1.“龙头企业合作社(家庭农场)基地农户”模式3大案例集团与当地的合作社和家庭农场合作,合作社负责组织农户参与养殖项目,并协调与企业之间的关系。家庭农场按照企业的标准建设猪舍,租赁或购买种猪进行养殖。企业与合作社、家庭农场签订养殖合同,明确各方权利义务,保障农户的利益。在饲料供应方面,企业以优惠价格向农户提供优质饲料,并提供饲料配方和喂养技术指导。 http://www.360doc.com/content/24/1123/12/32730899_1140193840.shtml

2.中国农业国际合作促进会市场持续增量的背后逻辑在于:战略目标明确牵引、市场体系持续强化、产业资源链接整合、规模提升赢家效应。辅音国际总裁赵春飞,以嘉吉与双胞胎企业为例,为与会嘉宾分享了《市场团队效能倍增的重塑方案》。 嘉吉公司凭借其全球化视角,理性看待龙头与家庭农场并存的结构,即便产量仅为200万吨猪料,仍稳定实现十亿利润;而双胞胎公http://www.capiac.org.cn/index.php?s=news&c=show&id=1916

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4.敖汉旗野山坡家庭农场有限公司敖汉旗野山坡家庭农场集小米/杂粮种植、加工、销售于一体的农业企业,地处努鲁尔虎山脉北麓,科尔沁沙地南缘,隶属内蒙古赤峰市敖汉旗。敖汉旗光辉灿烂的古代文化,悠久的文明史诗。世界小米的起源地,八千年的小米种植历史,中国国家地理标志产品。神奇的北纬 42° 是典型的旱作雨养农业区,被誉为黄金种植带, 独特的水质和土https://www.awyipin.com/