县城30平米烟酒店,如何做到连续23年高盈利?界面新闻·JMedia

县城烟酒行老板“小池塘做大鱼”,赵敢有哪些生意经,对转型中的酒商能带来什么启示?

文|云酒网

编者按

作为酒类消费大省的江苏,经济发达,目前消费升级趋势明显,高端品质和高端价格的高端酱酒消费需求呈扩大趋势。进口酒市场规模持续增加,本土品牌与省外品牌竞争升级……江苏酒市的变化正在显现。

在此过程中,一批扎根江苏本土市场的区域酒商逐渐崛起。云酒头条对话三位江苏一线酒商,记录他们的创业心路,并归纳出更多可资借鉴的成长要点。

4月2日,江苏淮安市淮安区梦叶商贸公司老板赵敢收到今世缘酒厂邀请,公司因销售良好市场秩序稳定,作为今世缘淮安区核心烟酒店,受邀参加厂家组织的迪拜旅游活动。

得到区域强势品牌今世缘的认可,梦叶商贸公司作为一家烟酒店,影响力可想而知。

2000年梦叶商贸公司创立,迄今已有23年。公司门店面积30平方米,高峰时白酒销量突破千万。赵敢作为江苏省白酒特邀评委,在淮安区组织过千万级众筹,还在大型商贸公司负责过品牌营销,面对竞争激烈的碎片化市场,他提出烟酒店要“做减法”“强枝干”,公司成立23年保持赢利,成为容大酱酒江苏省合伙人,在浓香白酒重镇年销量突破200万元。

1999年赵敢大学毕业,有朋友邀请他到自己烟酒店帮忙,后来把门店转让给他,赵敢因此开始了23年酒业生涯。

2004年,赵敢在淮安市古顺河酒厂负责企划,烟酒店主要由家人管理。彼时众筹热兴起,赵敢和淮安烟酒店老板很熟悉,了解到他们的痛点,便联合淮安近30家烟酒店众筹1000万元,在古顺河酒厂开发了一款白酒“花好月圆”在淮安区销售。

在烟酒店行业打拼多年,赵敢深知白酒行业“好卖的不赚钱、赚钱的不好卖”,主要原因就是如果烟酒店渠道控制不好,很容易造成利润透明、价格下滑。“花好月圆”推出后,终端零售价略高于洋河双沟,30家烟酒店签订协议维护价格,产品首先进入餐饮酒店做氛围,随后进入烟酒店团购和零售,由于30位合伙人都是淮安区有影响力的烟酒店老板,产品很快进入终端,价盘也比较稳定。

赵敢表示,2004年餐饮“盘中盘”兴起,为了学习经验,他和合伙人一起到南京学习口子窖终端控盘打法,并在淮安餐饮酒楼引进了收瓶盖、上促销等方法,市场很快见到效果。在人口仅有50多万的淮安区及周边,“花好月圆”高峰销量超过亿元,一举成为当地销量最大白酒品牌,后来因市场变故逐渐沉寂。这一段经历,也让赵敢对于打造白酒品牌有了切身感受。

2009年,赵敢入职知名酒商石家庄桥西糖酒公司,担任苏沪区常务副总,主要负责泸州老窖一款产品华东市场拓展运营。

2009正值白酒黄金十年,名酒厂开发品牌销售很好,桥西糖酒在华东也开设出13家办事处,市场攻城略地。

市场销量不错,但赵敢发现传统的招商和分销模式,存在如下缺陷:

一是厂家为了节约成本,业务员工资、买赠、促销等费用基本都是以酒支付,酒商颇有微词。

正因如此,名酒开发品牌在烟酒店、餐饮等终端网点基础并不牢固,遭遇竞品进攻往往守不住市场。针对这种情况,赵敢报请公司后对市场运营进行调整。

第二,除品鉴酒随货同行直接发给代理商,公司市场部门负责品牌传播和市场维护,员工定期拜访重点终端,保证市场支持到位。

在桥西糖酒苏沪区内部,公司上线了OA系统、规定业务人员按照每天8-12家频率拜访客户,实行手机打卡和定位,通过精细化运营提升产出,赵敢负责的这款产品销量最终进入全国前五。

