在座诸位，包括我自己，我们来思考：人生中最重要的两个问题是什么？第一个问题是怎么变有钱、变成功？第二个问题是怎么变幸福？这么多年过去，我有了一点钱，勉强算成功。别人问我是怎么做到的，我就说多读书。对方就很生气，说我骗他。
读书就能有钱吗？我只能说，人多读书，就会比较容易变得有钱。
关于幸福，芒格曾言：“把自己的预期降低，为了自己小小的愿望而努力，你会过得更幸福。”在很多年前，我也总结了一个类似的方法论：能力减去欲望，如果是正数，你就是幸福的。也就是说，能力超过欲望，你就会幸福。我有个朋友，他挣了一百万，立刻买了保时捷卡宴，然后他就没钱了。我问：“你幸福吗？”他说：“不幸福。”我问：“为什么？”他说：“我想买法拉利。”刚好那时我们俩都挣了100万，我也买了车。因为我当时没车，我就买了一辆奔驰C系，他问我幸福吗？那时，我觉得我很幸福。因为，在网易的时候，我的老板开标致307，我当时的梦想是开标致307，所以挣了钱能买奔驰，我就已经很幸福了。如果你的欲望很大，你的能力又不够，你会每天都活在痛苦中。
后来，雷军和我讲了一个onedozen（十二分之一）的法则，即你永远不要买超过自己资产价值约1/12的东西。比如：你有100万，那只能买10万的东西；你有1000万，就只能买100万的东西。我严格遵循这个规则。到现在为止，我从来没有买过超过自己财富值1/10的东西，所以我一直都很开心。
我也曾反反复复考虑：人有很多种选择，有些人选择不断努力，追求更高、更强。另外一些人认为只能睡两米的床，吃得再好但也吃不了很多，最终谁都面临生老病死，人生不过一日三餐。
我对自己的人生进行了构建，考虑我最终到底想要什么。我又把幸福进行了拆解，有一个极大的模块就是自由。我从未见过，一个不自由的人是幸福的。监狱里的犯人不自由，幸福吗？不幸福！一个人被自己身边蝇营狗苟的事情所困，很难获得幸福。我认为自由是快乐和幸福的源泉。
中国人有一句老话叫“忍人所不能忍，能人所不能。”这个“忍”就是你的底线，我能接受一个月食宿500块钱的生活，那我每月挣600块就可以了。这就是忍人所不能忍。那能人所不能呢？2015年，完美世界在中国上市。我们必须要实现收入200%的增长，作为总裁，我完成了任务。这个就是能人所不能，我也会拿到相应的回报。能力越大，忍受力越强，自由度就越大。
无论选择忍耐，还是选择追求美好的生活，都可以！只要明白你的人生幸福在“忍人所不能忍”和“能人所不能”间，你掌握了这个原则，你就拥有了自由，拥有了幸福。
复盘失败比复盘成功更重要
在《穷查理宝典》里，有个关于农夫和预言家的故事。此前，有人问预言家明天彩票中奖号码是什么，有人问预言家去哪里能找到财宝。农夫说，我只问一个问题，我会在哪里死掉？我就不要去那里。
芒格说：“人们喜欢研究成功，我喜欢研究失败。”这句话像闪电一样击中我。因为我创业的时候想方设法成功，所以每天都在研究别人的成功案例，基本上把当时美国和中国所有成功的创业公司都研究了一遍。后来我发现自己可能错了，因为成功很有可能是综合因素的结果，它很难复现。我投资的公司但凡跟我讲“隔壁老王就是做这个的，我觉得很靠谱”。基本上，这些公司的结局都不太好。
