本都有上架。外围区域线下超市高端产品确有待补充。公司将继续坚持三大高端产品引领,不断强化高端产品的运营与管理。 https://finance.eastmoney.com/a2/202205312397971682.html
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