11家代理商的友情赠礼，台灯、沙发、手办、冰箱…
红红火火好旺角，魔都创意新大陆
带着许多好奇和期待，数英探店小分队前往上海长寿路拜访这片创意热土，在好旺角特别为我们准备的联排小板凳上落座，和联合创始人张超一起聊了很多掏心窝子的话。
这小板凳，太萌了8
前年，张超离开任职11年的老东家，跟五六个伙伴一起创业，其中一位是他在智威汤逊的Account同事SerenaLiu，也是好旺角的另一位联合创始人。张超和Serena一人负责创意、一人处理生意，职能和性格双双互补。
创业之前，张超的履历单纯得几乎用“智威汤逊”四个字就能概括。
Norman和张超在JWT门口的合影
在好旺角兜一圈，会发现公司里角角落落都充满人情味，去年收到的兄弟公司的礼物被安置得妥妥帖帖，言及此，张超的眼神特别认真和诚恳，“我心里感谢他们，这当中有一些是我的同事、有些是我的朋友。之前看他们的案例我觉得眼红，后来自己出来开公司之后，我对他们不是眼红了，是崇拜。”
第一次创业，张超感觉睡得少了，想得多了，看到的更多了，责任更大了。但他很坦率也很谦虚：
我创业的底气源自我身边的这些人，因为有他们在，我们在做这个公司的时候，相对来说比较张弛有度一些，也更有底气一些。我每年给公司写一封公开信，2020年10月份写的是两个字“任性”，因为我们相对还小，还有一个任性的权利。
对好旺角来说，第一年先看我们能不能在市场上面活下来。我觉得我们经历了疫情，经历了淡季、旺季，经历了心态上的起起伏伏，有一些我们满意的东西，也有我们不断的调整的地方，这些都是成长过程。我通常说，我第一次做老板，希望大家就多担待一点。
我们没有甲乙方的概念，只有一个team的概念。我们不会以服务这个词来看待任何事情，而是以责任来看待。所以跟客户沟通时，我一直讲我可以不做你的生意，但是我不能不说这句话，这是我们的责任。
一年实打实干的过程中，好旺角孵化出有关作品的3点坚持，有些自成一派的任性，也包含所有优秀创意人内心共存的原则主张。
一年之内，好旺角服务过京东、阿里云、腾讯、滴滴等多元领域客户，最长的一波战役跟了两个月。好旺角内部有几点不成文的原则：首先，不盲目接合作，而是选择团队有信心做好的案子；其次，暂时不做非项目制客户，把自己逼到悬崖上。听起来是很大胆的决定，但张超有自己的考虑，他不希望把好旺角培养成一个安逸的、温水煮青蛙的环境：
如果我们以年费客户的角度来看，这波做不好还可以做下一波，但是做byproject的客户，这次做不好就没有下一次机会。所以不签年费的客户很大的原因是，我们希望迫使自己在一个生存危机之下，没有所谓稳定的生意，全凭自己的实力。
好旺角内部的脑暴会议也有点特别，张超不会让团队一次交20、30个idea，而是把总量拆成不同的阶段，每次提5个，大家的心理压力就不会太大。“他们给你的5个idea背后可能已经杀掉了50个idea，团队自己有一套相对成熟的过滤体系”。
9月，滴滴代驾魔性洗脑短片上线，一分半的视频里连续抛出11个创意卖点，以轻量化的创意呈现、重复洗脑的传播策略、RTB文案搭配无厘头场景，占据用户呼叫代驾的第一心智。
司机想上岗，必须先跟我们当面谈一把倒车入库，我们的司机太优秀加班太累就叫代驾，要对自己好一点没必要这么卡，叫滴滴代驾，行车全程顺畅……
短片中的十几个创意发想点都特别真实、接地气，原因来自于背后创意团队对生活的洞察。
在张超看来，一个好的作品需要做到3点：话题性、故事性和价值输出；一个好的idea需要带有“自发酵”的能力，像面团一样。
这也是好旺角一贯的出品原则。
很多人认识好旺角是从京东体育案例开始的。当时，这波战役一经出街便引发行业热议，“有人讨论，总比没人讨论好。这依然在我们的设计之内”，张超说。
三部曲很好完成了阶段性的任务，并实现了品效协同。第一部《不为运动而运动》引起争议、引起话题；第二部《不运动，说什么爱运动》，进一步传播品牌核心主张；第三部《没有做不到，只要你想动》降低运动人群维度，扩大用户群体的传播节奏。品牌获得每部均超2亿次曝光、600%销量增长的同时，这次战役也获得了2019金投赏创意奖4座奖杯的良好成绩。
而后盛名之下，2020他们乘胜追击持续沟通，在今年“疫情”这一特殊话题下，做出京东体育#运动没有假期#。