2014年以后,赵敢回到淮阴,将重心放到自身烟酒店经营。

伴随洋河和今世缘快速起势,淮安市成为两大江苏白酒品牌核心市场,赵敢表示作为当地核心烟酒店,茅台、五粮液、洋河和今世缘终端自点率非常高,成为绕不过去的“标品”,也是梦叶商贸公司的主销产品。

除了牢牢抓住标品,赵敢还积极通过圈层营销拓展市场,通过销售酱香白酒、葡萄酒、烈酒等“非标”产品抢占份额赚取利润。

2010年,赵敢便成为江苏省第六届白酒特邀评委,2019年通过国家人社部一级品酒师考核,个人对白酒品评鉴赏有相当造诣,他还在当地多家书法、艺术协会任职,朋友圈非常广泛。通过多年积累,他在当地收获了丰富人脉资源。

建立起朋友圈,如何才能变现?

赵敢发现,伴随酱酒热兴起,淮安越来越多中小企业开始购买酱酒。这些客户内部有诸多接待、礼品、馈赠需求,对100-300元/瓶定制酒需求量很大。赵敢自己对酒业非常熟悉,就在茅台镇OEM生产了一款“西花海棠”酱酒,在朋友圈销售很好。

2021年他又携手容大酱酒成为其江苏合伙人,经过一年的努力,容大酱酒淮安市取得销售突破200万元的佳绩。赵敢表示,上述“非标”白酒销量不大但利润可观,还贡献了宝贵的现金流,为梦叶商贸公司2023年经营赢利奠定了坚实基础。

2000年至今,赵敢和他30平方米烟酒店销售出数亿白酒,穿越数轮周期,成为淮安市屹立不倒的烟酒店。

赵敢表示,在白酒品牌化、碎片化时代,烟酒店老板要敢于“做减法”。从烟酒店老板看,这一群体大都文化水平不高、个别门店还有手工帐,不符合信息化趋势;从经营理念看,厂家主动B2B2C,已经开始争夺消费者。

一方面,中高端白酒主要依靠团购销售,烟酒店老板在当地大都拥有较好人脉关系,同时和区域强势品牌合作多年,客情关系不错。因此烟酒店经营产品求精不求多,如果做加法产品越来越多,经营效率可能下降,从这个意义看烟酒店老板要做“小池塘的大鱼”。

另一方面,烟酒店经营“做减法”管理上却要“强枝干”,老板要善于学习,要不断得到厂家和品牌赋能才能与时俱进,而梦叶商贸公司2023年持续盈利屹立不倒,也证明了这点。

