1.合作社财务管理系统“合作社财务管理系统”涵盖了农民专业合作社内部运营多方面的业务,包括合作社的财务管理、会员管理、购销管理等,方便管理和规划农民专业合作组织结构与经济运营,能及时的发现问题并采取适合的方式予以解决;便于掌握农民专业合作组织的活动情况,方便合作社管理者、上级主管部门对合作社经济数据及相关信息进行查询、统计、分析,满http://www.xinhongluo.com/xhl/hzscwglxt.jhtml

2.农业部免费推广应用合作社“财务管理系统”软件为了加强农民专业合作社信息化、规范化建设,提升合作社财务管理水平和经营管理能力,农业部经管总站日前开始向全国农民专业合作社进行免费推广应用“财务管理系统”软件。 该软件经过多个省份100多家重点农民专业合作社试用和完善,系统功能已经基本稳定成熟,并于2012年6月正式上线运行。软件主要包括财务账务管理、人事工资管理、https://www.gov.cn/gzdt/2013-01/29/content_2322493.htm

3.农村专业合作社财务管理制度农村专业合作社财务管理制度 五大连池市沾河林业局胜原粮食种植农民专业合作社财务管理制度一、专业合作社概述专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来,维护和发展成员利益,自主经营,自我服务,自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理https://www.360wenmi.com/f/fileq37oy2vy.html

4.农民合作社管理系统农民合作社管理系统是一种组织管理软件,主要为农民合作社提供管理支持。系统采用先进技术,具备集成化管理功能,包括成员管理、项目管理、财务管理、信息发布等模块。系统可实现成员登记、会员管理、违规通报、协议管理等,保证合作社内部干净、透明的运作环境。并能实现基础设施建设、种植计划执行、销售业务管理、收支平衡预测等http://www.nongchang360.com.cn/software-49789.html

5.农经动态宝鸡:陇县“银农直联”破解村级财务监管难题该功能可以实时查询村级账务收支情况,及时发现并解决问题,将事后追责变成事前防控,减少管理环节的漏洞,减少暗箱操作的空间,有效杜绝村级财务监管漏洞,对提升全县农村“三资”监管水平、提高集体资产运营效率、防控集体资产运营风险具有重大的意义。 我县https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg4NTg0NjA5MQ==&mid=2247505465&idx=3&sn=0a602cfb58e86ad0e3a18e44c9b6aee2&chksm=cfa02f1df8d7a60bceafbacdb1b38c5578e7bec975a99038afe7509c12b3a5a24c7ca1a9ab0f&scene=27

6.农民专业合作社财务管理PPT课件.ppt农民专业合作社 财务管理 石言弟 2010-11-5 主要内容 财务管理 合作社财务管理政策解读 加强对合作社财务管理的指导和监督 第一章 财务管理 1、财务管理的概念 2、财务管理的对象 3、财务管理的目标 4、财务管理的基本环节 5、农民专业合作社财务管理 第一节 财务管理的概念 一、财务管理 财务管理是经济组织组织https://max.book118.com/html/2022/0616/5112342304004242.shtm

7.巴彦县志(三)巴彦苏苏武营辖区木兰、通河以及绥化、庆安一带,因地域辽阔,管理不便,经委协领额哲通额于同治十一年(1872年)奏准,将巴彦苏苏旗营兵弁227名中,抽出113名分驻北团林子(今绥化县),仍归巴彦苏苏委协领统管。 光绪五年(1879年)裁呼兰城守尉改设副都统,所辖军队分为两翼八旗十六佐领。丰绅托布奏请将巴彦苏苏武营现https://www.hrbswszyjs.org.cn/news/181.html

8.财务管理的问题对策6篇(全文)一、当前农民专业合作社财务管理存在的主要问题 (一)财务制度不健全 l管理机构不健全。我国相当部分农民专业合作社经营规模小、成员少、业务运作比较简单。因此,很多农民专业合作社都没有设置财务管理机构,也没有设置会计出纳岗位。多数是委托村委会会计作账,或临时聘请其它人员结算账目,以作“流水账”为主,应付了事。有https://www.99xueshu.com/w/fileqsznce07.html