①类现金资产，资产规模86.34亿，占总资产40.23%。
②投资类资产，资产规模28.16亿，占总资产13.12%。
③经营类资产，资产规模98.31亿，占总资产45.81%。
小结：
1.2类现金资产
①银行存款
规模35.14亿，占总资产16.38%，其中到期日超过一年的规模为12.18亿，到期日在三个月到一年范围的规模为22.97亿。财报披露，到期日超过一年期的银行存款的存款实际利率为3.1%。
②现金及现金等价物
银行存款按基于当前市场利率之浮动利率赚取利息。
③结构性存款[1]
规模7亿，占总资产3.29%。公司在年初时的结构性存款为0，但是由于收购公司（在2023年11月30日收购了大麦），新增了18亿的结构性存款，同时这一年中又将其中的11.06亿进行了处置，对比2024财年（2024年3月31日截止至过去12个月）和2023财年（2023年3月31日截止至过去12个月），银行存款大幅增长，这笔11.06亿的结构性存款大概率是转为了银行存款。
[1]结构性存款
保本理财时代，客户直接认购一笔理财，将可以获得相对应的本金和利息。这是典型的「固定收益模式」。在保本理财退场之后，结构性存款开启了「浮动收益模式」。与普通存款直接支付利息不同的是，结构性存款是将利息中的一部分或者全部认购了一个期权。若市场趋势与期权结构一致，客户可获得更高的收益；否则银行将放弃行权，客户可以获得余下利息。这样原本固定的收益就变成了一个浮动区间。客户在可能损失有限利息前提下，有机会获得更好收益。可简单理解为用一部分利息去买了一张彩票。如果彩票中奖，你则拿到奖金。如果彩票没有中奖，你只是损失了买彩票的那一部分钱而已。本例虽不算很准确，但形象解释了结构性存款的原理。
补充：银行存款的增长也有并购大麦的因素。
回答：
利率计算流程如下：
1.3投资类资产
①投资物业
规模4.4亿，占总资产2.07%。
2023财年（2023年3月31日截止至过去12个月）投资物业也就0.2亿，2024财年（2024年3月31日截止至过去12个月）变为了4.4亿，主要是因为收购附属公司所致（猜测是因为收购大麦）。
补充：
[2]直线法折旧公式
年折旧额=(成本残值)/使用年限
成本：资产的原始购买价格或制造成本。
残值：资产在使用寿命结束时预计的残余价值。
使用年限：资产预计的有效使用期限，通常以年为单位。
②按权益法人入账的投资
规模16.72亿，占总资产7.79%。
[3]联营企业和合营企业
上市公司不能控制投资对象的经营和财务决策，但对其有重大影响的，分为联营公司和合营公司两种。
重大影响并没有明确的标准，需遵从实质大于形式的原则进行判断，通常而言，如果有以下情况，一般说明上市公司对投资对象有重大影响：
①上市公司在投资对象董事会（或类似权力机构）拥有席位；
②上市公司向投资对象的关键管理或技术岗位派出员工；
③上市公司参与投资对象的经营或财务决策制定；
④上市公司与投资对象之间有重大关联交易，且该交易对投资对象的日常经营有重大影响；
⑤上市公司持有投资对象20%-50%的股权（有证据证明无重大影响的除外）；
⑥投资对象日常经营关键技术依赖上市公司提供。
合营公司
上市公司持有投资对象部分股权，但因为股权比例或协议约定，导致上市公司无法独立作出投资对象的经营或财务决策，但其他一个或多个股东，未经上市公司同意也无法单独作出决策的，属于合营公司。即上市公司不能单独制定决策，但可以单独否定决策的投资对象，就是上市公司的合营公司。例：①各持50%股权，章程约定公司经营或财务决策需要半数以上股东同意。②持有34%股权，但章程或协议约定决策需要2/3以上股东同意。
联营公司
除合营公司外，其他有重大影响的投资对象，就叫联营公司。
这部分资产从2019财年（2019年3月31日截止至过去12个月）到现在一直在亏损和减值，最近三年，每年都给公司带来上亿的损失，2024财年（2024年3月31日截止至过去12个月），这部分投资资产带来的亏损为0.79亿，带来的减值为1.13亿。
该科目近几年的变动可参考下图：
③以公允价值计量变动计入损益的金融资产
规模7亿，占总资产3.26%。
这部分资产中，非上市部分为6.6亿，上市部分为0.39亿。2024财年的财报中并未披露这些企业的信息。
1.4.经营类资产
①商誉
规模35.55亿，占总资产16.57%。
具体细分为以下几类：
近几年财报中，仅2016年财报披露过具体信息，这部分主要由两块构成：
（ii）2015年12月收购淘票票产生的24.32亿商誉
补充：两者商誉合计30.81亿，经历过中间几年的商誉测试减值后剩余27.77亿。
电影投资制作及宣发：5.24亿
IP衍生品及创新业务：2.5亿
大麦：376.6万
②无形资产
规模2.34亿，占总资产1.09%。具体可分为：
票务系统之经营牌照：0.67亿
客户关系：1.17亿
专利：580万
品牌：0.37亿
其他：669.6万
③应收账款
规模18.4亿，占总资产8.57%。其中关联方11.87亿（参考p257）、第三方7.76亿、减值拨备1.25亿。
关联方信息如下：
电影宣发、联合宣发、出品和联合出品的收入主要来自电影分账，收入到账之前就属于猫眼的应收款；
④预付款
规模3.61亿，占总资产1.68%。具体可分为：
预付电影按金0.13亿
娱乐活动之预付款项0.96亿
其他预付款1.18亿
⑤其他应收款
规模17.09亿，占总资产7.96%。具体可分为：
应收贷款4.13亿、
垫付现场演出费用3.34亿、
垫付电影宣发费用2.95亿、
有关其他电影及电视投资的应收款2.67亿、
可抵扣增值税进项税1.8亿、
应收利息0.58亿、
应收关联方款项0.55亿、
应收按金0.11亿、
其他0.81亿。
2.负债端
2.1.负债端详解
各科目的解读如下：
①应付账款
规模4.65亿，占总资产2.17%。
2016-2024财报里没有说明具体是什么。
我们可以参考猫眼招股书p344对应付账款说明，主要包括：
(i)宣发工作应付款项
(ii)票务系统（售票系统）成本应付款项
淘票票或猫眼的线上电影售票平台底层依赖了几家售票系统的服务，这些售票系统对接各个院线，所以你会发现在淘票票购买了某个场次的某个座位后，在猫眼平台上该座位也变得不可售卖。他们的逻辑关系如下：
而售票系统是需要付费的，从猫眼的招股书可知，一张电影票，售票系统会从中收取1元钱的费用，这比钱先是由线上电影售票平台（淘票票及猫眼）代收，再定期与售票系统方结算，结算周期不确定，所以结算前，产生的待结算费用，就成为了本科目，即票务系统成本应付款项。
目前指定的售票系统只有6种：
鼎新（万达、星美、中影、心南国）、
火烈鸟（份额极少，可忽略）、
沃思达-VISTA（份额极少，可忽略）、
辰星（大地院线独家使用但在2016年报告中提到，大地已经换成凤凰佳影）
其中除沃思达（VISTA）是进口软件外，其余五种（火烈鸟、凤凰佳影、满天星、辰星和鼎新）都由国内软件公司开发。1996年诞生的火烈鸟已经基本退出一线市场，而辰星则由其兄弟公司大地院线独家使用。