1.逆境下,农资经销商的生存方法论战略也是一种取舍,一个农资经销商要根据行业未来趋势及自己企业的实际情况,确定可执行、可落地的企业战略。一定要实事求是做好市场定位与分析,精准定位目标市场,了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。定期进行市场分析,把握行业发展趋势,及时调整经营策略。http://www.pesticidenews.cn/zgny/fangt/content/45e84823-9cd3-4066-a7a6-e8f4506d9eda.html

2.从“农产品营销”看“农资营销”农资作为一个产品门类齐全、经济体量庞大、规模企业众多的产业,其营销一直是“三农”领域受人关注的“显学”,各种从理论到实战的成果为农资营销作出了积极贡献。最近,记者在实地采访中接触到一线的农资营销人,从“农产品营销”获得了许多对“农资营销”的新角度、新思考。 https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1647752

3.金融创新模式(精选十篇)在空调产品的政策中,还有一个特别政策——淡季贴息,这个政策设计目的是为吸引经销商资金而付出的资金使用成本,这个政策设计则足够体现出空调是一种类金融产品的符号。通常情况下,贴息力度维持在5%以内,但随着银行存款利率的逐渐上扬,贴息政策会受到更大的挑战,这自然需要制造商方面付出更高的代价,这是典型吸收渠道资金https://www.360wenmi.com/f/cnkeyrp3pivx.html

4.长城电工:天水长城果汁集团有限公司10万吨高端果蔬汁加工灌装业社会化服务,并通过直接投资、参股经营、签订长期合同等方式,建 设标准化和规模化的原料生产基地,带动农户和农民合作社发展适度规 模经营。龙头企业要优化要素资源配置,加强产业链建设和供应链管理, 提高产品附加值。鼓励龙头企业建设现代物流体系,健全农产品营销网 络。充分发挥龙头企业资金、技术、品牌和管理优势,培育https://stock.stockstar.com/notice/JC2016081500003108_48.shtml

5.锦州硕丰农药集团有限公司1863718668315981835966锦州硕丰农药集团有限公司始建于1983年,是一家集农药、化肥、药肥产品科研、生产、销售于一体的大型现代化集团公司。集团农业部https://www.meipian.cn/1r3beg16

6.农业营销发展范文9篇(全文)农业营销发展范文(精选9篇) 农业营销发展 第1篇 国外农业营销的先进观念引入我国, 农户、农产品企业、合作社等的营销意识不断增强, 他们开始研究市场, 开始运用不同策略推出自己的产品, 以满足消费者日益多样化的需求等, 至此, 农产品的发展进入了市场营销的新阶段。 https://www.99xueshu.com/w/ikey3hna948b.html

7.云南省“十四五”花椒产业发展规划(四)产业基础优势 云南省500多家花椒农民专业合作社和加工企业凭借“农户+合作社+龙头企业”的发展模式,带动了当地农民经济发展,主要为农户提供花椒种植所需的生产资料、组织收购、产品销售以及与农业生产经营相关的技术培训、技术交流和咨询服务。如鲁甸县作为全省唯一一个花椒产业特色县,区域内拥有在全国具有影响力的花椒http://m.ynforestry-tec.com/Article/Show/6567.html