1.农药行业渠道拓展的底层逻辑及成功案例农药行业成功案例:抓住人性追求便宜的本性。山东万豪集团:打造高性价比的农药制剂,低成本竞争战略,农药制剂发展到15个亿,渠道商和零售店及农户对农资产品价格非常敏感, 因为农资是农业生产资料,必须考虑投入产出问题。用最少得投入追求最高的回报。 谁离用户越近谁的价值就越大的底层逻辑 http://pesticide.vip/zgny/zlzs/content/c6f00eac-e694-40ee-bf31-b37a62df4ad9.html

2.农资营销培训ppt课件.pptx品牌建设重要农资产品的使用效果与售后服务密切相关,提供完善的服务支持能够增强客户信任和忠诚度。服务支持不可或缺农资产品的营销特点 农资营销策略02CATALOGUE 产品策略产品策略是农资营销的核心,通过提供优质、高效、安全的产品来满足市场需求。不断研发新产品,提高技术含量和附加值,以满足市场和消费者的需求。确保产品https://max.book118.com/html/2024/0423/5103220210011144.shtm

3.新手如何零基椽启农资店之旅?新手怎么开农资店新手开农资店虽然面临诸多挑战,但只要掌握正确的方法和策略,就能够顺利开启农资店之旅。通过了解行业与市场、寻找最佳经营地点、选择合适的产品与服务以及建立完善的运营体系等方面的努力和实践,新手可以逐步提升自己的经营能力和管理水平,实现农资店的长期稳定发展。https://blog.csdn.net/JiYan_cyan/article/details/138646919

4.做农资,这样才能留住回头客,吸引新客户!线下活动互动:举办农业技术讲座、农产品展示会等线下活动,邀请农民朋友参加,增进彼此了解与信任。在活动中,农资店可以展示优质产品,提供现场咨询与解答,吸引客户下单购买。 优惠促销策略:根据市场需求和季节变化,制定灵活的优惠促销策略,如满减、折扣、赠品等,激发客户购买欲望。同时,建立会员制度,为会员提供专享优惠和积https://cj.sina.cn/articles/view/1974420263/75af4327001018578

5.最新政策西安发布《现代流通战略支点城市建设方案》社会物流总费用达到1988亿元,社会物流总费用占GDP的比率达到14.2%,农产品农资流通量达到2490万吨(不含粮食),西北蔬菜骨干流通走廊流通量达到690万吨,网络交易额达到10870亿元,网络零售额达到1929亿元。 构建内畅外联现代流通网络。以服务建设全国统一大市场为目标,打破市场壁垒、制度壁垒、行政壁垒等,畅通资源、要素等https://www.chinaautoms.com/a/new/2024/0712/25754.html

6.张慧鹏:中国农业是如何走上石油化工道路的?政府鼓励农业科技机构实行“一所两制”,在进行公益性研究的同时,进行商业化生产经营活动,鼓励农技推广机构实行“技物结合”,在进行农业新技术、新成果、新产品推广服务的同时,开展农资产品的生产经营(刘星海、刘平、陈全发,2000;刘放生,2012)。这种甩包袱的做法极大地削弱了农业科技的公益性。到了20世纪90年代,计划http://www.wyzxwk.com/Article/sannong/2016/10/372104.html

7.中国农资报告一、中国农资连锁市场终端的基本特点 二、农资连锁市场的主要销售模式 第二节 2018-2022年农资连锁企业主要渠道模式分析 一、区域代理 二、买断品牌 三、特许经营 第三节 2018-2022年中国农资连锁在不同渠道销售情况 一、农资连锁渠道策略分析 二、经销商选择策略 http://www.zyhtyjy.com/report/358402.html

8.农副产品运营方案(如何卖农产品?这里有12大经营策略(新农人必看))今天,农业君(公众号:nyguancha)就给大家分享一下农业领域新农人、创业者卖货的心经与法则,希望可以给在农村创业的朋友一些启迪和帮助。 策略一、切入用户痛点 用户的痛点就是创业者事业的追求。其中,在用户痛点上,产品就是关键。 因此,我们要设计成的产品符合用户当前的需求、符合用户的痛点。 https://www.niaogebiji.com/article-483769-1.html

9.农资经销商如何搞定种植大户?由于种植大户的农资产品使用量很大,所以对价格也是高度敏感。农资经销商面对产品的价格制定时面临两难的境地,制定价格高的话往往很难销售,但价格过低又不赚钱。在争夺种植大户的过程中,确实很多农资经营者是“赔本赚吆喝”。 农资经销商采取的可以是“差别价格、差别产品”的价格策略。 https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml

10.六大农化巨头成功秘诀揭秘:市场部决定了51%的战略方向!农发贷联合创始人兼首席运营官郑伟博先生分析了农业“新金融”如何解决农资销售痛点的问题。他表示,农村的金融需求是非常迫切的,但是过去农业金融产品的供给严重不足。面对万亿级的农资消费和供应链金融需求,农发贷作为国内首家“结合农业场景”的创新金融平台,专注于“农资消费”和“农资供应链”金融服务,一方面满足农业产业https://static.nfapp.southcn.com/content/201702/20/c290564.html

11.农资店SYB创业计划书(农资店syb创业计划书)产品与服务 产品 化肥 农药 种子 农业机械配件 服务 农业技术咨询 产品使用指导 农业生产解决方案定制 营销策略 价格策略 采取市场渗透定价策略,以适中价格快速打开市场。 推广策略 利用乡村广播、微信群等渠道进行宣传。 开展农资知识讲座,提升品牌知名度。 https://chuangye789.zaixianjisuan.com/jihuashu/nong-zi-dian-sybchuang-ye-ji-hua-shu.html