战略定位定两个事情，第一个企业的战略定位，定的是企业在未来社会中的位置，企业的董事长会带着企业占领未来社会中哪个位置？哪个山头？这是企业战略定位。
第二个叫品牌战略定位，品牌战略定位是企业战略下面的职能战略，定义的是我们在消费者心智中的位置，品牌要占领消费者心智哪个点？
企业战略定位往往是需要从品牌战略定位来实现，因为品牌是竞争环境里面的第一战略，当企业只有一个品牌的时候，企业战略的核心就在品牌战略，企业要倾注自己所有的资源把品牌打造出来。
第二层核心战略系统
战略定位定完以后要建立核心的战略系统，对品牌进行顶层设计。
第一事业理论，使命、愿景、价值观；
第二竞争战略，在竞争的环境中怎么打？
第三商业模式，我们的商业模式有没有突破点？
第四品牌架构，建立品牌的架构，品牌资产积累的基石；
第五战略路径，确定品牌的战略路径，解放全中国占领全中国，仗不是一天打完的，你的战略路径怎么走？如何让一步步达到目的地？
第六品牌战略记忆系统，设计品牌战略记忆系统。
战略定位和核心战略策略构建了品牌的战略宪章，战略宪章是定十年到三十年长期不变的东西，为什么要长期不变呢？因为不变才能够形成有效的品牌资产的积累，持续化的积累。
品牌战略落地之运营配称
第三层核心子策略系统
核心子策略是要把品牌贯彻到经营系统中去落地，落地核心有营销4P：第一P产品体系、第二P价盘规划、第三P渠道规划、第四P整合营销传播，这是4P落地。
结合品牌触点策略和视觉传达策略，核心子策略系统定的是未来五年里品牌的落地策略规划思路，上面相当于国家的战略蓝图，下面是国家的五年规划；对企业来说上面是品牌的战略蓝图，下面是品牌的五年规划。
第四层核心增长攻坚策略系统（十六大增长机会）
五年规划完了以后，把品牌贯彻到当年度的增长之中，企业的增长机会很多，要增长就要对接核心的增长攻坚策略，对接十六大增长机会。
品牌战略落地之增长攻坚
第六层核心增长攻坚执行（关键增长动作）
对接当下最应该抓住的增长机会，形成策划和创意，然后落地执行策划创意。
我们的战略叫定一点-战略定位，拎总纲-拎出总纲核心战略系统，落条目-要落到核心子策略系统里面，然后贯执行-对接十六大增长机会，强落地-通过落地执行。
所以每一个战略定位展开以后，要通过一个个的战斗实现战略地位，通过打小仗到打大仗、从打大仗到打会战、从打会仗到打决战，实现品牌战略定位的最终结果。
1、理论到实践、实践到理论大循环；
2、方法论自上而下、最佳实践自下而上大循环；
3、策划到咨询、咨询到策划大循环。
以上三大循环思想，期望打造的知识体是鲜活、与时俱进、不断成长、不断自我迭代的内生增长的知识系统。
欧赛斯的超级品牌引擎是一个独一无二的存在，为什么说TA独一无呢，因为TA是：
1、欧赛斯自己的超级符号
2、欧赛斯的方法论
3、欧赛斯品牌全案年度服务的全部内容
4、欧赛斯的标准化作业体系
欧赛斯的每一个PPT、每一个单页、每一本手册、每一次宣传、每一次活动等都会带上欧赛斯的超级品牌引擎符号。
这个超级品牌引擎展开是以下内容：
其中有三大板块：
第一大板块：品牌战略定位
这个板块包含：（1）核心价值、（2）STDP定位、（3）品牌战略规划、（4）核心商业模式。
第二大板块：品牌策略表现
这个板块包含：（1）品牌360°领导力模型、（2）品牌超级记忆系统、（3）品牌视觉传达系统。
第三大板块：品牌运营配称
其中有六大部分：
第一部分：品牌深度研究
第二部分：品牌战略规划
第三部分：品牌策略定位
第四部分：品牌创意表现
第五部分：品牌运营配称
