企业的三大纪律八项注意什么是三大纪律八项注意三大纪律如下：（一）一切行动听指挥；（二）不拿群众一针一线；（三）一切缴获要归公。八项注意如下：（一）说话和气；（二）买卖公平；（三）借东西要还；（四）损坏东西要赔；（五）不打人骂人；（六）不损坏庄稼；（七）不调戏妇女；（八）不虐待俘虏海尔第一条“不准在车间大小便”一个明智清醒的管理者，其在组织建设上都把很大的精力放到规则的制定上使命和目标是指组织要干什么，而建章立制则主要是指这个组织和组织成员不能干什么。企业三大纪律八项注意作为企业组织中的组成成员——员工，如何让自己更有价值？如何使自己成为组织需要的人？只有明确地知道自己该干什么、该怎么干、应该干到什么程度，才能有明确的行为方向和行动准则，才能使自己一直朝着正确的方向前进。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。三大纪律三大纪律，是不容违反、不容挑战的天条：
一、懂得服从二、结果说话三、公私分明【企业利益第一位】八项注意应该做到的：
一、坚守岗位二、认真做事三、承担责任四、精神饱满五、团结互助六、维护荣誉七、遵守契约八、不断学习三大纪律第一大纪律懂得服从——有规则的组织才能打胜仗，守规矩的人才有成功的机会
企业成熟的标志——红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的，而不是用来谈判的
2.决策前群策群力，决定后百分百服从——将军之路从服从开始
3.明确位置，完成任务——知道该干什么、怎么干、干到什么标准规则是成熟企业的标准每个伟大的组织，都是由普通人组成的。组织的功用，就是让普通人做出不平凡的业绩。规则是成熟企业的标准★★★★★35岁以前必须要做到：学会尊重那些你认为不如你的人；学会服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则。2.决策前群策群力，决定后百分百服从——将军之路从服从开始
并不是想当将军的好士兵就能成为将军，但将军一定是个好士兵。好士兵必须做到：一切行动听指挥！决策前群策群力，决定后百分百服从1.命令就是命令，规定就是规定，只要服从不仅是口头上，而是行动上不要问为什么，只要集中精力完成【王石的故事】
3.服从上级就是服从组织、服从制度【巴顿将军的故事】决策前群策群力，决定后百分百服从巴顿将军的故事：《我所知道的战争》如何给公司提建议首先，在组织的决定、命令面前，必须要尊重上级的想法，这是前提。
其次，在提出意见和建议前，需要认真检讨自己的思路，完善自己的想法。必要的时候还需要认真做些调查研究。毛泽东同志曾指出：没有调查，就没有发言权。力求使自己的建议和意见尽可能的全面和准确。
第三，尽量采用书面形式，充分表达，简明扼要。
第四，需要选择恰当的时机。
最后一点非常重要：无论自己的建议如何，在领导和上司没有改变原决策之前，都要坚决履行职责，执行上级决策。3.明确位置，完成任务——知道该干什么、怎么干、干到什么标准明确位置是人生第一要务。干自己该干的，做自己该做的，不争功、不诿过、不越权、不越位。【定位】★★★★★明确位置，完成任务明确位置是和谐社会的必然选择。什么是和谐？我以为，在企业组织中就是该干什么干什么。第一样，岗位说明书(岗位描述)。清晰地列出岗位所承担的职责，明确并量化工作指标，以确保这个岗位的人员能够正确做事。
第二样，职位说明书(明确隶属关系)。说明你向谁汇报，谁向你汇报，你的上级是谁、下级是谁，你的协同(平行)关系是谁。明确位置，完成任务（2）为什么一些才华横溢的人在工作中往往默默无闻？为什么一些人赤胆忠心，却总得不到老板的信任？干自己该干的，做自己该做的，不争功、不诿过、不越权、不越位！第二大纪律结果说话
——有结果就是有能力，没结果就是没能力
只为成功找方法，不为失败找理由。
你给出结果的质量，决定你未来生活的质量。
你的未来、成就以及收入，所有的一切都取
决于你给出的结果。
