现场检查阶段的印象会影响后续沟通，规范配合可以避免不必要的误会。
配合规范
检查人员到场时由财务负责人与一名财务人员陪同，业务问题由对应业务负责人到场解释。原始凭证与账务资料不得现场修改或替换，确需补充的书面材料事先经内部确认后再提供。
过程记录
记录到场时间、检查内容、取样清单与问询要点，当天形成工作记录。记录不仅是应对材料，也是后续内部复盘的依据。
要点对照
| # | 要点 |
|---|---|
| 1 | 安排两名人员陪同 |
| 2 | 统一由对接人回答问题 |
| 3 | 现场不得修改原始资料 |
| 4 | 记录检查人员的取样与问询 |
阅读与落地建议
建议先看“核心要点”，再按小节顺序读；落地时把结论直接抄进本单位的制度或模板里复核一遍。
口径与责任说明
文中流程与清单是按常规业务形态整理的参考做法，行业特殊监管要求可能另有规定，请以本单位主管部门要求为准。
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