依据“无论何种情况，真正热爱运动的人怎会停下脚步”这一洞察，品牌专为疫情中运动人群量身定制《运动没有假期》，与用户进行心理沟通，成功在铺天盖地的疫情消息中抢占消费者视线，在低迷的气氛中为用户送上一剂振奋良药，再次实现品牌的声量销量双丰收。
2019年冬天，好旺角帮助阿里云打造“多一度电”行动，在广州人流量最密集的街头（CBD、老小区、夜市）放置3台用于路人互动体验的“垃圾焚烧机”。旨在将AI科技具象化、可视化，表达科技的力量可以让垃圾产生更多电量，阿里云能够为城市的垃圾处理项目提供科学规范化的帮助与支持。
对接科技行业的客户，与快消客户不同，快消品是立足于商品逻辑，而科技类、AI算法类的客户更多要强调社会责任感，让大众了解科技到底为百姓解决了什么事情。“所谓科技应该做的事就是，今天我们坐在这里，你不会觉得有灯，你不会觉得有电，但是灯和电确实改变了我们”。
项目背后，团队成员真的在实地“捡垃圾”
多一度电项目背后的学习成本非常高，好旺角的团队跟浙江大学的教授实验团队，实验室的专业人员，包括垃圾焚烧的处理的公司都保持很密切的沟通。最终，多一度电事件在线上共获得700万+曝光，也让好旺角再次突破创意的表达方式。
入得了闹市，沉得下心。在与今日头条全国新写作大赛的合作中，好旺角为写作者们打造了一条“降噪视频”，将蒋方舟、刘酿苦两位写作者的人生经历娓娓道来，1:1的画幅；蝉、金鱼的意象符号，颇有独立艺术先锋色彩。
我们愿意选择真正欣赏我们的客户，有时是一个团队，有时是一个人，有时是一段对话。所谓知己就是这样，作品在【好旺角】永远大于其他任何事。回首过去这一年我们所完成的这十三个项目，所有的波折和辛苦都将成为我们日后欢声笑语里的谈资。
——好旺角内部公开信
好旺角前后搬了三次家，从一个7人间的共享空间开始，到最多14个工位的共享空间，再到目前坐落于长寿路园区的一方小天地。
步入敞开式的办公空间，左手边是茶水间，在有门赠送的红冰箱里藏了超多酒！
喝酒是好旺角的固定团建活动，张超说，“赢得比稿一定要有喝酒”。通常，好旺角赢了一个比稿后，张超会故意压两天，在饭桌上再跟大家说好消息，让员工看到收获、保持士气是很重要的一件事。
公司右侧是办公区，好旺角卧虎藏龙的小伙伴都在这儿。他们有来自4A的伙伴、也有从头部热店跳槽过来的……公司目前人员平均年龄27.9岁（真的有仔细算过）
很多成员都是自己投简历加入的，这种热情让张超很感慨，“有人给我们投简历我已经很开心了”，他也希望好旺角未来有50%是自己培养出来的teamleader，另外50%是新血液的引进，这样既有公司文化的传承，又有新血统的输入。
在采访途中，我们问了一个有关人员招募的问题，张超的回答很有意思：
Q：你能忍受一个特别任性但非常有才华的员工吗？
A：智威汤逊忍受了我11年，为什么我不能忍受他。我可以接受这件事情，但是他必须有足够的才华让我得以一次次去忍受。
好旺角刚成立的时候，公司每位成员都收到了一笔1000元的“工位装修基金”，有人买了花、有人买了脚凳、靠垫，有人买了电子产品，好旺角确实没有太多预算把公司装潢得多么豪华，但是还是希望在公司的每个人都能舒服点，都能喜欢自己工作的地方。
“明年开年我想买一些台灯送给他们，我觉得他们不太喜欢开灯”，张超看着远处喃喃自语。
很快到了采访的尾声，我们问起张超对好旺角2021年的期待，他说，2020年的寄语是十二个字：创新/谨慎/张扬/谦卑/自信/自省；给2021年的寄语就这八个字：好好发育，好好成长。
我们对未来充满敬意，也充满恐惧，所以充满期待，也充满小心。2021一定会下血本、投入百分百的精力在作品的创作上，这个是可能对2021年最大的一个想法。
好旺角，一处开在魔都的理想国，一家初出牛犊的新秀热店，也是一片创意新大陆。生于行业寒冬时期，好旺角在困境中获得新生，为行业输出一系列不俗的作品，让所有人感受到好旺角的韧性与任性。带着创意综合体、创意万花筒的愿景，好旺角将在未来一步一脚印努力成长。
采访后期，我们厚着脸皮向好旺角的伙伴们发去一封“作业”，要求大家画出/写出自己心目中好旺角的样子。
几天后，我们收到了十几份手稿，有美术小伙伴的手绘、速写；有文案小朋友的「诗」；还有几位活脱脱的灵魂画手……每份“作业”都是好旺角同学们的心里话，一张都舍不得删，看完，相信你会和我一样感动。