1.李志起三、孟山都,种子与农药的捆绑销售模式 四、中化,强化终端 服务三农 五、新洋丰, 商业创新实现销售核裂变 六、先锋种业,打造种业神话传奇 七、好收成,创新承就品质 责任推动发展 八、红太阳,坐稳中国“农资连锁一品牌” 九、隆平高科,“种子+农化产品”联合营销模式的缔造者 十、屯玉种业,诚信创新,筑造现代种企https://baike.sogou.com/v101684720.htm

2.华夏基石丛书:农资营销实战全指导pdfepubmobitxt电子书下载面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。 《华夏基石丛书:农资营销实战全指导》作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用“深度营销”的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资https://windowsfront.com/books/11210592

3.经营模式研究包政的经典(讲 解 稿) 今天我讲的是经营模式研究。也就是说当我们把营销问题提高到整个经营模式的角度思考时,我们会发现深度营销(我们称之为ARS战略)会把企业的营销模式提高了一个更高的境界。 今天我讲的《经营模式研究》主要是帮助大家思考如何有效地整合我们的资源,有组织地展开市场竞争。 我走过很多企业,发现中国的很多https://doc.mbalib.com/view/5736424dea93a943ee9b6823789bdd94.html

4.厂家调研报告通用12篇形象地说:莱卡在“倒着做营销”。类似营销模式的B2B品牌还有:INTEL、米其林等。 原来B2B产品可以这样卖! 而我们中国的绝大多数B2B产品(原辅材料、零部件),总是埋头于研发、数据、专业参数表、无休止地拜访下游厂家推销,以吨为单位的价格谈判、被动地接受定单,产品毫无品牌形象,总是远离终端、远离消费者。即使投放https://jnyhb.xueshu.com/haowen/48982.html

5.农资行业渠道策略与模式文库“路有多好,车就有多快!”渠道质量决定销售能力,这是毋庸置疑的。本章从农资渠道类型与特性分析和一般的渠道建设和优化策略要点,导出深度营销From EMKT.com.cn模式下的渠道运作模式,并阐述具体的思路、策略和方法。 一、农资流通渠道类型与状况 (一)传统农资流通渠道 http://www.emkt.com.cn/article/588/58807.html

6.培训机构广告设计(农资销售培训讲师课程)农资营销如何从华为的胜利基因中寻找成功之路呢? 1、打造狼性团队 服务农资企业近20年,我发现,一个企业的成和败,是由企业老板的格局决定的,如果一个老板有英雄情怀、有成功的基因,那么即使他带领一个三流的团队,将来也可以打出一片新天地。 目前,大多数企业的营销模式是单兵作战,1名营销人员负责3-5个县的客户https://edu.xinpianchang.com/article/baike-469425.html

7.化肥销售模式市场6篇(全文)2)2008—2012年。四大举措:核心区域+农化营销+产品组合+促销优化 核心区域确定的市场意义、核心区域营销的操作模式、农化营销的技术支持、农化营销的操作重点、产品组合的市场意义、产品组合的操作重点 三、未来营销发展预测 终极营销:创新模式+资源融合+农化营销+全面服务 化肥营销模式的建立 n模式营销的意义 https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html

8.开拓o2o模式网上商城平台提供营销渠道走农村淘宝路线,将发达周边地区的农资销售生活用品卖到农村地区,将农村农业类产品卖到城市中,同时结合农村生活精准脱贫、农业示范园旅游度假、农业生产互联网金融领域等诸多方面,深入精心打造农业生产o2o生鲜电商该系统。 4、平台模式购物商城o2o系统 o2o平台电商模式生鲜平台通过建立微商城,签约多方其他渠道供货商,所有用户http://www.jingtongcheng.cn/news/2023/news_0227/47391.html

9.农牧农资行业营销基础最新章节赵浩著目前,图书市场上的营销书籍铺天盖地,但大多是讲述商业逻辑、商业模式或鸡汤类的高大上书籍,农牧行业基层销售人员看不懂也用不着。 所以,本书既不浓墨重彩去阐述基本营销理论,也不哗众取宠去教唆某些营销技巧,而是从商业法则在营销实战中的应用(包括经营之道、管理之法、销售之术、生存之本等),经典的工具性营销https://m.zhangyue.com/readbook/13193551/1

10.中国农资<正>在近期出版的《农资营销实战全指导》一书中,笔者指出"分"和"营"不是文字游戏,是有内涵差别的。深度营销不仅在策略上对深度分销进行了丰富和完善,更重要的是以"价值"和"效率"为落脚点,提出了重构营销价值链的"1P+3P"基本模式,进而形成了厂商价值一体化模式、立体渠道、"1+N"渠道等围绕渠道和网络建设的市场http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?contentID=&colType=4&yt=2013&st=17

11.程绍珊:著名营销实战专家2008年为山东史丹利复合肥提供《深度营销模式导入》咨询服务。 2008年为广东富士宝电器提供《深度营销模式导入与集团管理体系升级》咨询服务。 。。。 咨询案例 先后主持或参与为日用消费品、饮料烟酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药器械和印刷器材等行业企业的管理咨询项目,积累了丰富的行业经验和咨询经验http://wap.boraid.cn/teacherShow.php?teacher_id=3113

12.成都品牌网站设计制作公司品牌网站建设方案二、网络营销工作的七大核心版块: 1、网络营销战略规划 凡事“预则立,不预则废”! 只有通过对市场、竞争对手、目标受众、自身企业品牌产品的360度洞察分析,才能科学合理的规划出公司网络营销模式、提炼出独特销售主张(USP)、明确发展阶段步骤、合理的规划团队、清晰投入和预期收益等。也只有理清了思路、明确了方向,方http://chengdu.cdxwcx.cn/article/dpgso.html

13.西北农林科技大学乡村振兴战略研究院(三)打造食品云平台,提升渠道价值。创新“互联网+”电商营销模式,成立食品行业工业互联网标识应用创新中心、江南大学技术转移中心漯河分中心,形成大宗粮食电商服务平台,联结各类批发市场50多个,农村连锁超市1400多家,中介组织1500多家。 三、打通产业间联结点,促进全供应链贯通 https://xczx.nwsuaf.edu.cn/sndtB/aae18799e0ca43f7b0ce651884688a77.htm