THE END
1.烟酒茶店利润怎么样开烟酒专卖店一年赚多少→买购网总之,烟酒茶店的利润水平因各种因素而异,运营者需要在多方面努力,从销售额提升、成本控制、产品组合、服务质量和管理能力等方面入手,以最大化利润。 二、开烟酒专卖店一年赚多少? PART TWO 开烟酒专卖店的利润收入会受到多个因素的影响,包括店铺的地理位置、规模、经营管理水平、市场竞争等。因此,无法给出具体的数字https://m.maigoo.com/zhaoshang/527216.html
2.烟酒店是怎么盈利的?首先不可否认的是烟酒茶店在全国的发展速度,几年间似乎各个地方都有了它的身影,这样也使得这个行业里面出现了泛滥和和竞争压力,这点在小烟酒茶店上体验的更见明显,谁都想在这个行业里面获得利润。不过电商行业的兴起对这些掉烟酒茶店产生了巨大的冲击,稍微弱一点的已经消失在这波冲击中。 https://www.jianshu.com/p/10f8284183e4
3.烟酒店面积太小,但利润一样月入过万。装修土狼烟酒店设计效果图天狼装饰做的最专业,天狼装饰专业烟酒店设计效果图,如果有关烟酒店设计和装修的问题请和土狼联系:天狼装饰专业的烟酒店装修设计公司和展柜厂还有自己的广告公司。天狼装饰 狼行天下 专业工装 舍我其谁!dangaodianzhuangxiusheji 土狼 2019.7.5https://m.shejiben.com/sjs/10111552/log-43893-l454465.html
4.烟酒店提高收益的办法介绍烟酒店经营需借鉴便利店模式说到陈列,便利店与烟酒店、酒类连锁的区别在哪呢?往往大多数烟酒店的布置最为简单,厂家支持度高、利润率好的商品选择货架的黄金区位和进店入口处,酒类连锁则擅长设置一条主动线,也就是引导顾客进店以后行走的路线,而便利店的主动线设计则会更加巧妙,会让你不知不觉就绕着店里的货架走上一圈。它是如何设置的呢https://m.cnxiangyan.com/brand/17883.html
5.无人烟酒店的盈利秘诀大揭秘!你是否也曾疑惑,那些位于街头的烟酒店,尤其是那些装修豪华的店铺,为何整日门庭冷落,却依旧能维持生计? 让我们一探究竟,揭秘这些烟酒店的盈利之道。首先,要经营这样的店铺,前提是拥有丰富的人脉资源和充足的资金。 普通商品的利润率大约在15%左右,但考虑到价格倒挂等因素,实际利润大约为12%。 仅仅依靠https://mbd.baidu.com/newspage/data/dtlandingsuper?nid=dt_4122489506122288581
6.烟酒店的生意“套路”,非专业人士看不懂!食业头条烟酒店再特殊,它也是一门生意,生意有生意的逻辑。不能什么钱都挣,要懂得下本钱。比如,一些烟酒店会以极低的价格,甚至亏本的方式卖一些常见的产品,比如卷烟和饮料,用这些小东西,建立价格实惠的认知。一旦消费者买高端烟酒,尤其打算送人的时候,很有可能卖给你的就是利润高的酒水。 https://www.shiyetoutiao.cn/article/141991.html
7.郑州烟酒店现状再调查:夫妻烟酒店面临“生死拐点”?“传统烟酒店的利润主要来自于三个方面:酒水上架费和门头费、酒水销售、团购。这两年,买酒的人越来越少了,靠自然性酒水销售根本赚不了钱;而大规模团购的客户也变少了,厂家的支持也不多,很多烟酒店情况都不乐观。”某业内人士向酒业家记者表示。 事实上也正是如此,走访过程中记者发现,除了酒便利、酒运达等门店,http://m.9111.tv/news/20668.html
8.烟酒店一年收入多少?看似冷淡的烟酒店竟是闷声发大财相信很多网友朋友都有这样的小疑惑,小编带着问题深入烟酒店内部,帮大家打探了一番,意外发现,小小烟酒店竟有这么多利润,怪不得街边的烟酒店这么多。 烟酒店的利润构成:与企业合作,有固定渠道;回收名烟名酒(低价回收高价卖出),挣差价;展销酒水的陈列费;洋酒和药酒的高额利润;线上线下相结合。 https://m.9918.tv/news/27749.html
9.烟酒店财务报表怎么做烟酒店财务报表制作指南:第一步:收集烟酒店的各项财务数据,包括收入、成本、利润等;第二步:按照财务报表的格式,整理数据并填入相应栏目;第三步:制作资产负债表,列出烟酒店的资产、负债和所有者权益;第四步:制作利润表,反映烟酒店的盈利情况;第五步:进行财务分析,评估烟酒店的财务状况和经营成果。 https://h.chanjet.com/ask/b629df175b2acb2e82.html