1.农作物种子行业的未来探索多元化进货渠道的策略与实践传统合作社与专业代理商 传统合作社和专业代理商一直是农业生产者获取优质种子的主要渠道。这些机构通常拥有丰富的经验和广泛的人脉网络,可以为用户提供高品质、高效率的服务。但随着市场竞争加剧,这些传统渠道也面临着越来越激烈的问题,比如成本压力、服务差异化等。在这种情况下,需要通过加强内部管理、提升客户服务水平以及https://www.cjan6a6c.cn/mei-ti-bao-dao/456910.html

2.农资零售商进货注意事项和被骗后该如何维权这两天总在网上看到这样一则新闻,说有9000多名农资渠道商因在网上找低价货源被骗,被骗金额达1.2亿。其实关于农资人被骗的案例有很多,而且有相当一大部分人被骗后不知道该如何维权。 那今天咱们就来详细聊聊农资零售商进货注意事项和被骗后该如何维权。 一、农资零售商进货注意事项 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/e82f8af2-569f-4196-b301-5d1a3901d73f.html

3.开店怎么找供货商3. 朋友推荐:通过朋友介绍或者推荐,了解可靠的供应商。这种方式比较可靠,因为可以通过朋友的反馈来评估供应商的可信度。 4. 品牌官网查询:如果想要销售知名品牌的产品,可以直接去品牌官网查询官方授权的经销商或者代理商信息。 5. 联系生产厂家:直接联系产品的生产厂家,可以获得一手货源,价格相对较为优势。但需要注意生https://news.yiche.com/baike/4628036.html

4.农药批发网下载指南高效采购工具助力农业发展通过与供应商直接联系,可以减少中间环节,从而降低成本,最终将价格优势传递给消费者。这对于小型和中型企业来说尤为重要,因为他们通常具有较弱的地位无法影响市场价格。 社会责任感强化 作为一名农业工作者,我们必须考虑到环境保护和社会责任。在选择购买商品时,要考虑其对环境可能产生的影响,以实现可持续发展。 https://www.fikyjuyw.cn/ke-yan-xiang-mu/458820.html

5.开门红营销建议8篇(全文)1.3 农资连锁 农药连锁经营点逐渐增多, 但都处于初级发展阶段, 其影响力有限。但其大规模广告投入和人员投入, 对经销商也形成较大的冲击。未来几年内, 其在市场中的主导作用将会大大增强[1,2]。 1.4 零售店 零售店仍然在整个渠道中占据最核心的话语权。但厂家在零售店的影响力依然很薄弱, 单个厂家的上柜率依https://www.99xueshu.com/w/fileqj6czy7s.html

6.好农资网农资价格在步履艰难的今天,农资经销商如何才能挖掘到更多客户? 累积客户资源一直是大多数农资人做大做强的重要手段,但.. 2022年农资零售商五大干法 近几年农资终端市场发生翻天覆地的变化,两极分化越来越.. 电商的火终于烧到了农资行业?面对来势汹汹的电商,你知道怎么办吗? 要说现在什么APP最火爆,不敢说排名第一,起码得http://haonongzi.com/

7.农资企业这样管理经销商团队最有效案例:笔者的一个朋友在某调节剂公司做业务,在豫东某县找了当地最大的客户来代理此公司产品,此客户前期果然“不负众望”,头两个月就进了10多万的货,销售势头看好,业务员感觉第一年销售过20万不成问题。厂家庆幸钓到了“金龟婿”,两个月后经销商却悄无声息,没有动静了,业务员打电话给经销商,经销商说此公司http://www.agroinfo.com.cn/other_detail_742.html

8.农资渠道商不靠差价,怎么赚钱?肥料代理商今天之所以还能赚钱,是因为厂家通过代理商来管理上千家门店的效率要比厂家直接管理上千家门店的效率要高。如今那么多的农资零售商为什么还能赚钱?是因为厂家和经销商如果不通过零售商去管理那么多农户,而是厂家和经销商自己去管理分销农户,成本更高,效率也会更低。 https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1706902

9.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/

10.农资人的5种死法与唯一活法(经销商零售商业务员都在看)供销社时代,哪有赊销的?农民的赊欠习惯都是农资行业的不当竞争养成的恶习。我们不能把宝压在所有人都是道德标兵上。当然,我们不能怀疑农民朋友的道德水平,但以赊销为手段的竞争本身就带有非常大的风险。当天时不对,灾害频发的年份,老百姓没钱就算想给也没有,像李四这样的经销商到最后只有自食苦果,吐血而亡吧。https://www.jianshu.com/p/0bc08200fde2?nomobile=yes

11.1200家农药经销商厂家名录(下)销售与市场第一营销网627、福建省莆田市友缘实业有限公司\厂家\中国\福建省\莆田市\涵江区\涵华东路塔桥\351111\0594-3586566\0594-3 587197\euvant@163.com 628、福建省浦田市农资公司\销售\中国\福建省\浦田市\涵江区\涵江区工业路21号\351111\(0594)357554\ 空值 https://www.cmmo.cn/b/525398/192968.html

12.如何做到年底农资零库存农家参谋(种业大观)2014年12期如何做到年底农资零库存钱建设 每年年底,都是厂家和经销商盘点当年经营状况的时刻。厂家发出去多少货,销售了多少,有多少库存,都要一一盘点。经销商这里,没有卖出去的货,要么退回厂家,要么留待下年继续销售。那么,这里就存在一个问题:厂家当然不想让经销商把货再退回来,而经销商却想把库存退回去,好腾出资金来对https://wap.cnki.net/qikan-NCZY201412015.html

13.宁夏农资网宁夏农资公司/企业宁夏农资经销商宁夏农资招商网-专业针对宁夏地区农资产品招商,农资企业,农资公司,提供地区性的农资招商代理平台,让您寻找宁夏地区农资招商厂家和代理企业更方便快捷。http://www.3456.tv/area/ningxia

14.经销商联合生意计划(JBP)博锐培训课程wap.boraid.cn经销商联合生意计划(JBP) 课程编号:1001219531 培训属性:内训课 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销 联系人:叶小姐 联系电话:020-87560032 18026426454 QQ在线客服: 内容简介一节 经销商管理基本功一、厂商合作的本质认知1、经销商不可回避、不可替代2、厂家业代的角色定位3、如何理解厂商“共赢”?4、合作的本质在于http://wap.boraid.cn/lessonShow.php?kind=nx&t_id=219531

15.企业如何利用淘宝京东农资及农商1号?经销商怎样进场?淘宝农资负责人孙黎明介绍,淘宝农资频道上线后,在农资采购环节,将打破农资行业多级经销商层层加价的模式,让农资商品从厂商直接给到农户,从而降低农资的价格。将通过打造农业全产业链服务平台,给农民提供优质、低价的农资产品和先进的农业技术服务,不仅如此,淘宝农资频道后续还将发布种植指数和养殖指数,通过农产品预售和销售https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=448729