行动创造结果，这个结果对于企业来说就是要有业绩。没有业绩，员工则没有价值。再能吃苦，再勤奋，创造不了价值，都等于零。2.行动创造结果（2）有业绩的结果从哪里来？从行动中来。行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果！买彩票的故事3.行百里者半九十（1）——90%的失败在于没有坚持到底★★★★★《战国策》中有一句我们耳熟能详的话——“行百里者半九十”。意思是说，行程一百里，走了九十里才算完成了一半，做事越接近成功越困难。也说明要完成最后10%的工程，却要花费15%的工作量。
水烧99度不叫开，事做99分不叫做。坚持到底，才能胜利。这个世界上，不是最能干的成功，而是最会干的成功。世界上只有20%的人最成功。这20%，是最傻的人和最聪明的人。孔子讲：“唯上智与下愚而不移。”行百里者半九十（3）设定一个目标，是人人都会的事，但要达成艰巨的目标，就不是人人都能坚持得住的。乔丹曾经被犯规罚球1800次，腿伤、肩伤、关节痛3300次，投篮未中9900次……但是我坚持下来了！星史泰龙在拍第一部电影之前，被电影公司拒绝了1855次苏格拉底行百里者半九十（2）马云所说，今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳。成功者与常人的差别并不在智商而在毅力上。万通地产董事长冯仑总说，“伟大是熬出来的”行百里者半九十（4）结论：企业里，员工在工作中，练的是长跑，比的是耐力，靠的是毅力对组织来讲，凡是战略，都要坚持；对个人来讲，凡是执行，都要坚持，坚持，再坚持。三大纪律第三大纪律公私分明——不侵占公司财物，不损害公司利益
1.会干事，更要手脚干净地做事——不动钱，不动物，不动人
——工作不是你喜欢不喜欢，而是必须要做好的事
——想干事，能干事，干成事，善共事，干好事
——把自己变成组织需要的人不要“只考虑这对我”有什么用，而是我们推崇八项注意第二项注意认真做事——没有什么大本事，只有认真做事的精神
1.世界上最怕“认真”二字——我没有什么大本事，只有认真做事的精神
——做正确的事、用正确的态度做事、用正确的方法做事
——做不好小事，就做不好大事第二项注意认真做事1.世界上最怕“认真”二字——没有什么大本事，只有认真做事的精神(1)管理就是对“聪明人的自己”的规范【执着、认真】日本企业的故事【20分钟精神】第二项注意认真做事——做正确的事、用正确的态度做事、用正确的方法做事包括三点：（1）做正确的事，按要求做事（2）用正确的态度做事（3）用正确的方法做事，发现问题、修正懂得及时汇报第二项注意认真做事
——做不好小事，就做不好大事八项注意第三项注意承担责任
——任务面前承担起来，关键时刻能站出来
——承担责任首先就要对自己负责——组织需要能够解决问题的人3.承担责任“三步法”——作出承诺、锁定任务、结果说话第三项注意承担责任——承担责任首先就要对自己负责每个岗位的权利与义务是对等的（权利责任义务荣誉）韩国三星【李健熙的故事】承担责任企业兴旺-我的责任第三项注意承担责任——组织需要能够解决问题的人（善于把握机会的人，是懂得抓住组织需要充分证明自己能力的人）公司找你来就是解决问题的，没问题你就是失业，谁能解决问题，谁的收出就比较高；抢问题就是抢钱第三项注意承担责任3.承担责任“三步法”
——作出承诺、锁定任务、结果说话八项注意第四项注意精神饱满
——满怀激情是事业成功的先决条件——学会闭嘴，远离是非
——心态决定行动，行动决定结果
3.做愉快的事，愉快地去做事——我们做的可能不是自己喜欢的事情，但我们可以以愉快的心情去做事情第四项注意精神饱满——学会闭嘴，远离是非表现为（会上不说会后乱说）为什么不能抱怨？第四项注意精神饱满
——心态决定行动，行动决定结果工作热情是选人标准之手工作的能力加工作的态度，决定你的薪酬和职位第四项注意精神饱满3.做愉快的事，愉快地去做事——我们做的可能不是自己喜欢的事情，但我们可以以愉快的心情去做事情【跟着走】------------自我调节八项注意第五项注意团结互助——搞五湖四海，不搞团团伙伙——一切从全局利益出发