而后，我掌握了一个方法论，失败往往是可以总结的，而成功不一定总结得出清晰的逻辑。大部分的成功背后，都是幸存者偏差，或者叫成功者对谬，即我成功了，所以我走过的路就是成功的路。这其实是没有逻辑的。举一个例子，后来有人问我YY（一个包含音乐、户外、体育、游戏等内容的国内娱乐直播平台）为什么当时要做实时语音？是不是对六度模型进行了深度思考？我说不是的，是因为那个时候我要玩魔兽世界。这个游戏需要一个人指挥40个人，所以我需要一个实时语音软件。我并不知道后面的直播生态如何，那时候的带宽支持不了直播，是之后补充进来的商业模型。
正因失败可以总结，所以我也越来越喜欢研究别人是如何失败的。创业者失败时，我就问他为什么失败了？给我讲讲。即使创业者失败后很痛苦，但他也一定要复盘。复盘失败比复盘成功重要得多，因为此时此刻的成功到了五年后就没有任何借鉴意义，但是失败的经验才会让我们成长。
当你做了1000个思维模型后，
你才容易找到对的公司，这就是复利
但凡一个人投了很多项目，那大概率会失败，只是有些人不提失败。我早期的投资原则是雷军教我的——不熟不投。我不仅相信而且还实践了，其实“熟”是必要条件不是充分条件。所以，我原来投熟人、投熟事，但“熟”是必要条件。其实有的熟人，他们管理能力和财务能力都很差。所以，我投的这几十家企业里，死掉得不多，但是活得不咋样的有一小半，真正特别好的也就四家，所以没有那么多成功的案例。
实际上，我还需要考虑：熟悉的人是否有能力和认知。后来，我学习了个新的原则，叫“不投独狼”，因为现在是合作的时代。雷总一直有合伙人，做小米的时候，他已经很有钱了。他下面有8个合伙人，都在福布斯榜上。狼群要有头，但是独狼和狼群是有区别的。
芒格认为，不要投认知圈以外的东西。投影视的老板，很多都失败了，为什么？他们以为只要能看懂电视剧就能投电视剧。我看了几千部电影，但是我一分钱都没有投过影视，因为这不是我能力圈之内的。能力圈之外的投资死亡率不说100%，肯定是99%，所以千万别不懂装懂，这是对知识的诚实。
我的创业、投资与人生哲学
我认为，创业和投资其实就是一种慈善。我原来以为慈善是路边有一个流浪汉，我给他一点钱。但是我后来发现，其实创业就是慈善，中国70%的就业都是民营企业解决的。如果整个社会都不创业了，像北欧国家，大家吃福利就好了。这个社会就没有太多新增的财富，所以创业本身就是一种慈善，给人们带来很多工作机会。创业还有一个好处是让美好的事情发生，让美好的产品诞生。比如滴滴，比如美团，随时打车，随时点餐。今天的美好社会得益于这些创业者和创新者，所以我认为这是一种慈善，因为慈善就是让别人过得幸福，让世界变得更美好。
哲学很重要，哲学和创业是一回事。创业就是找方法论，找到了这条路，那就能创业。哲学就是寻找事物的本质和规律。
芒格还讲过一句话“待在自己的能力圈里”。这又是人人都能做到，但没有人做的事。每个人都觉得自己啥都能干，我不是这样的，我做的所有事情都是我喜欢的，也是我擅长的。最早，我做博客部落，因为我很喜欢写、喜欢看。然后做YY，因为我自己很喜欢玩游戏。YY底层完全是一个游戏平台，所有功能都是为玩家服务的。后来，我又做网络文学，天天看小说。中国所有的一线网络作家和我关系都非常近，我和他们说：“你把大纲发给我，我们一起聊一聊。”他说：“大哥，你不是要赚钱吗？你还管我写什么？”我说：“我做这个事情是因为我喜欢看，不仅仅是为了赚钱。”
所以，我一直坚信：待在能力圈里才快乐，才有可能成功。做那些不擅长的事儿，凭什么别人研究了十年，你研究一天就赢了，这不科学，也不符合逻辑。
如果你想成功，上策就是读书