5.1产品配称（Product）
5.2价格配称（Price）
5.3渠道配称（Place）
第六部分：季度增长攻坚战役及品牌持续改善、营销持续支撑
其中有十大层次：
如果是自己随便写的，就看自己想法。如果偏好想到哪写到哪就照办，如果想步骤性强一点的，也是列提纲
我们正处于数字化时代的浪潮中，工业互联网的发展日益成熟。而随着5G技术的推广和应用，工业互联网迎来了新的机遇和挑战。工业互联网的布局是企业加速数字化转型的关键，本文将就工业互联网5G布局的重要性以及如何实施进行探讨。
工业互联网的核心理念是通过连接、数据和智能技术，打破传统产业的边界，实现设备、工厂和企业之间的高效协同和无缝对接。而5G作为一种新一代的无线通信技术，具有超高速率、超大连接数和超低时延的特点，为工业互联网的发展提供了强大的支持。
首先，5G的高速率和大带宽能够满足工业互联网对大数据传输和处理的需求。工业生产中产生的海量数据需要实时传输和处理，而传统的网络技术往往存在数据传输速度慢、带宽狭窄等问题，难以满足工业互联网的要求。而5G的高速率和大带宽可以有效解决这些问题，提供稳定、高效的数据传输和处理能力。
其次，5G的低时延和高可靠性对于工业互联网的实时性和可靠性要求非常重要。在工业生产过程中，往往需要对设备状态、生产数据等进行实时监控和控制，而时延较大可能导致数据传输延迟，从而影响到生产效率和质量。而5G的低时延和高可靠性可以有效解决这个问题，保障工业互联网的实时性和可靠性。
此外，5G的大连接数和高密度支持多设备和多用户同时连接，为工业互联网提供了更大的扩展性和灵活性。在工业互联网中，往往需要大量的设备和用户同时进行连接和数据交互，传统的网络技术往往面临着连接数限制和网络拥堵等问题。而5G的大连接数和高密度可以有效解决这些问题，为工业互联网提供更强大的连接支持。
要实施好工业互联网的5G布局，企业需要经过一系列关键步骤的规划和实施。
首先，企业需要对自身的业务需求进行详细的分析和评估，了解工业互联网和5G技术对企业的影响和价值。通过分析和评估，企业可以确定自身的发展目标和需求，为后续的规划和实施提供依据。
根据分析和评估的结果，企业需要制定具体的战略规划，确立工业互联网和5G布局的目标和路径。战略规划包括明确布局的重点领域、关键技术和应用场景，确定合作伙伴和资源配置等，为工业互联网5G布局提供指导。
实施工业互联网的5G布局需要建设良好的基础设施。企业需要投入资金和资源，建设5G网络覆盖、云计算平台、边缘计算设施等基础设施，为工业互联网的应用和发展提供支撑。
工业互联网的5G布局要实现真正的转型和升级，需要推动应用创新。企业需要积极探索工业互联网和5G技术的应用场景，推进各类创新项目的研发和实施，提高工业互联网的应用价值和市场竞争力。
工业互联网涉及到多个领域和环节的合作，企业需要充分发挥各方的优势，建立起良好的合作伙伴关系。与5G运营商、设备供应商、系统集成商等合作，共同推进工业互联网和5G技术的发展，实现优势互补和共同成长。
工业互联网的发展离不开安全保障的支持。企业需要加强安全意识，加强网络安全、设备安全等方面的防护措施，防范各类网络攻击和数据泄露的风险，确保工业互联网的安全稳定运行。
总之，工业互联网的5G布局对于加速数字化转型具有重要意义。企业应充分认识工业互联网和5G技术的价值和优势，根据自身的需求和实际情况，制定详细的战略规划，并按照一系列关键步骤进行实施。通过合理的布局和应用创新，企业将能够在工业互联网的浪潮中赢得更大的发展机遇。