1.下列哪些属于集体决策。下列哪些属于集体决策。 A.头脑风暴法B.量本利分析法C.德尔菲法D.边际分析法E.以上都是 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 强化理论中的强化类型有哪些() A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退 点击查看答案进入小程序搜题 管理人员按其所处的领域可以将其分为哪些() A.高层管理人员B.中层管理人员C.基https://m.ppkao.com/wangke/daan/e8390be1ed0e4efd872feb120f47da4d

2.下列属于集体决策方法的有【题目】 下列属于集体决策方法的有 【题目】下列属于集体决策方法的有 A、头脑风暴法 B、名义小组技术 C、德尔菲技术 D、线性规划 E、动态规划 纠错 查看答案 查找其他问题的答案?https://www.zikaosw.cn/daan/19059902.html

3.下列适用于集体决策的方法是()。刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供下列适用于集体决策的方法是 ( )。A.决策树法B.主观决策法C.边际分析法D.头脑风暴法的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档转化为在线题库,https://www.shuashuati.com/ti/797eadf6c9c74ac49d540447d9103b09.html?fm=bd9a148963fad7896afdf76eff87b8d8f1

4.《管理学知识》第二章决策决策风险的大小;5.时间压力大小;6.决策如达不到目标回旋余地的大小;7.决策目标的多少及相互冲突程度;8.决策环境变化程度;9.决策者经验多少;10.群体决策中责任的分散程度。第四节 群体决策一、群体决策的含义及其利弊含义:又称集体决策,指由两个以上的人完成的决策。包括领导群体决策和群体参与决策。http://www.sdsgwy.com/article/html/1201909.html

5.防城港市理工职业学校制度汇编防城港市理工职业学校第十一条学校建立健全“三重一大”事项决策制度,学校党政联席会议为学校日常管理最高执行机构,由校长、书记及副校长组成,党支部委员以及其他相关处室依相关规定列席会议。学校根据工作需要召开党政联席会议,定期召开校长办公会议,党政联席会议是学校的决策机构;学校行政办公会议是学校管理的日常工作机构,贯彻执行学校工作意见http://www.fcglg.com/?a=web.article&uid=9221&id=299873

6.天津市人民政府关于进一步规范"三重一大"决策工作的意见策行为,切实做到科学决策、民主决策、依法决策。 (二)"三重一大"事项决策必须认真贯彻民主集中制原则。 建立健全集体议事决策制度,严格执行议事规则,严格遵循决策 程序,任何单位、任何领导不得以个别商议替代会议讨论,不得 以会前沟通、领导传阅等形式替代集体决策。 http://www.kechuangwang.com/index.php?do=article&id=677

7.贯彻三重一大制度汇报规范程序强化落实认真贯彻“三重一大”决策制度贯彻“三重一大”决策制度主要做法汇报材料为进一步健全和完善党内民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则充分发挥集体领导的核心作用,保证各项决策的民主化、公开化、制度化和科学化,cc党委严格落实兵师党委“三重一大”集体决策制度有关规定,https://www.360wenmi.com/f/filee6u8dcr0.html

8.继续教育学院关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法(一)凡属下列情况给学校造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任: 1.不履行或不正确履行“三重一大”决策制度,不执行或擅自改变集体决定的; 2.违反议事规则,未经集体讨论而由个人决策、事后又不及时通报的; 3.授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反“三重一大”规定的; https://cjy.xzhmu.edu.cn/info/1107/1649.htm

9.湖北襄樊2010年公鸭试领导素质能力测试强化训练:突发事件应对C、决策咨询机构D、职能组织机构 21、制定突发事件应对法可以对突发事件应对活动起到(B)作用。 A、控制B、规范C、预防。 22、突发事件最基层的行政责任主体是(B)。 A、乡镇人民政府B、县人民政府C、市人民政府。 23、下列不属于应急物质储备范围的是(A)。 https://www.wydbw.com/info/20/44709.html

10.甘肃省第二人民医院“三重一大”制度党建工作4、凡属下列情况,要追究有关责任者的责任: (1)不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的; (2)未经集体讨论而由个人决策、事后应通报而不通报的; (3)未向领导班子提供真实情况而造成决策失误的; (4)执行决策时发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施挽回的; http://www.gssey.com/inPartyWork/3179.jhtml