公司决定引入禅道做替代，一是要符合国人的使用习惯，二是能在工具中固化一些管理理念，便于落地推进。研发中心在选型的时候也调研了很多系统，最终选择了禅道。
禅道软件贯穿产品全生命周期管理，完美支撑起了我们新的产品管理体系。目前使用禅道已经有2年多了，也积累了较多的项目在禅道中进行管理，后续会持续推进规范化管理。
禅道项目管理软件巧妙地结合本公司新产品开发控制流程不同阶段，可细致到不同阶段下不同类型的具体任务，灵活且可自定义SQL报表，为我司统一和规划项目标准工作包工时估算提供了强有力数据支撑。
禅道软件给了我们做产品化转型的信心。禅道软件，本身就很重视产品的概念，围绕产品的全流程设计很完善，有了这个工具，再匹配上公司的流程和制度，就可以融入到了大家的日常工作中，这就真正落地了。
借助禅道软件，我们搭建了统一的研发项目管理平台，通过与业务系统的对接实现了端到端的管理，大大提高了团队沟通协作效率、业务管理效率。
禅道形成了一套闭环的价值流交付体系，覆盖了需求管理、BUG缺陷管理、测试用例管理、版本发布管理，也能够辅助代码管理，大大提升了研发的开发效率，同时降低了研发的质量成本。
禅道项目管理软件可以方便的制订任务计划，能实时监督任务的完成情况和统计任务实际工期。定期分阶段对项目组成员在该项目中的工时数据进行统计分析，有利于项目工时成本统计和分析，是个比较方便的管理工具。
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