圈层这件事情，我知道大部分都是出生决定的，这是真实的。比如：我小孩想读Lakeside（湖滨中学），因为那是比尔盖茨的母校。我查了一下，发现里面哈佛如牛毛，耶鲁满地走，为什么？因为oldmoney的小孩都在那里读。
比如滑雪，能滑黑道的人肯定认为和滑绿道的人不在同一个层次。所以这种情况下你觉得这是圈层吗？好像也是。
我讲讲我的经验。如果你想成功，除了圈层，还有什么方法？上策就是读书。
之前投资一家食品公司，我们聊以往的经历，那个CEO说自己是白手起家做房地产，我说你怎么白手？他说我爸爸给了我3000万白手起家，后来他的外号就叫“3000万白手起家”。
人生充满因缘际会，徐新总投资了丁磊。丁磊之前遇到那么大的困境，员工走得差不多了，就剩200多员工了，其中就有我。我是刚加入网易的员工，虽然之前我创业过一些小项目，但在网易看来，这什么也不是。因为无聊，所以我喜欢看乱七八糟的书。后来每天在网易的4楼有一个panel（组会），主讲一般都是我，从历史到文学，从文学到社会学，再从社会学到天文学。直到有一天几个高管讨论，博客怎么做？做还是不做？第一版本已经失败的情况下，他们便来找我。他们觉得我天天在那儿吹牛，要不叫我过来讲一讲，问我有什么想法？反正死马当做活马医。两个小时他们都没走出办公室，我跟他们讲了整个商业模型和逻辑。因为我无聊，所以天天思考，我已经想过了，我心中有答案。如果要问我人生白手起家靠什么，就靠这种讲故事的本领。讲完后，他们说：“我觉得你想得很清楚。”他们就立刻给丁总写了一个报告，这就是第一个项目。
后来，董荣杰成为了虎牙的CEO，再到后来的唐岩——陌陌的CEO，方三文和梁建创办了雪球财经，我和李学凌创办了YY，这些人都是当时那个团队的成员。
我想说，在没有3000万的情况下，我如何获得第一个机会？是因为我多读了书，勤思考。没人愿意接的活，我上去了，以此获得了第一个机会，这个机会就是我人生的起点。直到今天，我仍然非常感谢，那时的我爱吹牛。有一个大哥说：“你要不过来聊聊，你对这个有什么想法？”我坦白说，就是阅读改变了我。而且他说你每天这么思考，今天这个哥们不问你，明天也会遇到那个人问你，总之只要有power（能力）的人问到你，他就会给你这个机会。就算今年不认识我，明年也会认识我。我还是会给你钱让你创业的，他说因为你思考了。
我有一点点小心得。对于我来说，看书是肌肉记忆。从7岁开始，我每天看一本书，这个习惯一直延续到现在。我的方法论在于，知识是一个巨大的拼图。举个例子，比如：看俄罗斯1700年的历史，你会觉得很困难。但是，如果你看了维京人的历史，那你就能拼凑起来。所以我不解决看的深和理解得深的问题，我只解决看得多和看得快的问题。每个事情用不同的方法解决。
帮助年轻人培养读书的习惯，可以功利地满足他们当下的需求。我给一个从大公司跳槽去中型上市公司做COO的朋友送了一本关于决策的书《波斯公主选驸马》。之前，这位朋友从来不看书，但他在我的说服下，决定当晚就看。为什么？如果开个书单，讲浩如烟海的世界名著，那他很难去看这本书。但是你告诉他，这本书能解决你现在的问题，那结果就显而易见了。
我表妹刚入职场，她也不爱看书。我送她一本《高效能人士的7个习惯》，并和她说：“你把它学会了，记住了，你在职场上第一年就没问题。”确实，老板觉得她有想法，前面就升得很快，她就觉得这本书收益高。说白了，人就是趋利的，给人们一个功利的目的去读书。
还有一个小弟搞公司，觉得管理很困难，看不进复杂的书，然后我给他推荐了杰克·韦尔奇的《赢》，这本书和小说一样好看，他从里面学几点就够了。